新產(chǎn)品研發(fā)管理的組織結(jié)構(gòu)-免費(fèi)閱讀
【正文】 發(fā)展新產(chǎn)品 2 本章學(xué)習(xí)目標(biāo) ? 瞭解公司在開發(fā)新產(chǎn)品所面對(duì)的挑戰(zhàn) ? 設(shè)計(jì)管理新產(chǎn)品研發(fā)的組織結(jié)構(gòu) ? 能陳述出新產(chǎn)品研發(fā)的主要階段及其管理重點(diǎn) ? 分析設(shè)立新產(chǎn)品開發(fā)程序的最佳方法 ? 了解新產(chǎn)品上市後，影響新產(chǎn)品擴(kuò)散速度與消費(fèi)者採用的因素 管理全面行銷組織 3M Paint Preparation System 噴漆準(zhǔn)備系統(tǒng) 讓作業(yè)人員可以將噴漆噴到每個(gè)角度，並維持作工的高品質(zhì)與一致性 4 新產(chǎn)品開發(fā)的挑戰(zhàn) ? 增加新產(chǎn)品的兩種方法 – 購併 ?買下其他公司 ?向其他公司購買專利 ?取得新產(chǎn)品的特許與授權(quán) – 研發(fā) ?自行研發(fā) ?委外研發(fā) 5 新產(chǎn)品的種類 ? 新問世產(chǎn)品 (newtotheworld) ? 新產(chǎn)品線 ? 現(xiàn)有產(chǎn)品線延伸 ? 現(xiàn)有產(chǎn)品的改善或改版 ? 重新定位 (repositionings) ? 降低成本 Next: Case 新產(chǎn)品的種類 現(xiàn)有產(chǎn)品線延伸 日本品牌 Shokubutsu增加新的原素 — 綠茶油、麥片牛奶 (滋潤強(qiáng)化 )、除菌配方，到其沐浴乳產(chǎn)品線之中 7 新產(chǎn)品開發(fā)基本原則 ? 與潛在顧客共事 ? 讓員工選擇專案計(jì)畫 ? 給予員工涉獵的時(shí)間 ? 知道何時(shí)該放手 8 新產(chǎn)品失敗率高的原因 ? 產(chǎn)品缺乏創(chuàng)意 ? 市場(chǎng)過於零碎 ? 社會(huì)及政府的限制 ? 研發(fā)費(fèi)用太高 ? 資本短缺 ? 研發(fā)速度過慢 ? 產(chǎn)品生命週期縮短 9 成功開發(fā)新產(chǎn)品的原則 ? 獨(dú)特性的產(chǎn)品 ? 定義清楚的產(chǎn)品 ? 科技與行銷整合，產(chǎn)生綜效 ? 全面性的品質(zhì)管理 ? 產(chǎn)品具有市場(chǎng)吸引力 Next: Case Apple iMac 蘋果電腦於 1998年推出的iMac G3桌上型電腦 多樣螢光色系雞蛋造型的CRT螢?zāi)? 搭配創(chuàng)新概念的 slogan：think different 打造出 iMac系列的黃金年代，自 G3發(fā)表至今十年，iMac系列依然為 Apple強(qiáng)大的產(chǎn)品線之一 11 組織上的配置 ? 以顧客導(dǎo)向工程 (customerdriven engineering)的方式設(shè)計(jì)新產(chǎn)品 – 將顧客偏好納入最終設(shè)計(jì)中 ? 預(yù)算決定方式？ – 全力支助 – 銷售百分比法 – 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)等法 – 決定新產(chǎn)品數(shù)量後回推需要預(yù)算 Next: Table 12 預(yù)算決定 階段 創(chuàng)意 篩選率 創(chuàng)意平均成本 總成本 6
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