【正文】 司以完好狀態(tài)交員工使用，如有疏于管理或惡意破壞，酌情由現(xiàn)住人員負擔(dān)該項修理費或賠償費，并視情節(jié)輕重論處。 9．個人被子、枕頭等床上用品起床后須疊整齊。住集體宿舍的員工應(yīng)避免貴重物品攜入，遺失由各自負責(zé)。 第二條 本公司同仁分為員工、一般管理人員、主管人員三大類，統(tǒng)稱員工。 第六條 新進人員試用期為 30 天。 第二條 經(jīng)調(diào)查投訴屬實的，由總經(jīng)辦立即提出書面處理意見，經(jīng)公 司總經(jīng)理批準(zhǔn)對被投訴人做出相應(yīng)處理。 附則 第一條 本手冊所述是員工須遵守的基本行為準(zhǔn)則，各項管理制度的具體條款，是本手冊的補充 條例 ，每位員工應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行。如處分確屬不妥，則予通知撤消或變更，并告知員工本人。 2． 計時、計件員工工資按照公司《計時、計件工資標(biāo)準(zhǔn)》計算。試用期內(nèi)應(yīng)不超過對應(yīng)職稱之 薪資 ，見《薪資結(jié)構(gòu)表》。 住宿人員倘若違反上列有關(guān)規(guī)定者，視情節(jié)輕重，將給予辦理 懲處、賠償或其它相關(guān)處分。 15． 遷出員工應(yīng)將使用的床位、物品等清理干凈；所攜出的物品，應(yīng)先經(jīng)宿舍室長 或保衛(wèi)人員檢查方可。 6．不得在宿舍內(nèi)賭博、酗酒鬧事、打架斗毆或其它不良、不當(dāng)行為； 7． 嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)進行各種炊事及就餐，不得私自使用電爐 、熱得快等電器設(shè)施，未經(jīng)允許不得私自亂接電線、插座等。 6．員工不得將宿舍之部分或全部轉(zhuǎn)租或借予他人使用，若經(jīng)發(fā)現(xiàn)，即停止其居住權(quán)利。 設(shè)備維修組不安排一級二級保養(yǎng)，操作工 不參加保養(yǎng)的，每次扣當(dāng)月工資 20%。 日常保養(yǎng)，由車間技術(shù)人員監(jiān)督，操作工完成。 七、員工領(lǐng)取工具，價值在 100 元以下，由車間主管以上領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，且有舊工具交回，倉庫才給發(fā)放。 工具設(shè)備管理制度 一、所有工具須由相應(yīng)的管理人員按規(guī)定辦理入庫手續(xù)。 車輛管理制度 第一條 工作用車，由總經(jīng)辦統(tǒng)一調(diào)派 ， 總經(jīng)辦落實專人負責(zé) 。 第二條 本公司保密范圍： 1． 技術(shù)與工藝； 2． 原材料價格及廠家政策： 3． 市場營銷策略： 4． 經(jīng)營狀況信息： 5． 招投標(biāo)中的的標(biāo)底，標(biāo)出等內(nèi)容。 5． 不討論與本次主題無關(guān)的內(nèi)容。 （ 2） 需要講話、匯報的人員，應(yīng)在會前進行溝通。 第三條 培訓(xùn)記錄 接受培訓(xùn)的員工，應(yīng)進行效果評估，由 辦公室 建立員工培訓(xùn)檔案，將培訓(xùn)結(jié)果存入個人檔案，作為人才儲備。 2． 在崗培訓(xùn)：各部門根 據(jù)本部門的要求，對員工進行必要的培訓(xùn)，由部門抽出計劃，人事部統(tǒng)一安排。 5． 22： 30 后在異性寢室逗留者，每次處以 10 元的 罰款 。 9． 有偷盜他人或公司財物的行為者開除出公司且不予結(jié)算任何工資，情節(jié)嚴(yán)重 者將移交司法機關(guān)處理。參 與罷工鬧事者，每人處以 100 元的經(jīng)濟處罰，并嚴(yán)重警告一次。 3． 服務(wù)未滿 2 年之從業(yè)人員若有以上假日需要，作無薪假處理。 8． 員工假期批準(zhǔn)權(quán)限： （ 1）一般員工假期權(quán)限表 請假時限（天） 批準(zhǔn)權(quán)限 1 天以內(nèi) 班組長 /主任 2 天以內(nèi) 班組長 /主任 /經(jīng)理 2 天以上 班組長 /主任 /經(jīng)理 /副總 （ 2） 各部門主任、經(jīng)理請假一天以上由總經(jīng)辦審核、批準(zhǔn)。 第二條 公司作息時間視季節(jié)若有臨時變更，則另行通知。 2．正式員工辭職需提前 30 天書面申請《辭職申請單》，管理人員需提前 60 天書面申請《辭職申請單》。離職前須與公司結(jié)清各項手續(xù)。表現(xiàn)優(yōu)異者，由部門主 管申請，經(jīng)辦公室組織考核，報總經(jīng)辦批準(zhǔn)，可提前轉(zhuǎn)正。 3． 新進員工試用期：普通員工試用期為 1 個月；管理人員原則上試用期為 1— 2個月（根據(jù)工 作能力由總經(jīng)理辦公室研究決定）。 人事管理制度 第一節(jié) 勞動組織和定員編制 第一條 勞動組織 和定員編制必須遵循“實事求是、科學(xué)合理、精簡高效”的原則， 實行靜態(tài)管理和動態(tài)管理相結(jié)合的管理方法。 第五條 愛護公司財物，不得故意破壞生產(chǎn)材料、機器設(shè)備及工具、器具等物品，如有發(fā)現(xiàn)，應(yīng)按原價或維修費用的 100%進行賠償，并予以開除。 2．訪問、作客應(yīng)預(yù)約，進門前應(yīng)先按三聲門鈴或打電話告知或先將門輕敲三聲，應(yīng)允后再進，進門后應(yīng)隨手關(guān)門，動作輕盈； 3．談話：無論與上司或同事說話，均應(yīng)保持在三米之內(nèi)，嚴(yán)禁遠距離高聲說話，工作交談一般在一米至一米半以內(nèi)，語氣和諧，態(tài)度溫和； 4．遞交物件：如文件、資料將正面字頭對著自己，如鋼筆應(yīng)將筆尖向著自己，刀子或剪刀的頭部向著自己； 5．與他人共同進餐時，不宜發(fā)出不雅之聲，不應(yīng)在大庭廣眾之下隨意剔牙，不宜叼著牙簽說話，不 應(yīng)用自己的筷子、刀叉替他人添菜，不宜口含食物與客人交談； 6．交換名片時要站立，雙手執(zhí)名片兩角，走近受片人，名片的正面朝上，名片上文字的下面朝對方。 9．注意儀表，男員工應(yīng)穿襯衣、長褲，頭發(fā)梳理整齊；女員工應(yīng)著裝大方、適當(dāng) 淡雅。 辦公行為標(biāo)準(zhǔn) 1．工作嚴(yán)肅認(rèn)真，努力提高工作效率，不拖拉、不推諉。 2．愛護工具、設(shè)備，精心維護、保養(yǎng)，保持完好狀態(tài)。 5．作風(fēng)正派，勤儉樸實，謙虛謹(jǐn)慎，不怕吃苦。 9．秉公辦事，不徇私情，不收受與公司有業(yè)務(wù)關(guān)系客戶的饋贈。 企 業(yè) 理 念 （一）公司目標(biāo) 打造國際品牌，爭創(chuàng)一流企業(yè) （二）公司方針 以人為本，科技興業(yè)；多元發(fā)展，服務(wù)社會 （三）公司精神 求實敬業(yè)，創(chuàng)新發(fā)展 （四）經(jīng)營理念 高品質(zhì)，低價位；先市場，后效益 （五）戰(zhàn)略方針 以質(zhì)取信，以量取勝；以價定位，以名立市 （六）文化主題 只有學(xué)習(xí)，才能進步 （七）同行關(guān)系 競爭協(xié)作，共同發(fā)展 （八）人才方針 匯天下精英，取之精華；合忠誠賢良，為我所用 （九）管理理念 有情的理念，無情的管理；嚴(yán)格的制度，和諧的氛圍 （十）質(zhì)量理念 高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，人人把關(guān) （十一）核心價值觀 客戶滿意，員工滿意 （十二）本公司發(fā)展觀 在 改革 中 提升、 在發(fā)展中 創(chuàng)新 十三、職業(yè)健康方針 以人為本，建造安全、健康、和諧的環(huán)境 十四、 6S 概念 整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全 員 工 守 則 1．遵守國家政策、法律和公司的各項規(guī)章制度?？蛻舻臐M意是我們的生存之本，希望您以精湛的技藝、勤奮的工作、積極的態(tài)度、奉獻的精神與公司同呼吸、共命運、齊成長、共榮辱，為神典公司的建設(shè)添磚加瓦，為神典公司的前程錦上添花。我深信，您會真誠地?zé)釔郾韭毠ぷ?，做一個優(yōu)秀的員工。 本公司的每一個成員，都有自己獨特的機會，在公司 和行業(yè)中樹立光輝的形象、傳播我們的文化。熟悉 這些內(nèi)容，將使您對公司的總體運作及管理有一個更清晰的認(rèn)識，將對您全力以赴地工作提供幫助。您在了解公司同時，您也將時刻面臨公司各種規(guī)章制度的約束和考驗。 神典的事業(yè)是蓬勃發(fā)展的事業(yè)，只有努力拼搏，只爭朝夕，勇往直前才能與其共同發(fā)展。 4．努力鉆研業(yè)務(wù)知識，努力提高工作技能。 12．堅持民主集中制，有不同意見，應(yīng)當(dāng)面陳述，一經(jīng)上級決定，立即遵照執(zhí)行。 8．必須著裝整齊，保持環(huán)境整潔，講究衛(wèi)生。 5．實行定位管理，各類物品按規(guī)定位置擺放整齊，清除一切無用物品。 4．辦公時間不閱讀與工作無關(guān)的書刊和撥打與工作無關(guān)的電話或玩電腦游戲和上網(wǎng)聊天。 第三條、儀態(tài)動作 1．走姿 （ 1）頭正頸直，挺胸收腹，目光平視，兩手自然下垂，前后自然擺動，腳尖直對正前方，身體平穩(wěn)，兩肩不左右晃動；男性顯出陽剛之美，女性款款輕盈，顯出陰柔之美。每天必須按公司規(guī)定時間上下班，不得遲到、早退，更不準(zhǔn)中途擅自離崗，有事應(yīng)先請假。 第七條 嚴(yán)格遵守職業(yè)道德，保守公 司機密。 第二節(jié) 招聘管理 第四條 招聘程序：須經(jīng)面試、培訓(xùn)考核、試用期、轉(zhuǎn)為正式員工四個階段。 第五條 除招聘正式員工外，可按需要聘用臨時工，其待遇、工作期限及工作條件按 合同規(guī)定執(zhí)行。 第十條 應(yīng)聘人員轉(zhuǎn)正后 ，試用期計入工齡。 第十六條 解雇：工作期內(nèi)，員工因工作表現(xiàn)、工作能力等因素不符合本公司要求，無法勝任本職工作的，公司有權(quán)解雇，當(dāng)日結(jié)算工資。 4．開除、解雇辦理程序： 班組負責(zé)人申報 部門主任簽批 部門經(jīng)理簽批 總經(jīng)辦批準(zhǔn) 交辦公室備案并執(zhí)行相關(guān)事宜 自離：員工未按正常程序遞交辭職報告，曠工三天以上（含三天）者，按公司規(guī)定不予結(jié)算工資。 2． 員工上、下班均需打卡作為考勤記錄，上班時 間請假者，須填寫《請假條》，