【正文】 人員多于員工總數(shù)是因工作調(diào)動(dòng)所致。 部門負(fù)責(zé)人：總經(jīng)辦主任 部門：總經(jīng)理辦公室 總經(jīng)理辦公室 后勤管理 行政管理總經(jīng)理辦公室職責(zé) 棉業(yè)項(xiàng)目組， 03年 5月 招聘 招聘招聘及老廠聘請(qǐng) 老廠聘請(qǐng) 來源渠道 7 14 人 數(shù) 財(cái)務(wù)總監(jiān) 會(huì) 計(jì) 階段職位 合 計(jì) 審 計(jì) 員出 納 員內(nèi)部功能結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 職能定位： 根據(jù)公司章程規(guī)定的職責(zé)和董事會(huì)的經(jīng)營方針行 使職權(quán)； 編制財(cái)務(wù)預(yù)算，制訂資金籌措和使用方案，有效地控制和使用資金；確保正常費(fèi)用開支； 全面負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理工作。 培訓(xùn)對(duì)象 ：全體職員 初級(jí)培訓(xùn) 中級(jí)培訓(xùn) 內(nèi)容 ：培訓(xùn)棉花的專業(yè)知識(shí)、特點(diǎn)；了解棉花質(zhì)量，加工知識(shí)。為今后擴(kuò)大規(guī)模做準(zhǔn)備。 2023年 1月 23日星期一 上午 6時(shí) 57分 23秒 06:57: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 :57:2306:57:23January 23, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 06:57:2306:57:2306:57Monday, January 23, 2023 1知人者智，自知者明。 上午 6時(shí) 57分 23秒 上午 6時(shí) 57分 06:57: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 06:57:2306:57:2306:571/23/2023 6:57:23 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :57:2306:57Jan2323Jan23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 06:57:2306:57:2306:57Monday, January 23, 2023 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 需要大量職業(yè)經(jīng)理人在新企業(yè)進(jìn)行專業(yè)知識(shí)、技能培訓(xùn)；對(duì)各項(xiàng)管理規(guī)章制度的規(guī)范，對(duì)各項(xiàng)管理流程的重新調(diào)整。 部門負(fù)責(zé)人：副總經(jīng)理 部門：經(jīng)營管理部 經(jīng)營管理部 采購供應(yīng) 銷售服務(wù) 倉儲(chǔ)運(yùn)輸 經(jīng)營 管理部職責(zé) 棉業(yè)項(xiàng)目組， 03年 5月 人力資源部職責(zé) 招聘 1 薪酬福利主管 招聘招聘培訓(xùn)主管 招聘留用來源渠道 4 人 數(shù) 總 監(jiān) 考核激勵(lì)主管 階段職位 合 計(jì) 內(nèi)部功能結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 職能定位： 負(fù)責(zé)日常的人員招聘、培訓(xùn)、勞動(dòng)用工； 日常的人事調(diào)配、人事任免； 制定有效的人力資源規(guī)劃、招聘與培訓(xùn)等規(guī)劃和實(shí)施方案； 給員工制定職業(yè)生涯規(guī)劃。 ?將虛設(shè)的審計(jì)部、證券部取消。 共計(jì)欠費(fèi)： 。 人力資源盡職調(diào)查采用以下形式： ? 文件及工具表格形式； ? 實(shí)地走訪考察形式； ? 與相關(guān)人員進(jìn)行訪談形式。 棉業(yè)項(xiàng)目組， 03年 5月 托峰棉業(yè)股份公司高管人員簡歷 時(shí)間 棉紡 棉紡會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)企業(yè)管理 經(jīng)濟(jì)管理 經(jīng)濟(jì)管理 農(nóng)學(xué)專業(yè)1997年 8月自治區(qū)黨校 漢 女總經(jīng)理 王宏磊1990年 9月新疆財(cái)經(jīng)學(xué)院 蒙 虎1982年 2月塔里木農(nóng)業(yè)大學(xué) 7月阿克蘇財(cái)校 1990年 7月河北現(xiàn)代化管理學(xué)院 漢男監(jiān) 事蒲輝祥 中專大專中專文化程度 6月滬東棉紡職大 漢男技術(shù)總監(jiān) 胡慶余1982年 月滬西棉紡職大 漢男總工程師 戴學(xué)明1965年 7月遼寧農(nóng)業(yè)會(huì)計(jì)學(xué)校 回 女 財(cái)務(wù)總監(jiān) 麻淑華畢業(yè)院校 族別性別職務(wù)姓名棉業(yè)項(xiàng)目組， 03年 5月 HR盡職調(diào)查內(nèi)容與形式 人力資源盡職調(diào)查的內(nèi)容： ? 理論和實(shí)際上的組織機(jī)構(gòu)圖； ? 企業(yè)管理權(quán)限分工情況； ? 勞動(dòng)合同簽定狀況與勞動(dòng)用工狀況； ? 未決勞動(dòng)爭議及潛在勞動(dòng)爭議調(diào)查； ? 現(xiàn)有的員工薪酬及福利狀況； ? 主要管理人員詳細(xì)資料（年齡、工作年限、教育程度、技術(shù)職稱等）； ? 現(xiàn)有管理團(tuán)隊(duì)、在職職工、臨時(shí)工及各類人員名單； ? 人力資源管理機(jī)構(gòu)、制度建設(shè)及工作的開展的狀況； ? 企業(yè)的社會(huì)保險(xiǎn)的繳納狀況，尤其注重欠繳費(fèi)方面的調(diào)查； ? 中層以上的管理干部的任命聘任情況； ? 企業(yè)培訓(xùn)體系是否健全； ? 考核激勵(lì)制度是否建立。 棉業(yè)項(xiàng)目組， 03年 5月 單位：元 1706392 58 12400 224314 157—— 銀河分公司 ——塔河分公司 利息 企業(yè)利息企業(yè)企 業(yè)欠繳金額（元） 人數(shù)欠繳金額（元） 人數(shù)合 計(jì)未參加社保欠費(fèi)情況 已參加社保欠費(fèi)情況 項(xiàng)目 部門 社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)狀況 分析：托峰股份公司參保率低，存在兩種欠費(fèi)情況： 一、已參加社會(huì)保險(xiǎn)人員欠繳費(fèi)，欠費(fèi)金額 ； 二、未參加社會(huì)保險(xiǎn)欠費(fèi) .有未參保人數(shù) 829人，企業(yè)欠繳社保本金： ， 利息為 ： 。 ?形成各職能部門直接歸口管理各分公司的相關(guān)業(yè)務(wù)。 部門負(fù)責(zé)人：副總經(jīng)理 部門：生產(chǎn)技術(shù)部生產(chǎn)技術(shù)部職責(zé) 生產(chǎn)技術(shù)部 計(jì)劃調(diào)度 工藝設(shè)備 統(tǒng) 計(jì) 操作綜合棉業(yè)項(xiàng)目組， 03年 5月 15 合 計(jì) 老廠聘請(qǐng) 2 調(diào)撥統(tǒng)計(jì) 聘請(qǐng) 6銷 售 員 老廠聘請(qǐng)信 息 員 聘請(qǐng)老廠聘請(qǐng)來源渠道3人數(shù) 階段 職位 倉儲(chǔ)運(yùn)輸計(jì)劃采購內(nèi)部功能結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 職能定位： 在主管副總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，保證原料、機(jī)物料、紡專器材的供應(yīng)，確保產(chǎn)品銷售及貨款回籠，努力實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)規(guī)模最大化和市場(chǎng)暢通提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)； 編制原料、機(jī)物料、紡專器材采購計(jì)劃，保證需要，合理庫存，切實(shí)減少資金占用； 建立供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)體系，以比價(jià)、招標(biāo)等方式，降成本； 負(fù)責(zé)產(chǎn)品市場(chǎng)體系的培