(08)ie管理--生產布局-免費閱讀
【正文】 2023年 1月 上午 2時 15分 :15January 20, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 上午 2時 15分 24秒 上午 2時 15分 02:15: 楊柳散和風，青山澹吾慮。 02:15:2402:15:2402:151/20/2023 2:15:24 AM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 02:15:2402:15:2402:15Friday, January 20, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 《 工業(yè)工程與生產效率改善》 改善前 例 3 某機械廠空間減半實例 A 零件 檢驗 D 裝把手 C 組裝 待出貨 品 管 室 E 修 整 F 裝箱 B 零件加工 辦公室 辦 公 室 安敏 《 工業(yè)工程與生產效率改善》 改善前 例 2 某鑄造廠縮短交貨期實例 A 初檢 B 修整 D 組裝 C 鉆孔 鑄件 安敏 安敏 ③ 在制品過多浪費 工序間緩沖庫存隱藏了等待問題。 3 3 安敏 《 工業(yè)工程與生產效率改善》 （ 5）彈性原則 基本功能 設備 功能 擴充 功能 分區(qū) 隨時 開張 能力 擴充 安敏 管理創(chuàng)新 產品具有生命周期，產品創(chuàng)新是事關企業(yè)發(fā)展的大事。 《 工業(yè)工程與生產效率改善》 （ 3）流動原則 不 落地 生根 不 寄人 籬下 不 離群 索居 管線不象長青藤 出口入口要一致 管路線路既要避免硬得無彈性， 也需要整理免得象長青藤。 大通鋪式布置能有效利用空間，便于線與線之間相互協作，根據各生產線產距時間調整作業(yè)分配和人員安排，達到少人化目的。 《 工業(yè)工程與生產效率改善》 Step2 采用 U字型生產線 14 13 12 11 10 7 1 2 3 4 8 5 6 9 材料 成品 （ 1）以 U字型，依逆時針方向按工藝流程排列生產。 《 工業(yè)工程與生產效率改善》 安敏 《 工業(yè)工程與生產效率改善》 （ 1）有彈性的生產線布置 Input Output Input Output 需求 1000件 /天時 3人作業(yè) 需求 600件 /天時 2人作業(yè) 安敏 《 工業(yè)工程與生產效率改善》 主講 ：安敏 工業(yè)工程與生產效率改善 生產布局 廣州維高集團有限公司 安敏 排除路障 《 工業(yè)工程與生產效率改善》 信息 流暢 考慮信息流動 —— 生產指示明確 便于信息傳遞 ☆ 后補式 /前后式生產指示 ☆ 生產實績顯現化 ☆ 便于批量區(qū)分 ☆ 警示燈及線體控制 ③ . 少人 化 ☆ U形布置方式 ☆ 逆時針擺放 ☆ 設備間無阻隔 ☆ 人與設備分工： 人 — 裝料、卸料 設備 — 加工 ☆ 啟動按鈕安裝方式適當 ④ . 少人化生產 —— 人多人少都能生產 安敏 安敏 《 工業(yè)工程與生產效率改善》 Step3 將長屋型改為大通鋪式 大 通 鋪 式 布 置 安敏 《 工業(yè)工程與生產效率改善》 小型化 流動化 有彈性 變換快 質量穩(wěn)定 運轉穩(wěn)定 高速度 高產量 穩(wěn)定 速度適中 設備隨需求增減組合 人員物料順暢流動 通過局部切換 適應不同加工對象 適應不同加工要求 只需更換模具刀具等 可滿足各種不同產品 快速切換節(jié)省時間 實現多樣少量混流生產 安敏 《 工業(yè)工程與生產效率改善》 安敏 設備的基本結構一樣，通過換模來滿足不同產品的生產需要。 安敏 三不 原則 （
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