7s企業(yè)管理(存儲(chǔ)版)
【正文】 頓工作 1 定期巡回檢查 整頓舉例 A先生經(jīng)常向鄰近的 B先生借工具，而 B先生每次都很快速向他提供。 ? 按原物的大小形狀畫出，取之可知，歸可就位。 整頓（ SEITON） :“零時(shí)間”能找到需要 整頓的“ 3要素”：場(chǎng)所、方法、標(biāo)識(shí) 放置場(chǎng)所：物品的放置場(chǎng)所原則上要 100%設(shè)定 結(jié)果以“將來(lái)這都可能有用”的基準(zhǔn)來(lái)處理資料，這樣就導(dǎo)致資料堆積如山，查找困難，工作效率低下的結(jié)果。 舉例： 周期性使用的工具、量具； 周期性生產(chǎn)的工位器具、備件 和備品 整理（ SEIRI）區(qū)分“要”與“不要” 定義： 每天用，每幾天用 處理方法： 現(xiàn)場(chǎng)存放，固定位置， 使用越多擺放越近。 ? 生產(chǎn)性的提高 ? 品質(zhì)的提高 ? 成本的低減 ? 交貨期的短縮 ? 安全的確保 ? 士氣的高漲 7S實(shí)施的目的 ? 整理 （ SEIRI） ：區(qū)分 “要” 與 “不要” ? 整頓 （ SEITON） ： “零” 時(shí)間能找到需要 ? 清掃 （ SEISO） ： 標(biāo)準(zhǔn)化 的清除工作 ? 清潔 （ SEIKETSU） ： 程序化 的鞏固措施 ? 素養(yǎng) （ SHITSUKE） ：形成良好的 行為方式 ? 安全 （ SECURITY） ： 維護(hù)人身與財(cái)產(chǎn)不受侵害，以創(chuàng)造一個(gè)零故障，無(wú)意外事故發(fā)生的 工作場(chǎng)所 ? 節(jié)約 （ SAVE） 什么是 7S ？ 整理（ SEIRI） 分清要與不要 所謂“整理”是將 活動(dòng)主體 作一番 清理 ， 主要在于區(qū)分 需要 與 不需要 ，然后將 不需要 的東西予以處置 。 7S也是一樣，它與每位員工的基本動(dòng)作有關(guān)。 整理（ SEIRI ）區(qū)分“要”與“不要” 注意 正常流轉(zhuǎn)的原料、在制品 工位器具、周轉(zhuǎn)箱 加工工具和檢驗(yàn)用具 種類看板、工藝文件 辦公桌椅、辦公用品 安全消防用品 清潔清掃用品 整理（ SEIRI）區(qū)分“要”與“不要” 要 沒(méi)有狀態(tài)標(biāo)識(shí) 的不良品 暫時(shí)不用 的在制品 完全閑置或已經(jīng)報(bào)廢 的設(shè)備 更換下來(lái) 的易損件 已經(jīng)不能使用 的工具量具 破損 的工位器具 廢棄不用 的原材料 過(guò)期 的標(biāo)語(yǔ)口號(hào) 私人用品 整理（ SEIRI）區(qū)分“要”與“不要” 不要 整理（ SEIRI）區(qū)分“要”與“不要” 整理五問(wèn)？ 有沒(méi)有用？ 要不要用？ 是不是可以不用？ 是不是現(xiàn)在要用？ 如果不用是否影響？ 整理（ SEIRI）區(qū)分“要”與“不要” 把現(xiàn)場(chǎng)所有的物品 分成四類 常用品 非常用品 少用品 沒(méi)用品 整理（ SEIRI）區(qū)分“要”與“不要” 定義： 不能用，不再使用 處理方法： 拉出去作廢棄處理 舉例： ●已報(bào)廢的設(shè)備和更換下來(lái)的備件 ●積壓過(guò)期的原材料 ●破損的工位器具 ●不能確定性質(zhì)的在制品 ●廢手套、包裝袋、舊工藝單 整理（ SEIRI）區(qū)分“要”與“不要” 定義： 半年以上才使用的，或三個(gè)月以上才使用一次的。 整理（ SEIRI）區(qū)分“要”與“不要” 整理的理由 ? 明確 訂出 準(zhǔn)備實(shí)施的 范圍 ? 規(guī)劃 出不要物的 暫放區(qū) ? 明確 要與不要的 定義 ? 教育訓(xùn)導(dǎo) 全員整理的 觀念 及實(shí)施 準(zhǔn)則 ? 劃分 每位成員負(fù)責(zé)的 區(qū)域 （ 6S責(zé)任區(qū)域圖） ? 決定 實(shí)施 時(shí)間 ，并事先將活動(dòng)所需 工具備齊 ? 工作前說(shuō)明 及 分發(fā)工具 ? 每位成員依所負(fù)責(zé)的區(qū)域及實(shí)施準(zhǔn)則 開(kāi)展工作 ? 檢討 不要物清單的 內(nèi)在涵義 ? 定期巡回檢查 整理工作的重點(diǎn)順序 整理舉例 一位管理 人員要求一位 IE人員對(duì)自己的一天的行為進(jìn)行跟蹤記錄，并發(fā)現(xiàn)了：尋找東西的時(shí)間占了工作總時(shí)間的 15%。 整頓（ SEITON） :“零時(shí)間”能找到需要 現(xiàn)在的做法 ? 物品擺放位置不固定 今天放在這里，明天可能放在那里。 ? 清楚什么物品，在哪里、有多少。 整頓（ SEITON） :“零時(shí)間”能找到需要 方法七 色彩管理 直觀透明 主通道： 暗 紅 色 廢品區(qū)： 大 紅 色 運(yùn)輸設(shè)施： 桔黃色 起重設(shè)施： 黃黑 相間 自來(lái)水管：黑色色環(huán) 煤氣管道： 中黃色環(huán) 蒸氣管道： 大紅色環(huán) 暖氣管道： 銀灰色環(huán) 整頓（ SEITON） :“零時(shí)間”能找到需要 方法八 愚巧化：改善工具，使“愚人”能象“巧匠”一樣工作。 目的： ●減少工業(yè)傷害，維護(hù)安全生產(chǎn)。再者如果機(jī)器設(shè)備不進(jìn)行點(diǎn)檢，沒(méi)有點(diǎn)檢記錄，也不利于查找設(shè)備損害的真正原因。 對(duì)齊 銜接 畫線 ?
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