新產(chǎn)品開發(fā)管理(1)(存儲版)
【正文】 MA and BoozAllen Hamilton Surveys 98年 6 IT企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)面對的挑戰(zhàn) ? 需求增長速度加快 ? 產(chǎn)品生命周期縮短 ? 日益激烈的競爭和變化的市場 ? 產(chǎn)品設(shè)計日益復(fù)雜 ? 企業(yè)要求更短的開發(fā)周期 ? 其他 7 新產(chǎn)品開發(fā)流程 ? 可以保證產(chǎn)品開發(fā)具有 穩(wěn)定的重復(fù)性 ? 可以對開發(fā)的進程進行 有效的控制 ? 保證產(chǎn)品的設(shè)計質(zhì)量 ? 為提高產(chǎn)品的設(shè)計質(zhì)量提供依據(jù) ? 預(yù)見并縮短產(chǎn)品開發(fā)時間 8 新產(chǎn)品流程的三個相關(guān)流程 ? 戰(zhàn)略計劃流程 ? 產(chǎn)品管理流程 ? 新產(chǎn)品流程 產(chǎn)品管理流程 戰(zhàn)略計劃流程 新產(chǎn)品流程 新產(chǎn)品開發(fā)流程 9 戰(zhàn)略計劃流程 ?企業(yè)高層使用該流程基于以下信息決定主攻商業(yè)領(lǐng)域和未來的行動 ?當(dāng)前用戶和潛在用戶 ?當(dāng)前產(chǎn)品和潛在的產(chǎn)品 ?主要趨勢 (工業(yè)，競爭，經(jīng)濟等 ) ?企業(yè)核心能力 ?企業(yè)的使命和形象 ?每個機會的相對價值 ?產(chǎn)品的業(yè)務(wù)量 ?資源 10 產(chǎn)品管理流程 ?產(chǎn)品管理流程確保 ?計劃和管理一個或一相關(guān)產(chǎn)品系列以滿足財政目標(biāo)和客戶需求 ?每一個產(chǎn)品從生到死的使命 ?在生命周期中給予每個產(chǎn)品適當(dāng)?shù)募夹g(shù)支持 ?對產(chǎn)品改進，產(chǎn)品線擴展和新產(chǎn)品的開發(fā)和計劃有足夠的管理 ?有足夠的能力或技術(shù)研究，監(jiān)視，開發(fā)或?qū)嵺`獲取來保證產(chǎn)品線的未來競爭力 ?對當(dāng)前的和未來的競爭因素或其他重要影響有足夠的了解，并有詳細的對策 ?對產(chǎn)品的有效推廣和展示 11 新產(chǎn)品流程 定義 ? 多層次的，規(guī)范的和系統(tǒng)的新產(chǎn)品開發(fā)方法 ? 在有限的資源下用最短的時間開發(fā)出高價值的，唯一的，超級的和高利潤的產(chǎn)品的方法 ? 需要大多數(shù)層次上所有關(guān)鍵職能部門的輸入 (Inputs)和觀點(Viewpoints) 市場 銷售 工程 (Engineering) 生產(chǎn) 質(zhì)量 法律 財務(wù) 人力資源 合同 現(xiàn)場支持 主供應(yīng)商 等 12 新產(chǎn)品開發(fā)流程 ? 是新產(chǎn)品流程的一個子流程，通常以市場需求文件就緒作為開始，交付生產(chǎn)為結(jié)束
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