新產(chǎn)品開發(fā)與設(shè)計(存儲版)
【正文】 品可行性研究 1。產(chǎn)品功能設(shè)計 注重的是產(chǎn)品的性能和質(zhì)量，要求在產(chǎn)品設(shè)計中充分考慮顧客要求，體現(xiàn)產(chǎn)品的經(jīng)濟價值，并以此為原則，保證高品質(zhì)設(shè)計，包括：配合度精確、性能優(yōu)良而穩(wěn)定、耐用性能以及售后維護的便利程度。 （2）設(shè)計更新的頻繁程度 （3）產(chǎn)品成本責任 （4）產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)選擇 （5）設(shè)計與制造工藝過程保持相互銜接，實施協(xié)同作業(yè)。 （二）自制—外購決策 本企業(yè)的生產(chǎn)流程主要受自制件的影響。,?,三、生產(chǎn)流程選擇決策 （一）產(chǎn)品—流程矩陣 哈耶 韋瑞特,第三節(jié) 生產(chǎn)流程設(shè)計與選擇,產(chǎn)品結(jié)構(gòu),生產(chǎn)流程,單一項目,重型機器 食品加工,自動裝配 流水線,化工、造紙 制糖、面粉,高,低,損失應(yīng)變能力,喪失高效率,?,（二）生產(chǎn)流程選擇與費用,第三節(jié) 生產(chǎn)流程設(shè)計與選擇,產(chǎn)量（萬件）,費用（萬元）,225 111 50,0 10 25,對象式,工藝式,成組式,?,（三）經(jīng)營杠桿,第三節(jié) 生產(chǎn)流程設(shè)計與選擇,費用（萬元）,0 5 10 25,銷售收入,對象式,成組式,a,b,1。06:01:2606:01:2606:0110/23/2024 6:01:26 AM 安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦繃。上午6時1分26秒上午6時1分06:01:2624.10.23 每天都是美好的一天，新的一天開啟。2024年10月上午6時1分24.10.2306:01October 23, 2024 重標準，嚴要求，安全第一。,產(chǎn)量（萬件）,?,（四）生產(chǎn)流程決策與競爭優(yōu)勢,第三節(jié) 生產(chǎn)流程設(shè)計與選擇,?,加強做責任心，責任到人，責任到位才是長久的發(fā)展。在產(chǎn)品需求量波動較大或產(chǎn)品不能依靠庫存調(diào)節(jié)供需矛盾時。 一定時期內(nèi)銷售額的實際增長幅度是體現(xiàn)產(chǎn)品成功與否的主要 標志。為了在競爭價格下，生產(chǎn)出最高質(zhì)量的產(chǎn)品，制造設(shè)計必須與產(chǎn)品功能設(shè)計協(xié)調(diào)進行。,?,（三）產(chǎn)品設(shè)計和試制 企業(yè)產(chǎn)品戰(zhàn)略中的重要組成部分，它決定產(chǎn)品的特征、功能和用途。 （2）企業(yè)外部：經(jīng)銷商、產(chǎn)品許可經(jīng)營者和發(fā)明者。ATamp。 2.特征: 新穎性、先進性、經(jīng)濟性、風險性。D（P81） （一）個性化定制生產(chǎn) 3C：顧客（Customer）、競爭（Competition）、變化（Change） 生產(chǎn)方式：“一對多” “一對一” 瑪泰爾公司 巴碧娃娃 增強企業(yè)的柔性（Flexibility）： 1。 (二)產(chǎn)品選擇應(yīng)考慮一下因素： 1.產(chǎn)品的市場潛力 2.產(chǎn)品的收益性 銷售利潤率、資金利潤率 3.市場競爭性 應(yīng)綜合考慮市場容量、競爭優(yōu)勢和弱點選擇有利于發(fā)揮企業(yè)核心技術(shù)優(yōu)勢的產(chǎn)品進行開
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