【摘要】Chapter8零售店的位置一、零售店的位置種類二、零售策略與位置三、位置的評(píng)估天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632一、零售店的位置種類(Isolatedstore)選擇不與其他類似商店在同一區(qū)域內(nèi)經(jīng)營(yíng)之類型優(yōu)點(diǎn)
2024-10-16 05:19
【摘要】采購(gòu)操作采購(gòu)發(fā)包作業(yè)管理辦法一.為使公司采購(gòu)發(fā)包達(dá)到行之有效的執(zhí)行與管理,特制定本辦法二.范圍: 凡一切需采購(gòu)之項(xiàng)目,如:財(cái)產(chǎn)、設(shè)備工具及公司各項(xiàng) 費(fèi)用申請(qǐng)和支出,均依照本辦法執(zhí)行。三.管理細(xì)則 1.總務(wù)處經(jīng)辦人采購(gòu)需負(fù)一切法律責(zé)任。不得徇私。如經(jīng)舉證確實(shí),除賠償所造成集體環(huán)境及損失外公司將追究其相關(guān)法律責(zé)任?! ?.各類大宗采購(gòu)必
2025-07-30 02:38
【摘要】百貨超市/量販店/超商必讀行銷策略(Marketing)一、流通業(yè)/零售業(yè)業(yè)態(tài)之興起二、行銷策略分析三、差異化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)術(shù)四、利潤(rùn)增長(zhǎng)要訣五、未來(lái)展望一、流通業(yè)與零售業(yè)之興起一、流通業(yè)與零售業(yè)比較流通業(yè):凡是生產(chǎn)之外的運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、加工、配送把它銷售到消費(fèi)者的行為稱為流通。經(jīng)營(yíng)其相關(guān)的行業(yè)稱為流通業(yè)。零售業(yè):流通業(yè)是現(xiàn)代零售業(yè)新??,其含概范圍比零售業(yè)寬。
2025-06-26 14:59
【摘要】采購(gòu)概論一、采購(gòu)原則:減少流通環(huán)節(jié)、互惠互利、長(zhǎng)期合作、共同發(fā)展。二、采購(gòu)方式:經(jīng)銷、代銷、聯(lián)營(yíng)。三、決定采購(gòu)因素: 1、商品知名度、質(zhì)量?jī)?yōu)劣、價(jià)格優(yōu)勢(shì)、包裝大小、失竊性; 2、供應(yīng)商供貨能力; 3、縮短流通環(huán)節(jié),能否提供最低的進(jìn)價(jià),最佳的服務(wù); 4、能多提供雙方互利的促銷方案; 5、多提多毛利或讓利(含各種贊助廣告費(fèi)及折扣)的商品; 6、
2025-06-28 22:22
【摘要】零售業(yè)采購(gòu)流程1、開(kāi)發(fā)新供應(yīng)商/新商品流程責(zé)任部門(mén)/人說(shuō)明門(mén)店/其他部門(mén)品類組采購(gòu)部經(jīng)理事業(yè)部總經(jīng)理數(shù)據(jù)組1.本流程適用于開(kāi)發(fā)新供應(yīng)商的工作。
2024-10-21 08:39
【摘要】第一篇:零售業(yè)swot分析 我國(guó)零售業(yè)發(fā)展的SWOT分析 □作者:方勇 作者單位:廈門(mén)大學(xué) 流通經(jīng)濟(jì)2005年第6期字號(hào):【大中小】 中國(guó)內(nèi)資零售業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 2003年,中國(guó)人均GDP已突...
2024-11-05 04:16
【摘要】目錄采購(gòu)員工作職責(zé)第一章專用名詞及術(shù)語(yǔ)專用名詞……………………………………………………..4術(shù)語(yǔ)……………………………………….………….5-9第二章采購(gòu)員工作職責(zé)…………………………………………………………….9基本規(guī)定事項(xiàng)………………………………………………….10專業(yè)知識(shí)………………………………………………………11
2025-06-26 15:09
【摘要】零售業(yè)采購(gòu)實(shí)戰(zhàn)采購(gòu)部的主要崗位工作一、采購(gòu)總監(jiān)崗位職責(zé) 直接主管:區(qū)域經(jīng)理或地區(qū)副總經(jīng)理 直接部屬:各部門(mén)采購(gòu)經(jīng)理(一)主要職責(zé) 1、在區(qū)域經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)與授權(quán)下,直接負(fù)責(zé)采購(gòu)部門(mén)的各項(xiàng)工作,并行使采購(gòu)總監(jiān)的職權(quán)?! ?、在公司總體經(jīng)營(yíng)策略指導(dǎo)下,制定符合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需求的營(yíng)運(yùn)政策、客戶政策、供應(yīng)商政策、商品政策、價(jià)格政策、包裝政策、促銷政策、自有品牌政策等各項(xiàng)
2025-06-28 22:33
【摘要】實(shí)作Visio2003零售業(yè)解決方案白皮書(shū)民國(guó)92年10月摘要本手冊(cè)說(shuō)明Microsoft?OfficeVisio?2003如何與解決方案結(jié)合以符合零售業(yè)的需求。Visio為一套知名且易於使用的商業(yè)及技術(shù)圖表工具,並已發(fā)展為一項(xiàng)功能強(qiáng)大與全面性的應(yīng)用程式以提供連續(xù)流程的改良及開(kāi)發(fā)不同系
2025-04-09 11:04
【摘要】95第三章零售業(yè)之配銷通路96教學(xué)大綱?前言:零售商的法寶?零售商的類型?零售業(yè)的趨勢(shì)?商業(yè)區(qū)域與零售商圈?批發(fā)商?實(shí)體配送97何謂零售業(yè)包括所有直接銷售商品或服務(wù)給予最終顧客,從事個(gè)人或非營(yíng)利用途的各種活動(dòng)。許多機(jī)構(gòu)-製造商、批發(fā)商和零售商,皆從事零售工作。
2025-01-01 15:13
【摘要】全球零售及消費(fèi)品行業(yè)記者招待會(huì)吉姆·庫(kù)克(JamesCook)安永零售及消費(fèi)品業(yè)務(wù)全球總監(jiān)1安永觀察?安永全球零售及消費(fèi)品行業(yè)委員會(huì)結(jié)束了與中國(guó)同事和業(yè)內(nèi)數(shù)家公司為期3天的會(huì)議?我們的觀點(diǎn)既受到挑戰(zhàn),也得以驗(yàn)證?我們對(duì)“中國(guó)機(jī)遇”高興地提出三種觀點(diǎn)–李港衛(wèi)(ConwayL
2024-12-31 14:30
【摘要】淺談零售業(yè)的數(shù)據(jù)化淺談零售業(yè)的數(shù)據(jù)化管理管理2023/3/10?星期三星期三2內(nèi)內(nèi)容容提提要要一一\零售業(yè)數(shù)據(jù)應(yīng)用問(wèn)題影響零售業(yè)數(shù)據(jù)應(yīng)用問(wèn)題影響二二\的重要性的重要性三三\的核心思想的核心思想四四\數(shù)據(jù)化的目標(biāo)管理數(shù)據(jù)化的目標(biāo)管理五五\企業(yè)目標(biāo)管理企業(yè)目標(biāo)管理__從從KPI開(kāi)始開(kāi)始六六\案例案例(供應(yīng)商評(píng)鑒供
2025-01-02 09:56
【摘要】第一篇:零售業(yè)現(xiàn)狀分析 我國(guó)零售業(yè)態(tài)發(fā)展現(xiàn)狀、存在的問(wèn)題及解決對(duì)策 營(yíng)銷0802許欣娜2008011686蔣坤2008011687李(王瑩)2008011688步凡2008011689楊祎2008...
2024-11-05 04:14
【摘要】零售業(yè)采購(gòu)實(shí)戰(zhàn)采購(gòu)部的主要崗位工作一、采購(gòu)總監(jiān)崗位職責(zé) 直接主管:區(qū)域經(jīng)理或地區(qū)副總經(jīng)理 直接部屬:各部門(mén)采購(gòu)經(jīng)理(一)主要職責(zé) 1、在區(qū)域經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)與授權(quán)下,直接負(fù)責(zé)采購(gòu)部門(mén)的各項(xiàng)工作,并行使采購(gòu)總監(jiān)的職權(quán)?! ?、在公司總體經(jīng)營(yíng)策略指導(dǎo)下,制定符合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需求的營(yíng)運(yùn)政策、客戶政策、供應(yīng)商政策、商品政策、價(jià)格政策、包裝政策、促銷政策、自有品牌政策等
2025-06-28 22:35
【摘要】零售業(yè)采購(gòu)知識(shí)杜絕采購(gòu)腐敗的訣竅我明明知道采購(gòu)員們收取好處費(fèi),可是我既沒(méi)有辦法查,也沒(méi)法管。因?yàn)檫@一切都是在私下進(jìn)行的,而且普遍存在?!焙芏嗥髽I(yè)管理者對(duì)因人為所造成的采購(gòu)中的腐敗行為痛恨而束手無(wú)策?! 〔少?gòu)中的腐敗行為不僅侵蝕著企業(yè)的利益,而且對(duì)整個(gè)企業(yè)文化會(huì)造成破壞性的影響。采購(gòu)人員在談判中無(wú)原則地讓步、合同之外的私下的利益承諾,會(huì)對(duì)采購(gòu)活動(dòng)的績(jī)效產(chǎn)生負(fù)面影響。雖然在跨國(guó)公司里
2025-06-28 22:48