(08)ie管理--生產(chǎn)布局(存儲版)
【正文】 7）三不原則 安敏 ③ 依產(chǎn)距時間 設(shè)定速度 產(chǎn)距時間縮短時，增加工作站、工作人員和提高輸送帶速度。 《 工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善》 項 目 改善前 改善后 成 果 生產(chǎn)線長 3 縮短 71%，大大節(jié)省了空間 作業(yè)人員 6 4 減少 2人，減員率 % 生產(chǎn)能力 900件 /日 /人 日 280件 / , January 20, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 2023年 1月 20日星期五 2時 15分 24秒 02:15:2420 January 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 。勝人者有力，自勝者強。 《 工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善》 演講完畢，謝謝觀看！ 。 :15:2402:15Jan2320Jan23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 :15:2402:15:24January 20, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 。 融學(xué)習(xí)交流休息等多功能于一體 安敏 《 工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善》 改善后 A B D C 鑄件 B D A B B C 休息角 安敏 改善著眼點 安敏 《 工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善》 成長型輸送帶作業(yè) ① ③ ⑤ ② ④ ②劃分節(jié)距線 一般為 80～ 90cm，用來確認進度。 非木偶動作： 前一個動作進行中， 后一個動作即開始。 作業(yè)面的 高度和深度 作業(yè)動作要幅度小動作快，要避免有肩膀前后晃動、手肘上下晃動等大幅度動作。 安敏 《 工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善》 管路線路整理 安敏 《 工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善》 Step4 整體上呈一筆畫布置 一 筆 畫 布 置 安敏 （ 4）步行最短，可單件流動，人員可增可減。 《 工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善》 安全 性 確保作業(yè)安全 —— 消除：安全隱患 違背安全規(guī)程的作業(yè) ☆ 加工點遠離雙手可達區(qū)域 ☆ 作業(yè)時容易步行 ☆ 去除踏臺、突出物 ☆ 啟動按鈕的保護蓋、距離、位置 防止誤啟動 ☆ 蒸氣、油污、粉屑防護 ☆ 現(xiàn)場照明、換氣、溫濕度 ⑦ . 整體 協(xié)調(diào) ☆ 整體物流 ☆ 動力供應(yīng) ☆ 線間倉庫間搬運 ☆ 預(yù)備擴充空間 ⑧ . 整體布置協(xié)調(diào) —— 整體效率最高 安敏 《 工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善》 標準 作業(yè) 保證標準作業(yè) —— 避免：制造過多的浪費 步行距離的浪費 手動作業(yè)的浪費 ☆ 作業(yè)順序一致化 ☆ 逆時針方向操作 ☆ 進行適當?shù)淖鳂I(yè)組合 ☆ 明確作業(yè)循環(huán)時間 ☆ 明確在制品數(shù)量 ① . 物流 順暢 ☆ 一頭一尾存貨， 中間均衡快速流動 ☆ 考慮線與線之間的 庫存放置、搬運方法 和搬運路徑 ☆ 前后生產(chǎn)線盡量靠攏 ② . 避免物流浪費 —— 先進先出，快速流動 安敏 搬運 無價值的搬運動作有： 《 工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善》 （ 2）流線生產(chǎn)的布置要點 保證標準作業(yè) 避免物流浪費 考慮信息流動 少人化生產(chǎn) 確保全數(shù)檢查 便于設(shè)備維護 確保作業(yè)安全 整體布置協(xié)調(diào) 安敏 《 工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善》 一級維護標示 安敏 （ 3）便于作業(yè)者相互協(xié)作，異常時能停線，及時暴露問題并改善之。 安敏 安敏 采
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