新產(chǎn)品開發(fā)與項目管理之四(已修改)
2025-01-14 20:35 本頁面
【正文】 新產(chǎn)品開發(fā)與 項目管理 之四 產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略與模式 1 一、產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略的制定 與內(nèi)外因素分析 2 產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略的制定 ? 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略：就是企業(yè)的產(chǎn)品 — 市場戰(zhàn)略，開發(fā)新的產(chǎn)品與市場，撤出不適宜的產(chǎn)品與市場，有計劃地提高現(xiàn)有產(chǎn)品與市場的地位，是現(xiàn)代企業(yè)取得成功的關(guān)鍵。 ? 企業(yè)的外部環(huán)境若是創(chuàng)造型的（企業(yè)處于劇烈變動的環(huán)境中），則要求企業(yè)戰(zhàn)略模式和組織形式也必須是創(chuàng)造型的。戰(zhàn)略模式、組織與環(huán)境這三個要素只有協(xié)調(diào)一致、相互適應(yīng)，企業(yè)效益才能提高，反之則會降低。 3 、產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略的制定 ?產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略的制定原則 ?(1) 用戶原則。產(chǎn)品用戶群的特點決定著企業(yè)對產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略的選擇。用戶的數(shù)量、文化層次、用戶群技術(shù)特長、用戶能力等都是決定創(chuàng)新戰(zhàn)略的依據(jù)。對于專業(yè)性強(qiáng)的用戶群，采取精益戰(zhàn)略或高技術(shù)戰(zhàn)略；對普及型的大眾用戶群采取快速功能創(chuàng)新和形式創(chuàng)新戰(zhàn)略； 4 產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略的制定 ? (2) 實力原則。產(chǎn)品創(chuàng)新必須依托企業(yè)實力進(jìn)行。企業(yè)生產(chǎn)能力、研制能力、投資能力、市場應(yīng)變能力、競爭能力等是制定產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略的重要依據(jù)。一般小企業(yè)由于研制能力弱、資金不夠雄厚，常以成本節(jié)約為目標(biāo)，與多家企業(yè)聯(lián)合創(chuàng)新；對于經(jīng)濟(jì)實力雄厚的傳統(tǒng)企業(yè)，則可從生產(chǎn)工藝相對簡單的產(chǎn)品開始；而大型企業(yè)不僅實力雄厚，而且常常具有本行業(yè)的先進(jìn)技術(shù)水平，它們往往把主要注意力放在技術(shù)推動型產(chǎn)品創(chuàng)新上，建立研究中心，集中優(yōu)秀科研人才，進(jìn)行突破性開發(fā)。 5 產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略的制定 ? (3) 競爭原則。如果企業(yè)處在競爭十分激烈的行業(yè)，產(chǎn)品創(chuàng)新應(yīng)盡可能做到適應(yīng)市場、技術(shù)領(lǐng)先、成本低廉。當(dāng)企業(yè)處在競爭平緩、市場供不應(yīng)求的行業(yè)時，由于不存在迫在眉睫的開發(fā)任務(wù)，可以按照技術(shù)推動型模式從容地、有計劃有組織地進(jìn)行產(chǎn)品功能創(chuàng)新、形式創(chuàng)新，通過突破式開發(fā)創(chuàng)造需求，開拓新市場。如企業(yè)在市場競爭中已經(jīng)處于劣勢，面臨生存挑戰(zhàn)，則大多會選擇成本導(dǎo)向的“短平快”模式，力圖以新產(chǎn)品的低成本特色，增強(qiáng)競爭力，改變被動局面。 6 產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略的制定 ? (4) 產(chǎn)品原則。產(chǎn)品本身所具有的技術(shù)經(jīng)濟(jì)特點決定著企業(yè)對產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略的選擇。技術(shù)方面，從結(jié)構(gòu)復(fù)雜度可分為簡單產(chǎn)品和復(fù)雜產(chǎn)品；從工藝特點可分為裝配性產(chǎn)品和非裝配性產(chǎn)品；從技術(shù)含量可分為傳統(tǒng)產(chǎn)品和高技術(shù)產(chǎn)品。市場方面，按用途可分為生活資料和生產(chǎn)資料；按存在時間可分為老市場和新市場；按具體情況還可進(jìn)一步進(jìn)行市場細(xì)分。不同產(chǎn)品特點有不同的戰(zhàn)略模式組合。如：對于簡單的消費品，則以市場需求為導(dǎo)向，采取快速攻勢戰(zhàn)略，進(jìn)行漸進(jìn)式創(chuàng)新；對于復(fù)雜的高技術(shù)產(chǎn)品，可以聯(lián)合多個主體，采取成功率戰(zhàn)略或精益戰(zhàn)略，在技術(shù)的推動下進(jìn)行突破式創(chuàng)新 7 制定產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略的程序 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 產(chǎn)品發(fā)展目標(biāo) 信息調(diào)研 產(chǎn)品特點分析 技術(shù)與經(jīng)濟(jì) 企業(yè)外部環(huán)境分析 機(jī)會與威脅 市場、政策、體制 法制、金融、行業(yè) 企業(yè)內(nèi)部能力分析 優(yōu)勢與劣勢 技術(shù)、資金、信息 制造、營銷、管理 戰(zhàn)略初始方案： 單一戰(zhàn)略選擇與多模式組合 方案比較和論證 方案修正 戰(zhàn)略方案決策 8 企業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新的政策體系 科技投資占國民生產(chǎn)總值的比重 科技投資的增長速度 企業(yè)留成比例 企業(yè)技術(shù)開發(fā)經(jīng)費占銷售額的比重 折舊率、大修理費提成比例 新產(chǎn)品稅的優(yōu)惠和減免 新老產(chǎn)品差別稅率 新產(chǎn)品定價政策 價格調(diào)整政策 新產(chǎn)品試產(chǎn)中的投入物優(yōu)惠價政策 科技貸款制度 科技開發(fā)與應(yīng)用的資金優(yōu)惠政策 金融市場政策 貨幣政策、匯率政策 職工教育培訓(xùn)政策 知識分子政策 人才流動政策 工資與效益掛鉤政策 技術(shù)引進(jìn)政策 設(shè)備淘汰政策 產(chǎn)品更新政策 產(chǎn)品開發(fā)政策 財政稅收政策 價格政策 金融信貸政策 勞動工資政策 技術(shù)改造政策 技術(shù)商品化政策 組織管理政策 政策環(huán)境 9 企業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新的市場環(huán)境 市場體系 市場形態(tài) 市場機(jī)制 市場規(guī)模 市場秩序 市場環(huán)境 生產(chǎn)資料市場 生活資料市場 金融市場 勞務(wù)市場 技術(shù)市場 產(chǎn)品市場 要素市場 賣方市場 買方市場 價格機(jī)制 競爭機(jī)制 風(fēng)險機(jī)制 需要量 供應(yīng)量 保有量 市場范圍 10 企業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 體制環(huán)境 企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新的體制環(huán)境 經(jīng)濟(jì)體制 科技體制 政治體制 所有制結(jié)構(gòu) 經(jīng)濟(jì)決策結(jié)構(gòu) 經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)體系 經(jīng)濟(jì)利益體系 經(jīng)濟(jì)組織結(jié)構(gòu) 經(jīng)濟(jì)監(jiān)督結(jié)構(gòu) 科技系
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