【正文】 八、分清工作的輕重緩急 宏觀 微觀 從微觀到宏觀 較重要 次重要 從次重要到較重要 注： 重要度取決于任務(wù)本身對戰(zhàn)略的影響力 53 ３、工作時間緊迫性分析 八、分清工作的輕重緩急 時間性強 時間性弱 時間性從弱到強 優(yōu)先 次優(yōu)先 優(yōu)先度從小到大 注 ：緊迫性取決于任務(wù)本身時間性的強弱 54 ４、工作優(yōu)先級綜合分析 —— 四象限坐標圖 重要度 緊迫性 A 重要而且緊迫 Ｃ 緊迫但不重要 D 不重要不緊迫 Ｂ 重要但不緊迫 八、分清工作的輕重緩急 55 ■ 請運用四象限方法排列你的工作： 緊 急 不緊急 重 要 A（碎石型的事務(wù)） ?危機 ?急迫的問題 ?有期限壓力的計劃 B（石塊型的事務(wù)） ?發(fā)掘新機會 ?規(guī)劃 ?改進產(chǎn)能 ?建立伙伴關(guān)系 ?防患于未然 不 重 要 C（細沙型的事務(wù)） ?不速之客的接待 ?某些信件、文件、電話的處理 ?某些會議的出席 ?某些必要而不重要的會議、活動 D（水型的事務(wù)） ?一些可做可不做的雜事 ?一些不必要的應(yīng)酬 ?有趣的活動 八、分清工作的輕重緩急 56 案例分析 一天下午， G公司的生產(chǎn)部經(jīng)理李華正在參加公司召開的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研討會，由于晚上要給他女朋友過生日，心理在盤算這件事。剛過五點鐘張文斌就急匆匆地找到司機，開車前往機場。 12:26:2212:26:2212:26Monday, January 23, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 12:26:2212:26:2212:261/23/2023 12:26:22 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 下午 12時 26分 22秒 下午 12時 26分 12:26: ? 楊柳散和風，青山澹吾慮。 2023年 1月 下午 12時 26分 :26January 23, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :26:2212:26:22January 23, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 下午 12時 26分 :26January 23, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 下午 12時 26分 22秒 下午 12時 26分 12:26: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 12:26:2212:26:2212:261/23/2023 12:26:22 PM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。但下午接到在北京出差的總經(jīng)理的緊急電話，一位西安的客商今天來本市，晚上六點到機場，因為這是一個跟進了很長時間的大客戶，總經(jīng)理特別強調(diào)要張經(jīng)理代表他親自去機場迎接并配合辦公室搞好接待。 ■ TTime bound 時限，完成目標的期限?！? 根據(jù)以上的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，可以發(fā)現(xiàn)，每天因打擾而產(chǎn)生的 時間損失約為 ，按 8小時工作制算，這占了工作時 間的 %。所探索的是如何減 少時間浪費，以便有效地完成既定目標。 方法： 把以上物品裝進鐵桶。 — — 陶淵明 凡是在事業(yè)上有所成就的人，無 一不是利用時間的能手。 一、時間管理的基本概念 8 一、時間管理的基本概念 什么是時間 ■科學上的時間概念 —— 1956年國際計量委員會將秒規(guī)定為 1900年 1月 0日 12時正回歸年長度的 1/。 14 速度競爭 :團隊綜合效率 ■快魚吃慢魚的時代 —— 過去是大魚吃小魚 —— 速度競爭成為主導(dǎo) —— 信息大爆炸 ■團隊綜合競爭力的集中體現(xiàn) —— 快速反應(yīng)部隊的戰(zhàn)斗力 —— 某公司參加招投標工程的案例 —— 體現(xiàn)各職能部門的速度能力 二、時間管理的重要意義 15 個人和組織的機會成本 ■成本的類別 —— 容易重視的有形成本 —— 容易忽視的無形成本 —— 無形成本中的時間成本 —— 大小企業(yè)的區(qū)別 ■成本外延的擴大化 —— 由時間特性而導(dǎo)致的機會成本 —— “過了這個村”與“機不可失” 二、時間管理的重要意義 16 員工職業(yè)生涯與時間管理 ■生命的有限性 —— 人最寶貴和稀缺的是什么 ■生命的價值觀 —— 生命的價值和人生的意義 ■追求成功人生是每個人的夢想 —— 成功的原動力來自心靈 ■實現(xiàn)理想取決于行動力 —— 個人職業(yè)設(shè)計與操作中的時間管理 三、員工個人的職業(yè)生涯規(guī)劃 17 人生的四個職業(yè)發(fā)展階段 66歲以上，當退休臨近的時候 下降 階段 45歲 65歲 維持 階段 30多歲和 40多歲之間的 某個時段上 職業(yè)中期危機階段 3040歲之間 穩(wěn)定子階段 2530歲之間 嘗試子階段 2444歲 之 間 確立 階段 15歲 24歲之間 探索 階段 具體說明 不同 階段 三、員工個人的職業(yè)生涯規(guī)劃 18 人生定位與選擇最佳職業(yè) ■性格 /愛好 /能力 /市場 —— 準確定位提高人生價值是另一種時間節(jié)約 三、員工個人的職業(yè)生涯規(guī)劃 性格線 愛好線 能力線 市場線 個人職業(yè)選擇的范圍 19 企業(yè)為員工設(shè)計發(fā)展規(guī)劃 ■栽下梧桐樹，引來金鳳凰 —— 提供了廣闊的舞臺 —— 指明了發(fā)展方向 —— 確立了奮斗的目標 —— 提供了向上發(fā)展的空間 ■員工與企業(yè)的三個共同體 三、員工個人的職業(yè)生涯規(guī)劃 共同體 20 企業(yè)為員工設(shè)計發(fā)展規(guī)劃 ■尋求三方面的平衡 三、員工個人的職業(yè)生涯規(guī)劃 21 我們企