新產(chǎn)品開發(fā)與項(xiàng)目管理之四(存儲(chǔ)版)
【正文】 ，就會(huì)發(fā)現(xiàn)在產(chǎn)品隨生命周期的成長變化中二者的作用呈現(xiàn)有規(guī)律的變化：產(chǎn)品創(chuàng)新頻率由高到低遞減，工藝創(chuàng)新頻率呈峰狀延伸，前者稱為產(chǎn)品創(chuàng)新模式，后者你為工藝創(chuàng)新模式。 對(duì)象： 企業(yè)間；企業(yè)與科研機(jī)構(gòu)；企業(yè)與高校、研究所等。在大中型企業(yè)里推行以成本節(jié)約為目標(biāo)的技術(shù)創(chuàng)新占有很大比例。六個(gè)維度的變量呈單向鏈?zhǔn)疥P(guān)聯(lián)， 54 產(chǎn)品創(chuàng)新模式的選擇與組合 ? (5)創(chuàng)新特性強(qiáng)度約束。在創(chuàng)新效益導(dǎo)向約束；企業(yè)條件實(shí)力約束；傳統(tǒng)經(jīng)營理念；維度變量的關(guān)聯(lián)約束；創(chuàng)新特征強(qiáng)度約束下，可得到多種多樣的模式組合。 48 企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新的特點(diǎn) ?無論是產(chǎn)品創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、還是市場(chǎng)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，其創(chuàng)新行為都具有如下三個(gè)特點(diǎn)： ? 1）因素的不確定性與績效的風(fēng)險(xiǎn)性。 ? 7）以企業(yè)集團(tuán)為依托，并兵向敵。自身能力和外部環(huán)境。攻勢(shì)戰(zhàn)略使用對(duì)象主要是實(shí)力較強(qiáng)的企業(yè)，如市場(chǎng)主導(dǎo)者或挑戰(zhàn)者 ? 指導(dǎo)思想不同。 ? 市場(chǎng)基利者的攻勢(shì)產(chǎn)品戰(zhàn)略有：一是專門為具有特殊需要的顧客服務(wù)；二是專門為某一二個(gè)大企業(yè)作配套服務(wù)；三是專門生產(chǎn)某種特殊高檔或低檔產(chǎn)品；四是專門生產(chǎn)某種產(chǎn)品的某些零件；五是專門按定單生產(chǎn)客戶預(yù)定的產(chǎn)品。即從不同側(cè)面、角度給競(jìng)爭對(duì)手以小型和間歇性打擊，旨在騷擾對(duì)方，使其陷入混亂，尤其是對(duì)資源不占優(yōu)勢(shì)的挑戰(zhàn)者特別有用。市場(chǎng)競(jìng)爭實(shí)力的強(qiáng)弱和競(jìng)爭地位的高低，決定了攻勢(shì)產(chǎn)品策略的不同內(nèi)容。 ? 產(chǎn)品壽命周期分為引入期、成長期、成熟期和衰退期四個(gè)階段，它們是以銷售和利潤額為依據(jù)劃分的。要考慮企業(yè)之間生產(chǎn)性質(zhì)的同類性、技術(shù)開發(fā)能力評(píng)價(jià)的可比性等 ? 2)超前性原則。它具有以下三方面的特征： ? 1）從組成上看，技術(shù)開發(fā)能力是一整體性能力，是技術(shù)開發(fā)的資金能力、情報(bào)收集能力、設(shè)計(jì)能力、試驗(yàn)?zāi)芰?、檢測(cè)能力和綜合表現(xiàn)。當(dāng)企業(yè)處在競(jìng)爭平緩、市場(chǎng)供不應(yīng)求的行業(yè)時(shí)，由于不存在迫在眉睫的開發(fā)任務(wù)，可以按照技術(shù)推動(dòng)型模式從容地、有計(jì)劃有組織地進(jìn)行產(chǎn)品功能創(chuàng)新、形式創(chuàng)新，通過突破式開發(fā)創(chuàng)造需求，開拓新市場(chǎng)。產(chǎn)品用戶群的特點(diǎn)決定著企業(yè)對(duì)產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略的選擇。 3 、產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略的制定 ?產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略的制定原則 ?(1) 用戶原則。如果企業(yè)處在競(jìng)爭十分激烈的行業(yè)，產(chǎn)品創(chuàng)新應(yīng)盡可能做到適應(yīng)市場(chǎng)、技術(shù)領(lǐng)先、成本低廉。如：對(duì)于簡單的消費(fèi)品，則以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，采取快速攻勢(shì)戰(zhàn)略，進(jìn)行漸進(jìn)式創(chuàng)新；對(duì)于復(fù)雜的高技術(shù)產(chǎn)品，可以聯(lián)合多個(gè)主體，采取成功率戰(zhàn)略或精益戰(zhàn)略，在技術(shù)的推動(dòng)下進(jìn)行突破式創(chuàng)新 7 制定產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略的程序 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 產(chǎn)品發(fā)展目標(biāo) 信息調(diào)研 產(chǎn)品特點(diǎn)分析 技術(shù)與經(jīng)濟(jì) 企業(yè)外部環(huán)境分析 機(jī)會(huì)與威脅 市場(chǎng)、政策、體制 法制、金融、行業(yè) 企業(yè)內(nèi)部能力分析 優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì) 技術(shù)、資金、信息 制造、營銷、管理 戰(zhàn)略初始方案： 單一戰(zhàn)略選擇與多模式組合 方案比較和論證 方案修正 戰(zhàn)略方案決策 8 企業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新的政策體系 科技投資占國民生產(chǎn)總值的比重 科技投資的增長速度 企業(yè)留成比例 企業(yè)技術(shù)開發(fā)經(jīng)費(fèi)占銷售額的比重 折舊率、大修理費(fèi)提成比例 新產(chǎn)品稅的優(yōu)惠和減免 新老產(chǎn)品差別稅率 新產(chǎn)品定價(jià)政策 價(jià)格調(diào)整政策 新產(chǎn)品試產(chǎn)中的投入物優(yōu)惠價(jià)政策 科技貸款制度 科技開發(fā)與應(yīng)用的資金優(yōu)惠政策 金融市場(chǎng)政策 貨幣政策、匯率政策 職工教育培訓(xùn)政策 知識(shí)分子政策 人才流動(dòng)政策 工資與效益掛鉤政策 技術(shù)引進(jìn)政策 設(shè)備淘汰政策 產(chǎn)品更新政策 產(chǎn)品開發(fā)政策 財(cái)政稅收政策 價(jià)格政策 金融信貸政策 勞動(dòng)工資政策 技術(shù)改造政策 技術(shù)商品化政策 組織管理政策 政策環(huán)境 9 企業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新的市場(chǎng)環(huán)境 市場(chǎng)體系 市場(chǎng)形態(tài) 市場(chǎng)機(jī)制 市場(chǎng)規(guī)模 市場(chǎng)秩序 市場(chǎng)環(huán)境 生產(chǎn)資料市場(chǎng) 生活資料市場(chǎng) 金融市場(chǎng) 勞務(wù)市場(chǎng) 技術(shù)市場(chǎng) 產(chǎn)品市場(chǎng) 要素市場(chǎng) 賣方市場(chǎng) 買方市場(chǎng) 價(jià)格機(jī)制 競(jìng)爭機(jī)制 風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制 需要量 供應(yīng)量 保有量 市場(chǎng)范圍 10 企業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 體制環(huán)境 企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新的體制環(huán)境 經(jīng)濟(jì)體制 科技體制 政治體制 所有制結(jié)構(gòu) 經(jīng)濟(jì)決策結(jié)構(gòu) 經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)體系 經(jīng)濟(jì)利益體系 經(jīng)濟(jì)組織結(jié)構(gòu) 經(jīng)濟(jì)監(jiān)督結(jié)構(gòu) 科技系統(tǒng)的運(yùn)行機(jī)制 科技系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu) 科技系統(tǒng)的管理體系 科技管理制度 11 企業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 金融環(huán)境 企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新的金融環(huán)境 金融政策 金融體制 融資渠道
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