【摘要】現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理4P解決方案講師:嚴正TEL:13396551010個人簡介10年外企HR實戰(zhàn)與顧問經驗…嚴正美國領導力研究中心認證講師美國麥肯特企業(yè)顧問有限公司高級顧問中國華立
2025-03-10 09:29
【摘要】自我介紹1、姓名:梁鈞平;1953年出生;出生地:北京;2、學歷:北航附小、北航附中、中國人民大學工業(yè)經濟系本科、研究生;3、工作經歷:黑龍江生產建設兵團下鄉(xiāng);返京后做各種臨時工;做教師工作15年(包括出國進修訪問)4、有益的管理經驗的體認(僅列舉內化的經驗
2025-03-10 09:55
【摘要】企業(yè)現(xiàn)代人力資源管理與開發(fā)模式企業(yè)戰(zhàn)略組織機構職能設計職位設置職位分析職位評估人員甄選素質評估績效評估薪酬政策培訓開發(fā)一、薪酬概述薪酬是企業(yè)和員工十分關心的問題?1.什么
2025-01-09 01:46
【摘要】案例:小熊的困惑......本課程有其獨特之處。它的重點是通過工作分析、薪酬和考評等人力資源管理的基本問題,全面地介紹人力資源和高績效組織。當前,全球化、放松規(guī)制和技術進步意味著組織必須有更強的競爭力才能得以生存。通過學習懂得如何通過人力資源的管理來建設一支優(yōu)秀的、具有凝聚力、更有競爭性的隊伍。......教學安排
2025-01-02 07:09
【摘要】現(xiàn)代人力資源管理方法研討2培訓內容現(xiàn)代商業(yè)競爭對人力資源管理的挑戰(zhàn)人力資源管理的最佳模式的框架人力資源管理各管理模塊實現(xiàn)的手段具體實施案例的成果舉例3競爭1.新市場和新合作關系的出現(xiàn)2.聯(lián)盟行為的增加3.新興和/或重建的市場4.新興的競爭方式5.持續(xù)的價格壓力
2025-01-02 07:05
【摘要】第二章管理心理學基礎理論第一節(jié)管理學基礎理論第二節(jié)管理心理學的文化特征第三節(jié)心理學基礎理論第二章管理心理學基礎理論第二節(jié)管理心理學的文化特征管理思想的產生既受到經濟基礎的制約,同時也受到社會、政治、文化的制約,不顧本國傳統(tǒng)的文化,生搬硬套別國的理論和思想,其效果必然很差。
2025-01-18 09:19
【摘要】現(xiàn)代人力資源管理方法研討培訓內容現(xiàn)代商業(yè)競爭對人力資源管理的挑戰(zhàn)?人力資源管理的最佳模式的框架?人力資源管理各管理模塊實現(xiàn)的手段?具體實施案例的成果舉例2競爭1.新市場和新合作關系的出現(xiàn)2.聯(lián)盟行為的增加3.新興和/或重建的市場4.新興的競爭方式5.持續(xù)的價格壓力6.新的競爭對手經濟和
2025-02-09 16:19
【摘要】企業(yè)人力資源管理咨詢技巧中國上海高級管理咨詢師資格證書培訓班美國人事學會及世界人事協(xié)會會員中國太平洋經濟合作全國委員會人力資源開發(fā)委員會委員香港人力資源管理學會中國委員會委員世聯(lián)集團首席顧問、世聯(lián)顧問有限公司總經理中國太平洋經濟合作全國委員會人力資源開發(fā)委員會委員
2025-02-09 17:27
【摘要】現(xiàn)代人力資源管理方法研討培訓內容現(xiàn)代商業(yè)競爭對人力資源管理的挑戰(zhàn)人力資源管理的最佳模式的框架人力資源管理各管理模塊實現(xiàn)的手段具體實施案例的成果舉例競爭1.新市場和新合作關系的出現(xiàn)2.聯(lián)盟行為的增加3.新興和/或重建的市場4.新興的競爭方式5.持續(xù)的價格壓力6.新的
2025-02-09 17:30
【摘要】現(xiàn)代人力資源管理方法研討培訓內容現(xiàn)代商業(yè)競爭對人力資源管理的挑戰(zhàn)人力資源管理的最佳模式的框架人力資源管理各管理模塊實現(xiàn)的手段具體實施案例的成果舉例2競爭1.新市場和新合作關系的出現(xiàn)2.聯(lián)盟行為的增加3.新興和/或重建的市場4.新興的競爭方式5.持續(xù)的價格壓力
2025-02-05 16:51
【摘要】第一篇:現(xiàn)代人力資源管理考試內容 為什么說人的管理很重要,人的? 1、“社會人”的人性理論認為,工人不是機械的、被動的動物,對工人的勞動積極性產生影響的也絕不只是工資、獎金等經濟報酬,工人還有一系...
2025-10-20 02:53
【摘要】209/209現(xiàn)代人力資源管理講座(本講座內容均帶有知識產權保護,侵犯知識產權追究法律責任)
2025-03-26 02:46
【摘要】現(xiàn)代人力資源管理與員工激勵主講人:劉軍,經濟學博士,副教授,山東經濟學院工商管理學院副院長。我要講的主要內容:1、什么是現(xiàn)代人力資源管理?2、有關激勵的一些理論。3、常用的激勵方法。導入語?1、現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的最重要推動力是什么??從物本經濟到人本經濟。具有一定技能、知識的人是企業(yè)的最大的需要。企業(yè)管理實際上是對人的管理。
2024-12-31 23:40
【摘要】基于戰(zhàn)略與現(xiàn)實的企業(yè)人力資源管理解決方案本課程的價值與重要觀點?構建企業(yè)人力資源管理體系的系統(tǒng)思考邏輯框架?企業(yè)人力資源突破的關鍵環(huán)節(jié)與要素?企業(yè)發(fā)展與人員類別不同的需求差異管理?有效人力資源實踐的推進指南第一部分:什么是戰(zhàn)略性人力資源管理1、我們的思考:什么是戰(zhàn)略性人力資源管理2、我們的觀點:企業(yè)戰(zhàn)略不
2025-01-04 03:42
【摘要】現(xiàn)代人力資源管理第一章人力資源的概念與作用1影響人力資源質量的因素第一,遺傳和其他先天因素第二,營養(yǎng)因素第三,教育方面2人力資源的基本特征①能動性②資本性③高曾殖性④可再生性⑤時效性⑥社會性3人力資源的能動性①自我強化性:通過接受教育或主動學習,使得自己的素質得到提高;②選擇職業(yè):每個人均可按自己的愛好與特長自
2025-04-17 23:52