【正文】 查 ? 人員工作計劃和表現(xiàn)評估及獎勵方案設(shè)計 ? 企業(yè)人員培訓管理系統(tǒng)方案，及課程設(shè)計 ? 保留人才方案，及收購合并裁員方案設(shè)計 ? 勞資關(guān)系，勞動爭議，以及突發(fā)事件處理 2 人事政策，合同協(xié)議文本設(shè)計 人事管理政策 3 關(guān)于聘雇政策 選聘原則 個人資料及體格檢查 勞動合同及試用期 工作時間、工作地點和上下班安排 工作范圍及要求 工作計劃及工作表現(xiàn)評審 辭職 /終止雇用關(guān)系 可以終止雇用關(guān)系的情況 可以提前三十天終止雇用關(guān)系的情況 終止雇用關(guān)系的生活補助費發(fā)放 不可以終止雇用關(guān)系的情況 員工患病或非因工負傷醫(yī)療期規(guī)定 退出工作崗位及退休 關(guān)于薪酬管理政策 工資及工資等級 加班工資計算 年終獎金發(fā)放 特別獎金發(fā)放 個人收入所得稅計算 薪金發(fā)放日期及幣種 薪酬調(diào)整的規(guī)定 薪金保密的要求 出差補貼以及出差待遇 關(guān)于福利政策 養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險及住房公積金 人身意外保險計劃 教育及進修資助計劃 結(jié)婚、生日、子女誕辰賀禮及喪事慰問 家庭及子女的補貼和幼托費 員工康樂活動、春節(jié)和圣誕節(jié)娛樂活動 午餐補貼 及交通補貼 國家規(guī)定的各類補貼 關(guān)于有薪假期及無薪假期的政策 國定假日 公司假日 年假 病假 婚假 產(chǎn)假及哺乳假 探親假 喪假 事假 請假手續(xù) 曠工 關(guān)于員工其他責任與獎懲的政策 對員工的其他責任要求 對員工獎勵條件 對違紀員工的處理程序 關(guān)于員工溝通與投訴政策 員工溝通程序 員工投訴程序 勞動合同和協(xié)議 各類勞動合同 固定期限和執(zhí)行定時工作制人員的勞動合同 固定期限和執(zhí)行不定時工作制人員的勞動合同 持有外國護照人員的勞動合同 非全日制人員的勞動合同 下崗人員聘用合同 集體合同 各類協(xié)議 商業(yè)秘密、知識產(chǎn)權(quán)、無利益沖突及競業(yè)限制協(xié)議 員工住房貸款協(xié)議 員工培訓協(xié)議 各種約定參考條款 關(guān)于三種不同用工制度在勞動合同中的約定 關(guān)于勞動合同期滿因出現(xiàn)生病、懷孕等情況而勞動合同 須順延時的相關(guān)約定 關(guān)于無固定期限勞動合同的解釋及相關(guān)終止約定 企業(yè)組織機構(gòu)診斷 人力資源規(guī)劃和預測 分析組織機構(gòu)圖的三個要素 ? ? ? 直線為行政匯報線 虛線為職能指導線 垂直層次及橫向管理跨度的合適掌握 人力資源規(guī)劃和預測的主要依據(jù) 預計營業(yè)額收入 預計利潤額 預計生產(chǎn)經(jīng)營總成本 預計勞動總成本 各類人員需求數(shù) X人員市場價位 + + = 職位分析，職位說明書制定 以及職位評值 如何對職位進行調(diào)查 ? 職位在企業(yè)中的位置 — 在整個企業(yè)中扮演的角色 — 上級與下級的關(guān)系 — 平行的職位 ? 職位在企業(yè)中的工作環(huán)境 — 涉及的制度、范圍、技術(shù)、市場及地區(qū) — 職位將產(chǎn)生何種形式的工作結(jié)果 （轉(zhuǎn)下頁） 4/A ? 職位在日常的運作中的相互聯(lián)系 — 工作的指派程度 — 與他人工作交往的廣度 — 工作的管理和監(jiān)督 ? 職位的主要工作內(nèi)容 — 必須執(zhí)行的工作和提供的服務 — 專業(yè)技術(shù)及管理水平 — 改革、創(chuàng)造的余地 （轉(zhuǎn)下頁） （接上頁） ? 職位的權(quán)限范圍 — 執(zhí)行工作和提供服務的依據(jù) — 在處理計劃、程序及人、財、物方面的權(quán)限 — 處理問題的程序 ? 職位的聯(lián)系頻度 — 與上級的聯(lián)系 — 與其他人員的聯(lián)系 — 與非本企業(yè)人員的聯(lián)系 （接上頁） 職位描述 生效日期： 年 月 日 公司： 部門： 職位： 主管： 工作目的和性質(zhì)： 主要職責： 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 規(guī)模（可選）： 本部門員工人數(shù)： 公司員工人數(shù)： 部門全年員工工資獎金總額： 部門全年費用預算： 所需資歷 學歷 /所受培訓： 工作經(jīng)驗： 其他要求 ： 在職者： 分析員： 主管簽署： 人力資源部批準： 日期： 組織機構(gòu)圖 招聘工作 迎新培訓 辭職 /辭退 員工投訴 及紀律處分 職位描述 工作表現(xiàn) 評估 薪酬政策 工作評估 福利管理 招聘和人力 資源計劃 職位描述的應用范圍 薪酬管理 職位描述 工作目標計劃及 工作表現(xiàn)評估 工作評估 (職位評值 ) 4/B 職位分析 設(shè)計職級 / 職位對照表 按原職位 進行職位分類 職位評值 員工薪酬表 薪酬政策曲線 職位性質(zhì)分析 按職位評值 分數(shù)進行職級 / 職位分類 職位描述 職位情況調(diào)查 根據(jù)職位等級， 對不同性質(zhì)的 職位進行分類。 (通常使用：如果 … 應當 … 假如 … 等 ) ? 不完整的行為事例就是指情況、行為、結(jié)果不齊全的事例。一般面試地點不宜安排在室外。 薪酬架構(gòu)設(shè)計、 預算和福利計劃檢討完善 傳統(tǒng) /當前 /最新薪酬制度的比較 工 貢 貝 傳統(tǒng) 當前 最新 工作時間 工作任務 營業(yè)額 1940 2023 1960 建立現(xiàn)代企業(yè)薪酬福利政策的基本原則 ? 對內(nèi)保持公平合理 ? 對外保證競爭 ? 達到激勵全體人員的目的 7 1 制定薪酬政策曲線 30,000 25,000 20,000 15,000 10,000 5,000 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 薪酬 （人民幣：元 /月） 職級 平均分數(shù) x 14 平均分數(shù) x 12 平均分數(shù) x 10 平均分數(shù) x 8 原工資平均水平 市場平均水平 職級 /職位 /工資控制表（ x16） 等級 職 位 職 級21 M 高層管理人員 20 19 高級部門主管/ 18 12,107 17,296 22,485A 資深專業(yè)人員 17 10,472 14,960 19,448 16 9,038 12,912 16,786 部門管理人員/ 15 7,806 11,152 14,498B 高級專業(yè)人員 14 6,742 9,632 12,52213 5,813 8,304 10,795 管理人員/專業(yè)人員/ 12 5,018 7,168 9,318C 高級職員 11 4,334 6,192 8,05010 3,741 5,344 6,947 主管/初級專業(yè)人員/ 9 3,237 4,624 6,011D 專員 8 2,806 4,008 5,210 7 2,430 3,472 4,514 6 2,111 3,016 3,921E 職員 5 1,837 2,624 3,4114 1,596 2,280 2,964 3 1,389 1,984 2,579F 初級職員 2 1,210 1,728 2,2461 1,053 1,504 1,955最 高月基本工資最 低 平 均人民幣：元 勞動成本的預算總結(jié) ? 月度 /基本工資預算（現(xiàn)金） ? 年度工資福利預算總結(jié)（現(xiàn)金 /非現(xiàn)金） ? 年度工資福利范圍預算總結(jié) 福利計劃設(shè)計檢討完善 薪 福 酬 利 靜態(tài) 基本工資 （固定收入） 動態(tài) 獎金 （非固定收入） 日常福利 （企業(yè)自定項目 政府規(guī)定項目） 長期福利 （企業(yè)自定項目 政府規(guī)定項目） 企業(yè)自 定項目 政府規(guī) 定項目 約占 49% 約占 51% 政府規(guī)定的項目 長期 日常 養(yǎng)老保險金