徐繼軍企業(yè)人力資源管理實(shí)戰(zhàn)策略、方法和案例(10月28-免費(fèi)閱讀
【正文】 徐繼軍 2023年 10月，南昌 內(nèi)容摘要 的提醒 2 1. 基本思維 3 大多數(shù)人其實(shí)不懂人力資源管理 教授通常不懂人力資源管理 理想假設(shè)條件下的模塊思維 生意在哪里？ 局部 思維與格局 人力資源管理為什么 ? 4 解決問(wèn)題需要建立的基本思維： 取勢(shì) 明 道 優(yōu)術(shù) 5 思考的起點(diǎn)：企業(yè)是什么？ 為什么會(huì)有企業(yè)？ 企業(yè)的本質(zhì)是什么？ 企業(yè)與人才之間是什么關(guān)系？ 企業(yè)整合人才的商業(yè)模式！ 6 2. 基本常識(shí)：人才的特點(diǎn) 7 基本常識(shí)（一）：“人心”是一門學(xué)問(wèn)！ 本質(zhì)上依然是“供需關(guān)系”的 平衡 ！ 人力資源 核心任務(wù)是調(diào)訓(xùn)人心！ ——何 為人心？如何 調(diào)順？ ——以往 有何種 經(jīng)驗(yàn)積累？ 8 基本常識(shí)（二）：人的能力是很難改變的！ 人的能力和素質(zhì)是如何構(gòu)成的！ 什么人才是真正的人才！ 人的素質(zhì)和能力是如何形成的？ 我們能夠改變什么？ 大多數(shù)人注定是平庸的！ 9 （案例） 基本常識(shí)（三）：人才總是稀
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1