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正文內(nèi)容

工程建設(shè)監(jiān)理的組織(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 優(yōu)點(diǎn):分工明確、發(fā)揮專業(yè)管理的作用 缺點(diǎn):多頭領(lǐng)導(dǎo)、命令混亂 投資控制監(jiān)理組進(jìn)度控制監(jiān)理組總監(jiān)辦公室合同管理監(jiān)理組質(zhì)量控制監(jiān)理組專業(yè)監(jiān)理工程師1專業(yè)監(jiān)理工程師2專業(yè)監(jiān)理工程師3監(jiān)理員 A 監(jiān)理員 B 監(jiān)理員 C專業(yè)監(jiān)理工程師1專業(yè)監(jiān)理工程師2專業(yè)監(jiān)理工程師3總監(jiān)理工程師 直線職能制 投資控制監(jiān)理組進(jìn)度控制監(jiān)理組專業(yè)監(jiān)理工程師1監(jiān)理員 A 監(jiān)理員 B 監(jiān)理員 C專業(yè)監(jiān)理工程師2專業(yè)監(jiān)理工程師3總監(jiān)辦公室合同管理監(jiān)理組質(zhì)量控制監(jiān)理組總監(jiān)理工程師優(yōu)點(diǎn):集中領(lǐng)導(dǎo)、職責(zé)分明、專業(yè)管理 缺點(diǎn):職能部門(mén)與指揮部門(mén)會(huì)有矛盾、信息傳遞路徑長(zhǎng) 矩陣制 優(yōu)點(diǎn):加強(qiáng)了個(gè)職能部門(mén)的聯(lián)系、機(jī)動(dòng)性與適應(yīng)性強(qiáng)集權(quán)與分權(quán)的統(tǒng)一 缺點(diǎn):易扯皮、多矛盾、協(xié)調(diào)工作量大 合同管理 總監(jiān)理工程師 子項(xiàng)目 1 監(jiān)理部 投資控制 進(jìn)度控制 質(zhì)量控制 子項(xiàng)目 2 監(jiān)理部 子項(xiàng)目 3 監(jiān)理部 ? 1)集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一 ? 2)分工與協(xié)作統(tǒng)一 ? 3)跨度和分層統(tǒng)一(寬度優(yōu)先) ? 4)權(quán)責(zé)統(tǒng)一 ? 5)才職相稱 ? 6)效率原則 ? 7)彈性原則 1) .集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一的原則 ? 在任何組織中都不存在絕對(duì)的集權(quán)和分權(quán)。 5) .才職相稱的原則 ? 使每個(gè)人現(xiàn)有的和可能有的才能與其職務(wù)上的要求相適應(yīng),做到才職相稱,人盡其才,才得其用,用得其所。由各專業(yè)監(jiān)理工程師組成,具體負(fù)責(zé)監(jiān)理規(guī)劃的落 實(shí),監(jiān)理目標(biāo)控制及合同實(shí)施的管理; ? (3)作業(yè)層 (操作層 )。 監(jiān)理人員需要量定額(人 .年 /百萬(wàn)美元) 工程復(fù)雜程度 監(jiān)理工程師 監(jiān)理員 行政、文秘人 員 簡(jiǎn)單( 13分) 一般( 35分) 較復(fù)雜( 57分) 復(fù)雜( 79) 很復(fù)雜( 9) [例 ]某工程分 2個(gè)子項(xiàng),合同總價(jià) 3900萬(wàn)美元,其中子項(xiàng) 1為 2100萬(wàn),子項(xiàng) 2為1800萬(wàn),工期 30個(gè)月。需同時(shí)擔(dān)任多項(xiàng)時(shí),須經(jīng)業(yè)主同意,且最多不得超過(guò) 3項(xiàng) 。 2.總監(jiān)理工程師代表職責(zé) ? (1)負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作; (2)按總監(jiān)理工程師的授權(quán),行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力。監(jiān)理合同簽訂后,總監(jiān)理工程師分析了工程項(xiàng)目規(guī)模和特點(diǎn),擬按照組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、確定管理層次、確定監(jiān)理工作內(nèi)容、確定監(jiān)理目標(biāo)和制定監(jiān)理工作流程等步驟,來(lái)建立本項(xiàng)目的監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)。 ? A. 公正、獨(dú)立、自主 B. 權(quán)責(zé)一致 ? C. 總監(jiān)理工程師是責(zé)任主體 D. 總監(jiān)理工程師是權(quán)力主體 ? ,若業(yè)主委托多家監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)理,則總監(jiān)理工程師單位在監(jiān)理工作中的主要職責(zé)是( )中。 1.總監(jiān)理工程師職責(zé) ? (1)確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé); (2)主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作; (3)審查分包單位的資質(zhì),并提出審查意見(jiàn); (4)檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配,對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作; (5)主持監(jiān)理工作會(huì)議,簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令; (6)審定承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃; ? (7)審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書(shū)和竣工結(jié)算; (8)審查和處理工程變更; (9)主持或參
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