某汽車公司管理案例分析(存儲(chǔ)版)
【正文】 策又使決策更加科學(xué)、合理； ? 對(duì)于人事政策，在理解員工需求基礎(chǔ)上不斷完善，也讓員工充分理解公司政策制定的背景，減少勞資矛盾，營(yíng)造和諧氛圍； ? 通過交流，中日干部相互體諒、相互妥協(xié)，文化沖突逐漸減少。實(shí)際上，就是豐田價(jià)值觀的評(píng)價(jià)。在豐田汽車工業(yè)公司內(nèi)部，就能把在物資和財(cái)務(wù)上給經(jīng)營(yíng)管理造成負(fù)擔(dān)的“庫(kù)存”問題幾乎給解決掉。 (2)精益產(chǎn)品開發(fā)的第二步，是將合適的人員安排在合適的崗位上，建立一個(gè)有效的產(chǎn)品開發(fā)組織。 ? 缺少長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。 ? 顧客第一，是終端制勝的法寶。豐田人的企業(yè)傳統(tǒng)文化理念的強(qiáng)化過程，有效地增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力與向心力。 總之，管理學(xué)是我們通往成功的階梯，通往更高人生境界的階梯。十分注重企業(yè)歷史文化的發(fā)掘，并對(duì)這些傳統(tǒng)與文化大力宣揚(yáng)。 依據(jù)于消費(fèi)者需求 ? 在 70年代油價(jià)飆漲時(shí)，消費(fèi)者不堪重負(fù)。 ? 由于盲目擴(kuò)張，導(dǎo)致海外豐田汽車質(zhì)量出現(xiàn)問題，例如“剎車門”事件。 豐田的精益產(chǎn)品開發(fā)的三要素：即流程、人和技術(shù)。它改變了傳統(tǒng)的由前端生產(chǎn)者主導(dǎo)生產(chǎn)數(shù)量的做法，重視后端顧客需要，從而更適合越來越復(fù)雜的市場(chǎng)需要。 ② 關(guān)于“成果主義” ③ 關(guān)于“能力主義” “能力主義”考評(píng)主要針對(duì)職務(wù)、資格較低的員工。周末游玩活動(dòng)、聚餐吃飯。 豐田公司激勵(lì)機(jī)制 ① 穩(wěn)定的就業(yè)機(jī)會(huì) 對(duì)于每一個(gè)應(yīng)聘的人員，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)層層把關(guān)、嚴(yán)格篩選。公司領(lǐng)導(dǎo)層認(rèn)為，作為管理人員不怕你沒能力，如果你有良好的品德和人格，你依然可以帶一些人去做事，部下的能力會(huì)彌補(bǔ)你能力的不足 豐田公司薪酬福利體系 ① 、在薪酬方面，豐田公司實(shí)行的是職能工資制，薪酬支付與績(jī)效考評(píng)結(jié)果緊密相關(guān)。 ③ 、豐田公司對(duì)應(yīng)屆生情有獨(dú)鐘 同所有跨國(guó)企業(yè)一樣，豐田公司喜歡招用應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生、中職生。如果像歐美一樣，員工僅局限在一個(gè)領(lǐng)域，就會(huì)造成只關(guān)心本職工作，其他工作事不關(guān)己，團(tuán)隊(duì)合作差，同時(shí)如果熟悉一項(xiàng)工作后不能及時(shí)擴(kuò)大其工作范圍，增加其工作職責(zé)，對(duì)其個(gè)人成長(zhǎng)不利。公司總資產(chǎn)超過 1200億美元，全球員工人數(shù)約 33萬。 ④ 2023年世界 500強(qiáng)企業(yè)，排在第 8名，營(yíng)業(yè)額達(dá)到 2217億美元，利潤(rùn) 。模糊管理不是每個(gè)人沒有職責(zé)或者職責(zé)不清，而是根據(jù)員工能力提高速度，逐漸擴(kuò)大工作范圍、增加工作職責(zé)，促進(jìn)其更快、更好地發(fā)展。大多數(shù)學(xué)生來自吉林大學(xué)、大連理工、天津大學(xué)、北外、四川大學(xué)、中山大學(xué)，甚至一些省級(jí)院校，來得學(xué)生也不是最優(yōu)秀的。 豐田對(duì)員工的培訓(xùn) ? ① 、新員工的培訓(xùn) ? 當(dāng)新員工進(jìn)入公司后，豐田公司有新員工培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括豐田理念、歷史，同時(shí)還有關(guān)于基本常識(shí)的培訓(xùn) ? ② 、 管理人員培訓(xùn) ? 公司就會(huì)讓管理人員走出去，多和外界交流，多跟別的公司做橫向溝通，不斷獲得提高自己的動(dòng)因。像四川一汽豐田公司員工福利除法定“五險(xiǎn)一金”外，還包括免費(fèi)交通車、免費(fèi)午餐、免費(fèi)體檢、免費(fèi)服裝（如西服套裝、防寒服、保暖內(nèi)衣等）、補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)醫(yī)療保險(xiǎn)、交通補(bǔ)貼、家屬生老病死慰問、困難補(bǔ)助、員工生日蛋糕、結(jié)婚生育賀禮、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)費(fèi)、傳統(tǒng)節(jié)假日家屬慰問、以及上述的年假、購(gòu)房購(gòu)車補(bǔ)貼、旅游補(bǔ)貼等，有幾十種之多
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