新產(chǎn)品開發(fā)與設(shè)計(jì)(文件)
【正文】 ，決定了70%的成本。 （2）企業(yè)外部：經(jīng)銷商、產(chǎn)品許可經(jīng)營(yíng)者和發(fā)明者。 2。,?,（三）產(chǎn)品設(shè)計(jì)和試制 企業(yè)產(chǎn)品戰(zhàn)略中的重要組成部分，它決定產(chǎn)品的特征、功能和用途。 2。為了在競(jìng)爭(zhēng)價(jià)格下，生產(chǎn)出最高質(zhì)量的產(chǎn)品，制造設(shè)計(jì)必須與產(chǎn)品功能設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)進(jìn)行。產(chǎn)品設(shè)計(jì)審核和最終測(cè)試 （1）產(chǎn)品設(shè)計(jì)審核 是在產(chǎn)品生產(chǎn)實(shí)施之前，產(chǎn)品項(xiàng)目開發(fā)組確保對(duì)產(chǎn)品整個(gè)設(shè)計(jì)進(jìn)行 全面的檢驗(yàn)和評(píng)價(jià)。 一定時(shí)期內(nèi)銷售額的實(shí)際增長(zhǎng)幅度是體現(xiàn)產(chǎn)品成功與否的主要 標(biāo)志。只抓關(guān)鍵零件的生產(chǎn)和整機(jī)產(chǎn)品的裝配。在產(chǎn)品需求量波動(dòng)較大或產(chǎn)品不能依靠庫存調(diào)節(jié)供需矛盾時(shí)。 2。,產(chǎn)量（萬件）,?,（四）生產(chǎn)流程決策與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),第三節(jié) 生產(chǎn)流程設(shè)計(jì)與選擇,?,加強(qiáng)做責(zé)任心，責(zé)任到人，責(zé)任到位才是長(zhǎng)久的發(fā)展。06:01:2606:01:2606:01Wednesday, October 23, 2024 安全在于心細(xì)，事故出在麻痹。2024年10月上午6時(shí)1分24.10.2306:01October 23, 2024 重標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，安全第一。2024年10月23日星期三6時(shí)1分26秒Wednesday, October 23, 2024 相信相信得力量，創(chuàng)造應(yīng)創(chuàng)造的事情。上午6時(shí)1分26秒上午6時(shí)1分06:01:2624.10.23 每天都是美好的一天，新的一天開啟。2024年10月23日上午6時(shí)1分24.10.2324.10.23 追求至善憑技術(shù)開拓市場(chǎng)，憑管理增創(chuàng)效益，憑服務(wù)樹立形象。06:01:2606:01:2606:0110/23/2024 6:01:26 AM 安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦繃。 3。,?,三、生產(chǎn)流程選擇決策 （一）產(chǎn)品—流程矩陣 哈耶 韋瑞特,第三節(jié) 生產(chǎn)流程設(shè)計(jì)與選擇,產(chǎn)品結(jié)構(gòu),生產(chǎn)流程,單一項(xiàng)目,重型機(jī)器 食品加工,自動(dòng)裝配 流水線,化工、造紙 制糖、面粉,高,低,損失應(yīng)變能力,喪失高效率,?,（二）生產(chǎn)流程選擇與費(fèi)用,第三節(jié) 生產(chǎn)流程設(shè)計(jì)與選擇,產(chǎn)量（萬件）,費(fèi)用（萬元）,225 111 50,0 10 25,對(duì)象式,工藝式,成組式,?,（三）經(jīng)營(yíng)杠桿,第三節(jié) 生產(chǎn)流程設(shè)計(jì)與選擇,費(fèi)用（萬元）,0 5 10 25,銷售收入,對(duì)象式,成組式,a,b,1。在多品種中小批量生產(chǎn)情況下。 （二）自制—外購(gòu)決策 本企業(yè)的生產(chǎn)流程主要受自制件的影響。,4。 （2）設(shè)計(jì)更新的頻繁程度 （3）產(chǎn)品成本責(zé)任 （4）產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)選擇 （5）設(shè)計(jì)與制造工藝過程保持相互銜接，實(shí)施協(xié)同作業(yè)。其目的是：在顧客可接受的價(jià)格下生產(chǎn)出功能和結(jié)構(gòu)兩方面都滿意的
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