新產(chǎn)品研發(fā)管理的組織結(jié)構(gòu)(存儲(chǔ)版)
【正文】 4 1:4 1,000 64,000 16 1:2 20,000 320,000 8 1:2 200,000 1,600,000 4 1:2 500,000 2,000,000 2 1:2 5,000,000 10,000,000 總計(jì) 5,721,000 13,984,000 一個(gè)成功新產(chǎn)品的預(yù)估成本 13 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的組織活動(dòng) ? 負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的人員 – 產(chǎn)品經(jīng)理 ?有時(shí)會(huì)將注意力集中在現(xiàn)有產(chǎn)品上 – 新產(chǎn)品經(jīng)理 ?新產(chǎn)品發(fā)展專業(yè)化 – 創(chuàng)業(yè)小組 (venture team) ?跨部門(mén)的多功能團(tuán)隊(duì)，發(fā)展特定產(chǎn)品 ?機(jī)密性的組織 Next: Figure 14 新產(chǎn)品發(fā)展決策流程 (A) 是 是 是 否 否 否 否 是 該創(chuàng)意是否得繼續(xù)？ 產(chǎn)品創(chuàng)意是否配合業(yè)目標(biāo)、策略與資源？ 與測(cè)試 能找出消費(fèi)者願(yuàn)意嘗試的好觀念嗎？ 發(fā)展 能擬定出一套有效、負(fù)擔(dān)得起的行銷(xiāo)策略？ 放棄 Next: Figure 15 新產(chǎn)品發(fā)展決策流程 (B) 是 是 是 放棄 否 否 否 否 產(chǎn)品可達(dá)成利潤(rùn)目標(biāo)？ 發(fā)展出來(lái)的產(chǎn)品是否具有技術(shù)性與商業(yè)性的優(yōu)勢(shì) ? 試銷(xiāo)量是否符合預(yù)期 ? 否 否 是 是 計(jì)畫(huà) 進(jìn)行 是否應(yīng)回到產(chǎn)品發(fā)展階段？ 修正產(chǎn)品與行銷(xiāo)策略有否助銷(xiāo) ? 實(shí)際銷(xiāo)售是否符合預(yù)期 ? 是 16 開(kāi)發(fā)過(guò)程：構(gòu)想 ? 構(gòu)想可透過(guò)與他人互動(dòng)而來(lái) – 消費(fèi)者 – 員工 – 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 – 高階管理者 – 學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu) Next: Case 構(gòu)思 — Cover Girl Cover Girl Outlast allday lip color 封面女郎全日持久唇霜 PG進(jìn)行產(chǎn)品測(cè)試，人數(shù)約達(dá)三萬(wàn)名女性 早上進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室擦拭口紅，八個(gè)小時(shí)後回到實(shí)驗(yàn)室記錄色澤持久情況 上市後迅速成為暢銷(xiāo)產(chǎn)品！ 18 開(kāi)發(fā)過(guò)程：構(gòu)想 ? 構(gòu)想可透過(guò)創(chuàng)意技術(shù)而來(lái) – 屬性條列法 – 強(qiáng)迫關(guān)係法 – 型態(tài)分析術(shù) – 反向假設(shè)分析 – 新脈絡(luò) – 心智繪圖 19 開(kāi)發(fā)過(guò)程：構(gòu)想 ? 構(gòu)想篩選 (idea screening) – 將新點(diǎn)子交給構(gòu)想經(jīng)理 (idea manager) – 組成構(gòu)想委員會(huì)定期評(píng)估 – 將構(gòu)想簡(jiǎn)單區(qū)分為三類 ?有前途的 ?可有可無(wú)的 ?淘汱的 – 經(jīng)過(guò)篩選出的
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