【摘要】案例:小熊的困惑......本課程有其獨(dú)特之處。它的重點(diǎn)是通過工作分析、薪酬和考評(píng)等人力資源管理的基本問題,全面地介紹人力資源和高績(jī)效組織。當(dāng)前,全球化、放松規(guī)制和技術(shù)進(jìn)步意味著組織必須有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力才能得以生存。通過學(xué)習(xí)懂得如何通過人力資源的管理來建設(shè)一支優(yōu)秀的、具有凝聚力、更有競(jìng)爭(zhēng)性的隊(duì)伍。......教學(xué)安排
2025-01-02 07:09
【摘要】現(xiàn)代人力資源管理方法研討2培訓(xùn)內(nèi)容現(xiàn)代商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)人力資源管理的挑戰(zhàn)人力資源管理的最佳模式的框架人力資源管理各管理模塊實(shí)現(xiàn)的手段具體實(shí)施案例的成果舉例3競(jìng)爭(zhēng)1.新市場(chǎng)和新合作關(guān)系的出現(xiàn)2.聯(lián)盟行為的增加3.新興和/或重建的市場(chǎng)4.新興的競(jìng)爭(zhēng)方式5.持續(xù)的價(jià)格壓力
2025-01-02 07:05
【摘要】第二章管理心理學(xué)基礎(chǔ)理論第一節(jié)管理學(xué)基礎(chǔ)理論第二節(jié)管理心理學(xué)的文化特征第三節(jié)心理學(xué)基礎(chǔ)理論第二章管理心理學(xué)基礎(chǔ)理論第二節(jié)管理心理學(xué)的文化特征管理思想的產(chǎn)生既受到經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的制約,同時(shí)也受到社會(huì)、政治、文化的制約,不顧本國(guó)傳統(tǒng)的文化,生搬硬套別國(guó)的理論和思想,其效果必然很差。
2025-01-18 09:19
【摘要】現(xiàn)代人力資源管理方法研討培訓(xùn)內(nèi)容現(xiàn)代商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)人力資源管理的挑戰(zhàn)?人力資源管理的最佳模式的框架?人力資源管理各管理模塊實(shí)現(xiàn)的手段?具體實(shí)施案例的成果舉例2競(jìng)爭(zhēng)1.新市場(chǎng)和新合作關(guān)系的出現(xiàn)2.聯(lián)盟行為的增加3.新興和/或重建的市場(chǎng)4.新興的競(jìng)爭(zhēng)方式5.持續(xù)的價(jià)格壓力6.新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手經(jīng)濟(jì)和
2025-02-09 16:19
【摘要】企業(yè)人力資源管理咨詢技巧中國(guó)上海高級(jí)管理咨詢師資格證書培訓(xùn)班美國(guó)人事學(xué)會(huì)及世界人事協(xié)會(huì)會(huì)員中國(guó)太平洋經(jīng)濟(jì)合作全國(guó)委員會(huì)人力資源開發(fā)委員會(huì)委員香港人力資源管理學(xué)會(huì)中國(guó)委員會(huì)委員世聯(lián)集團(tuán)首席顧問、世聯(lián)顧問有限公司總經(jīng)理中國(guó)太平洋經(jīng)濟(jì)合作全國(guó)委員會(huì)人力資源開發(fā)委員會(huì)委員
2025-02-09 17:27
【摘要】現(xiàn)代人力資源管理方法研討培訓(xùn)內(nèi)容現(xiàn)代商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)人力資源管理的挑戰(zhàn)人力資源管理的最佳模式的框架人力資源管理各管理模塊實(shí)現(xiàn)的手段具體實(shí)施案例的成果舉例競(jìng)爭(zhēng)1.新市場(chǎng)和新合作關(guān)系的出現(xiàn)2.聯(lián)盟行為的增加3.新興和/或重建的市場(chǎng)4.新興的競(jìng)爭(zhēng)方式5.持續(xù)的價(jià)格壓力6.新的
2025-02-09 17:30
【摘要】現(xiàn)代人力資源管理方法研討培訓(xùn)內(nèi)容現(xiàn)代商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)人力資源管理的挑戰(zhàn)人力資源管理的最佳模式的框架人力資源管理各管理模塊實(shí)現(xiàn)的手段具體實(shí)施案例的成果舉例2競(jìng)爭(zhēng)1.新市場(chǎng)和新合作關(guān)系的出現(xiàn)2.聯(lián)盟行為的增加3.新興和/或重建的市場(chǎng)4.新興的競(jìng)爭(zhēng)方式5.持續(xù)的價(jià)格壓力
2025-02-05 16:51
【摘要】第一篇:現(xiàn)代人力資源管理考試內(nèi)容 為什么說人的管理很重要,人的? 1、“社會(huì)人”的人性理論認(rèn)為,工人不是機(jī)械的、被動(dòng)的動(dòng)物,對(duì)工人的勞動(dòng)積極性產(chǎn)生影響的也絕不只是工資、獎(jiǎng)金等經(jīng)濟(jì)報(bào)酬,工人還有一系...
2024-10-29 02:53
【摘要】209/209現(xiàn)代人力資源管理講座(本講座內(nèi)容均帶有知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)追究法律責(zé)任)
2025-03-26 02:46
【摘要】現(xiàn)代人力資源管理與員工激勵(lì)主講人:劉軍,經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,副教授,山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院工商管理學(xué)院副院長(zhǎng)。我要講的主要內(nèi)容:1、什么是現(xiàn)代人力資源管理?2、有關(guān)激勵(lì)的一些理論。3、常用的激勵(lì)方法。導(dǎo)入語?1、現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的最重要推動(dòng)力是什么??從物本經(jīng)濟(jì)到人本經(jīng)濟(jì)。具有一定技能、知識(shí)的人是企業(yè)的最大的需要。企業(yè)管理實(shí)際上是對(duì)人的管理。
2024-12-31 23:40
【摘要】基于戰(zhàn)略與現(xiàn)實(shí)的企業(yè)人力資源管理解決方案本課程的價(jià)值與重要觀點(diǎn)?構(gòu)建企業(yè)人力資源管理體系的系統(tǒng)思考邏輯框架?企業(yè)人力資源突破的關(guān)鍵環(huán)節(jié)與要素?企業(yè)發(fā)展與人員類別不同的需求差異管理?有效人力資源實(shí)踐的推進(jìn)指南第一部分:什么是戰(zhàn)略性人力資源管理1、我們的思考:什么是戰(zhàn)略性人力資源管理2、我們的觀點(diǎn):企業(yè)戰(zhàn)略不
2025-01-04 03:42
【摘要】現(xiàn)代人力資源管理第一章人力資源的概念與作用1影響人力資源質(zhì)量的因素第一,遺傳和其他先天因素第二,營(yíng)養(yǎng)因素第三,教育方面2人力資源的基本特征①能動(dòng)性②資本性③高曾殖性④可再生性⑤時(shí)效性⑥社會(huì)性3人力資源的能動(dòng)性①自我強(qiáng)化性:通過接受教育或主動(dòng)學(xué)習(xí),使得自己的素質(zhì)得到提高;②選擇職業(yè):每個(gè)人均可按自己的愛好與特長(zhǎng)自
2025-04-17 23:52
【摘要】1/50前言................................................................................................................................................................5一.人力資源管理定義...........
2025-06-28 20:09
【摘要】現(xiàn)代人力資源管理情境案例學(xué)習(xí)《組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與崗位分析》開篇案例崗位分析的策劃方案以下是一個(gè)企業(yè)進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和崗位分析的工作計(jì)劃與安排。2008年7月至2008年12月,歷時(shí)半年,大致可以分為三個(gè)階段。1.第一階段:崗位分析的前期準(zhǔn)備階段(2008年7月1日至2008年8月15日)(1)工作目的:共同探討、重組、確認(rèn)部門功能、部門架構(gòu)、部門的崗位和編制。
2025-04-30 06:43
【摘要】非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓(xùn)講師:x二00九年八月十二日課程大綱本講重點(diǎn)人力資源理論源流簡(jiǎn)要回顧如何選才:相人有道三兩招如何育才:提升自己當(dāng)老師的能力用人有道:讓適合的人做適合的事留才有術(shù):部門經(jīng)理的留人要有自己的一招快速成為一名合格的非人力的人力資源經(jīng)理第一講人力資源理論源流簡(jiǎn)要回顧
2025-03-10 09:27