怎樣做一名成功的上司(存儲版)
【正文】 其他野生動(dòng)物才被迫進(jìn)化得更優(yōu)秀，以免被狼淘汰，所以狼使生態(tài)處于一種平衡狀態(tài)。 領(lǐng)導(dǎo)者必須懂得從小到大是一個(gè)對偉大原則的養(yǎng)育過程，要像一個(gè)母親一樣勇于犧牲。 五、血濃于水 狼雖然通常獨(dú)自活動(dòng)，但你不會發(fā)現(xiàn)有哪只狼在同伴受傷時(shí)獨(dú)自逃走。它們最常用的一種行進(jìn)方法是單列行進(jìn)，一匹挨一匹。 十、持續(xù)基因 第 四 篇 激勵(lì)、教練、授權(quán) 提升領(lǐng)導(dǎo)力的三項(xiàng)技術(shù) 激勵(lì)原理 激勵(lì) 需求 動(dòng)機(jī) 行為 需求 滿足 新的需求 激勵(lì)的理論基礎(chǔ) ? 需求層次論 ? 雙因素理論 ? 期望理論 ? 公平理論 ? 強(qiáng)化理論 通過教練改變員工的行為 行為演變過程圖 知識 態(tài)度 技能 行為 充分授權(quán)：與下屬分享權(quán)力 授權(quán)是一種權(quán)力的分享 授權(quán)是一種各負(fù)其責(zé)的民主上司方式 上司授權(quán)真諦 大道無形：成功上司的自我修煉 第 五 篇 知識結(jié)構(gòu) 社會學(xué) 心理學(xué) 行為科學(xué)、人文科學(xué) 相關(guān)行業(yè)知識、相關(guān)專業(yè)知識 管理科學(xué)知識、營銷科學(xué)知識 有關(guān)政策、法律、歷史、政治等知識 計(jì)算機(jī)應(yīng)用、外語等工具性知識 哲學(xué)、思維科學(xué)、學(xué)習(xí)方法知識 “飛機(jī)型 ”知識結(jié)構(gòu) 能力結(jié)構(gòu) 三大根本能力 三大樞機(jī)能力 四大黃金能力 思 維 能 力 學(xué) 習(xí) 能 力 創(chuàng) 新 能 力 謀 劃 能 力 交 際 能 力 說 服 能 力 自 知 能 力 自 治 能 力 合 作
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