徐繼軍企業(yè)人力資源管理實(shí)戰(zhàn)策略、方法和案例(10月28(存儲(chǔ)版)
【正文】 缺的！ 假如人才無限多，人該怎么管？ 大勢：經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展大潮！ 人才和任何資源一樣，都是在需要的時(shí)候很稀缺！ 重溫經(jīng)濟(jì)社會(huì)的基本規(guī)則：供需關(guān)系 組織的偉大之處：讓平凡的人作出不平凡的事情！怎么做到？ 10 基本常識(shí)（四）：人才是會(huì)自由流動(dòng)的！ ：人才是可以自由流動(dòng)的，能力越強(qiáng)的人才流動(dòng)性越強(qiáng)！ 應(yīng)，也可以形成負(fù)向效應(yīng)！可以有受益，也可以是損失！關(guān)鍵點(diǎn)在哪里？ 11 基本常識(shí)（四）：人才是會(huì)自由流動(dòng)的！ ：人才是可以自由流動(dòng)的，能力越強(qiáng)的人才流動(dòng)性越強(qiáng)！ 應(yīng)，也可以形成負(fù)向效應(yīng)！可以有受益，也可以是損失！關(guān)鍵點(diǎn)在哪里？ 12 人才地圖 ？ ？ 13 （案例） 3. 基本面 ：你是什么樣的雇主？ 14 人才流失的成本 15 成本的虧損計(jì)算 譽(yù)損失的虧損計(jì)算 ，甚至遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過利潤，但是都無法在財(cái)務(wù)中顯現(xiàn)出來！ 最佳雇主是什么？ 16 …… 舉例：中華英才網(wǎng)的 CBC模型 17 還有誰在進(jìn)行最佳雇主評(píng)價(jià)？ 18 1. CC
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