【正文】 頓工作 1 定期巡回檢查 整頓舉例 A先生經(jīng)常向鄰近的 B先生借工具，而 B先生每次都很快速向他提供。 ? 按原物的大小形狀畫出，取之可知，歸可就位。 整頓（ SEITON） :“零時間”能找到需要 整頓的“ 3要素”：場所、方法、標(biāo)識 放置場所：物品的放置場所原則上要 100%設(shè)定 結(jié)果以“將來這都可能有用”的基準(zhǔn)來處理資料，這樣就導(dǎo)致資料堆積如山，查找困難，工作效率低下的結(jié)果。 舉例： 周期性使用的工具、量具； 周期性生產(chǎn)的工位器具、備件 和備品 整理（ SEIRI）區(qū)分“要”與“不要” 定義： 每天用，每幾天用 處理方法： 現(xiàn)場存放，固定位置， 使用越多擺放越近。 ? 生產(chǎn)性的提高 ? 品質(zhì)的提高 ? 成本的低減 ? 交貨期的短縮 ? 安全的確保 ? 士氣的高漲 7S實施的目的 ? 整理 （ SEIRI） ：區(qū)分 “要” 與 “不要” ? 整頓 （ SEITON） ： “零” 時間能找到需要 ? 清掃 （ SEISO） ： 標(biāo)準(zhǔn)化 的清除工作 ? 清潔 （ SEIKETSU） ： 程序化 的鞏固措施 ? 素養(yǎng) （ SHITSUKE） ：形成良好的 行為方式 ? 安全 （ SECURITY） ： 維護人身與財產(chǎn)不受侵害，以創(chuàng)造一個零故障，無意外事故發(fā)生的 工作場所 ? 節(jié)約 （ SAVE） 什么是 7S ？ 整理（ SEIRI） 分清要與不要 所謂“整理”是將 活動主體 作一番 清理 ， 主要在于區(qū)分 需要 與 不需要 ，然后將 不需要 的東西予以處置 。 7S也是一樣，它與每位員工的基本動作有關(guān)。 整理（ SEIRI ）區(qū)分“要”與“不要” 注意 正常流轉(zhuǎn)的原料、在制品 工位器具、周轉(zhuǎn)箱 加工工具和檢驗用具 種類看板、工藝文件 辦公桌椅、辦公用品 安全消防用品 清潔清掃用品 整理（ SEIRI）區(qū)分“要”與“不要” 要 沒有狀態(tài)標(biāo)識 的不良品 暫時不用 的在制品 完全閑置或已經(jīng)報廢 的設(shè)備 更換下來 的易損件 已經(jīng)不能使用 的工具量具 破損 的工位器具 廢棄不用 的原材料 過期 的標(biāo)語口號 私人用品 整理（ SEIRI）區(qū)分“要”與“不要” 不要 整理（ SEIRI）區(qū)分“要”與“不要” 整理五問？ 有沒有用？ 要不要用？ 是不是可以不用？ 是不是現(xiàn)在要用？ 如果不用是否影響？ 整理（ SEIRI）區(qū)分“要”與“不要” 把現(xiàn)場所有的物品 分成四類 常用品 非常用品 少用品 沒用品 整理（ SEIRI）區(qū)分“要”與“不要” 定義： 不能用，不再使用 處理方法： 拉出去作廢棄處理 舉例： ●已報廢的設(shè)備和更換下來的備件 ●積壓過期的原材料 ●破損的工位器具 ●不能確定性質(zhì)的在制品 ●廢手套、包裝袋、舊工藝單 整理（ SEIRI）區(qū)分“要”與“不要” 定義： 半年以上才使用的，或三個月以上才使用一次的。 整理（ SEIRI）區(qū)分“要”與“不要” 整理的理由 ? 明確 訂出 準(zhǔn)備實施的 范圍 ? 規(guī)劃 出不要物的 暫放區(qū) ? 明確 要與不要的 定義 ? 教育訓(xùn)導(dǎo) 全員整理的 觀念 及實施 準(zhǔn)則 ? 劃分 每位成員負責(zé)的 區(qū)域 （ 6S責(zé)任區(qū)域圖） ? 決定 實施 時間 ，并事先將活動所需 工具備齊 ? 工作前說明 及 分發(fā)工具 ? 每位成員依所負責(zé)的區(qū)域及實施準(zhǔn)則 開展工作 ? 檢討 不要物清單的 內(nèi)在涵義 ? 定期巡回檢查 整理工作的重點順序 整理舉例 一位管理 人員要求一位 IE人員對自己的一天的行為進行跟蹤記錄，并發(fā)現(xiàn)了：尋找東西的時間占了工作總時間的 15%。 整頓（ SEITON） :“零時間”能找到需要 現(xiàn)在的做法 ? 物品擺放位置不固定 今天放在這里，明天可能放在那里。 ? 清楚什么物品，在哪里、有多少。 整頓（ SEITON） :“零時間”能找到需要 方法七 色彩管理 直觀透明 主通道： 暗 紅 色 廢品區(qū)： 大 紅 色 運輸設(shè)施： 桔黃色 起重設(shè)施： 黃黑 相間 自來水管：黑色色環(huán) 煤氣管道： 中黃色環(huán) 蒸氣管道： 大紅色環(huán) 暖氣管道： 銀灰色環(huán) 整頓（ SEITON） :“零時間”能找到需要 方法八 愚巧化：改善工具，使“愚人”能象“巧匠”一樣工作。 目的： ●減少工業(yè)傷害，維護安全生產(chǎn)。再者如果機器設(shè)備不進行點檢，沒有點檢記錄，也不利于查找設(shè)備損害的真正原因。 對齊 銜接 畫線 ?