【正文】 的經(jīng)濟(jì)損失。否則，造成合同不能履行、不能完全履行的，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。但特殊情況經(jīng)雙方一致同意的例外。 因?qū)Ψ截?zé)任引起的糾紛，應(yīng)堅(jiān)持原則，保障我方合法權(quán)益不受侵犯；因我方責(zé)任引起的糾紛，應(yīng)尊重對方的合法權(quán)益，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，并盡量采取補(bǔ)救措施，減少我方損失；因雙方責(zé)任引起的糾紛，應(yīng)實(shí)事求是，分清主次，合情合理解決。 三十五、對方當(dāng)事人逾期不履行已經(jīng)發(fā)生法律效力的調(diào)解書、仲裁決定書或判決書的，可向人民法院申請執(zhí)行。具體如下： 建立合同檔案； 建立合同管理臺帳； 填寫 “ 合同情況月報(bào)表 ” 。 文件由擬稿人校對，審核后方能復(fù)印、蓋章。 辦公用品 購置領(lǐng)用規(guī)定 七 、公司領(lǐng)導(dǎo)及未實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核部門所需的辦公用品，由辦公室填寫《資金使用審批表》，報(bào)總經(jīng)理審批后購置。 十 一 、所有員工要勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，努力降低消耗和辦公費(fèi)用。因工作需要周日或夜間加班的，由各部門負(fù)責(zé)人填寫加班審批表，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。提前 30 分鐘以內(nèi)下班者，按早退論處；超過 30 分鐘者，按曠工半天論處。員工病假期間只發(fā)給基本工資。總經(jīng)理是公司安全保衛(wèi)的第一責(zé)任人，應(yīng)把安全保衛(wèi)工作切實(shí)提上議事日程，進(jìn)行研究、部署，對本公司的安全保衛(wèi)工作負(fù)全責(zé)。 八、全體員工都有遵守本制度及有關(guān)安全規(guī)范的義務(wù)。 五、車輛在下班后或節(jié)假日必須停放公司院內(nèi)，并采取必要的防盜措施。 十三、違規(guī)與事故處理 下列情況，違反交通規(guī)則或事故的經(jīng)濟(jì)損失及責(zé)任由駕駛員負(fù)擔(dān)： （ 1）無照駕駛； （ 2）未經(jīng)許可將車借予他人使用； （ 3）違反交通規(guī)則引起的交通肇事； （ 4）違反交通規(guī)則，其罰款由駕駛?cè)藛T負(fù)擔(dān)。 五、各部門要認(rèn)真對待衛(wèi)生清理和衛(wèi)生檢查評比工作，積極主動(dòng)地搞好衛(wèi)生清理，不得因衛(wèi)生清理不達(dá)標(biāo)而影響公司的整體評分。 出差人憑核準(zhǔn)的預(yù)支金額，填寫借款單，向財(cái)務(wù)部預(yù)支差旅費(fèi)。 公司員工出差期間，因游覽或非工作需要的參觀而開 支的一切費(fèi)用，由個(gè)人自理。 特別費(fèi)系指因公支付郵 電 或招待費(fèi)等。 各生產(chǎn)車間衛(wèi)生由車間負(fù)責(zé)， 各部門辦公室的衛(wèi)生，由各部門負(fù)責(zé)日常保潔。 十一、駕駛員不得私自出賣油料和將油料贈送他人，如有發(fā)現(xiàn)，按貪污論處。 四、車輛駕駛實(shí)行專人專車，專車專管。 七、安全保衛(wèi)人員要有高度的責(zé)任感，經(jīng)常檢查、督促安全保衛(wèi)措施的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)消除隱患。 安全保衛(wèi)制度 為 維護(hù)正常的工作秩序，確保財(cái)產(chǎn)安全，特制訂本制度。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未到或早退的，按照本制度第五條、第六條、第七 規(guī)定處理；未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參加的，視為曠工，按照本制度第七條規(guī)定處理。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。 三、周一至周 五 為工作日， 周六、 周日為休息日。 九 、各部門所用的專用表格等印刷品，由部門自行制定格式，按規(guī)定報(bào)總經(jīng)理審批后，由辦公室統(tǒng)一印制。 六、文件閱辦部門或個(gè)人，對有閱辦要求的文件，應(yīng)在三日內(nèi)辦理完畢，并將辦理情況反饋至辦公室。秘密文件按保密規(guī)定，由專人印制、報(bào)送。 四十、公司所有合同均由辦公室統(tǒng)一登記編號、經(jīng)辦人簽名后，按審批權(quán)限分別由董事長、總經(jīng)理或其他書面授權(quán)人簽署。 三十三、對雙方已經(jīng)簽 署的解決合同糾紛的協(xié)議書，上級主管機(jī)關(guān)或仲裁機(jī)關(guān)的調(diào)解書、仲裁書，在正式生效后，應(yīng)復(fù)印若干份，分別送與對該糾紛處理及履行有關(guān)的部門收執(zhí)，各部門應(yīng)由專人負(fù)責(zé)該文書執(zhí)行的了解或履行。 以雙方協(xié)商解決為基本辦法。 二十二、變更、解除合同，一律必需采用書面形式（包括當(dāng)事人雙方的信件、函電、電傳等），口頭形式一律無效。沒有合同條款或法律規(guī)定的，一般應(yīng)以物資交清，工程竣工并驗(yàn)收合格、 價(jià)款結(jié)清、無遺留交涉手續(xù)為準(zhǔn)。包括：合同應(yīng)具備的條款是否齊全；當(dāng)事人雙方的權(quán)利、義務(wù)是否具體、明確；文字表述是否確切無誤。 合同的審查批準(zhǔn) 十一、合同在正式簽訂前，必須按規(guī)定上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)后，方能正式簽訂。 四、簽訂合同必須遵守國家的法律、政策及有關(guān)規(guī)定。 三十二、配合公司業(yè)務(wù)部門對項(xiàng)目工程的竣工、財(cái)務(wù)決算進(jìn)行監(jiān)督管理。會計(jì)人員對一切審批手續(xù)不完備的資金使用事項(xiàng)，都有權(quán)且必須拒絕辦理。 二十一、因公出差、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)借支公款，應(yīng)在回單位后七天內(nèi)交清，不得拖欠。 十六、銀行帳戶的帳號必須保密，非因業(yè)務(wù)需要不準(zhǔn)外泄。 十三、固定資產(chǎn)必須由財(cái)務(wù)部合同辦公室每年盤點(diǎn)一次，對盤盈、盤虧、報(bào)廢及固定資產(chǎn)的計(jì)價(jià)，必須嚴(yán)格審查，按規(guī)定經(jīng)批準(zhǔn)后，于年度決算時(shí)處理完畢。記載、書寫必須使用鋼筆，不得用鉛筆及圓珠筆書寫。 六、財(cái)會人員力求穩(wěn)定，不隨便調(diào)動(dòng)。 財(cái)務(wù)管理制度 總 則 為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及建設(shè)局財(cái)務(wù)制度，結(jié)合公司具體情況，制定本制度。 七、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi)；倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。 負(fù)責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的 其他 工作。 執(zhí)行國家的財(cái)務(wù)會計(jì)政策、稅收政策和法規(guī)；制訂和執(zhí)行公司會計(jì)政策、納稅政策及其管理政策。總之，是服務(wù)部門?；馂?zāi)隱患的排除。同時(shí)可以采用 “ 現(xiàn)場管理大檢查 ” 發(fā)現(xiàn)和解決問題，周、月、季、年的情況總結(jié)內(nèi)容。 公司各部門職能 為了使企業(yè)上下級之間指揮有序、溝通流暢；各部門之間分工明確、配合協(xié)調(diào)、責(zé)任清晰； 實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理過程中有章可循、有法可依；特別具體細(xì)化和量化各部 門的職能。對董事會及其成員和經(jīng)理等管理人員行使監(jiān)督職能，由股東代表和適當(dāng)比例的公司職工代表組成。擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案 。決定公司重要資產(chǎn)的抵押、出租、發(fā)包和轉(zhuǎn)讓 。修改公司章程。選舉和更換由股東代表出任的監(jiān)事，決定有關(guān)監(jiān)事的報(bào)酬事項(xiàng) 。 （ 10）修改公司章程。 （ 2）選舉和更換由 “ 非職工代表 ” 擔(dān)任的董事、監(jiān)事，決定有關(guān)董事、監(jiān)事的報(bào)酬事項(xiàng) 。 貴州省金沙建國酒業(yè)有限公司 （初稿） 編制：楊世迪 審核：冷勛瑜 二 0 一二年六月 組織結(jié)構(gòu)及管理制度 公司組織結(jié)構(gòu)圖 綜合管理部 設(shè)備管理 消防安保 基建管理 后勤管理 食堂 衛(wèi)生 生產(chǎn)部 化驗(yàn)室 酒庫 包裝車間 制酒車間 制曲車間 包材庫 成品庫 鍋爐房 董事會 總經(jīng)理 監(jiān)事會 總 經(jīng)理辦公室 品質(zhì)部 生產(chǎn)技術(shù)總監(jiān) 財(cái)務(wù)總監(jiān) 市場營銷部 綜合管理部 生產(chǎn)部 人事 管理 車輛 管理 行政管理 計(jì)劃財(cái)務(wù)部 公司高層部門 根據(jù)我國法律規(guī)定，在中國只能開有限責(zé)任公司（包括國有獨(dú)資公司）和股份有限公司兩種類型的公司。 具體職能： （ 1）決定公司的經(jīng)營方針和投資計(jì)劃。 （ 9）對公司合并、分立、變更公司形式、解散和清算等事項(xiàng)作出決議。決定有關(guān)董事的報(bào)酬事項(xiàng) 。對公司合并、分立、解散和清算等事項(xiàng)作出決議 。制訂公司增減注冊資本的方案以及發(fā)行公司債券的方案 。組織實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃和投資方案 。 (4)監(jiān)事會。章程規(guī)定的其他職權(quán)。 衛(wèi)生、環(huán)境、設(shè)施：采用 “ 分擔(dān)區(qū)平面圖 ” ，確定責(zé)任的劃分。 消防：廠區(qū)消防設(shè)備的登記、檢驗(yàn)、檢查