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工程建設(shè)監(jiān)理03建設(shè)工程進(jìn)度控制(存儲版)

2025-01-18 22:01上一頁面

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【正文】 等。 ? 特別要注意的是,關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)必然處在關(guān)鍵線路上,關(guān)鍵工作兩端的節(jié)點(diǎn)必為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),但兩端為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的工作不一定是關(guān)鍵工作。為此,在編制時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)應(yīng)使每一個(gè)節(jié)點(diǎn)和每一項(xiàng)工作 (包括虛工作 )盡量向左靠,直至不出現(xiàn)從右向左的逆向箭線為止。在繪制時(shí)應(yīng)先將所有節(jié)點(diǎn)按其最早時(shí)間定位在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃表中的相應(yīng)位置,然后再用規(guī)定線型 (實(shí)箭線和虛箭線 )按比例繪出工作和虛工作。 ? 4)當(dāng)某個(gè)節(jié)點(diǎn)的位置確定之后,即可繪制以該節(jié)點(diǎn)為開始節(jié)點(diǎn)的工作箭線。 ? 建設(shè)工程進(jìn)度監(jiān)測的系統(tǒng)過程如圖 3— 6所示。派監(jiān)理人員常駐現(xiàn)場,隨時(shí)檢查進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)際執(zhí)行情況,這樣可以加強(qiáng)進(jìn)度監(jiān)測工作,掌握工程實(shí)際進(jìn)度的第一手資料,使獲取的數(shù)據(jù)更加及時(shí)、準(zhǔn)確。 ? 2.分析進(jìn)度偏差是否超過總時(shí)差 ? 如果工作的進(jìn)度偏差大于該工作的總時(shí)差,則此進(jìn)度偏差必將影響其后續(xù)工作和總工期,必須采取相應(yīng)的調(diào)整措施;如果工作的進(jìn)度偏差不大于該工作的總時(shí)差,則此進(jìn)度偏差不影響總工期。這種調(diào)整方法通常可以在網(wǎng)絡(luò)圖上直接進(jìn)行。當(dāng)施工方案確定之后,工作項(xiàng)目之間的工藝關(guān)系也隨之確定。 ? 4.計(jì)算勞動(dòng)力和機(jī)械臺班數(shù) ? 5.確定工作項(xiàng)目的持續(xù)時(shí)間 ? 6.繪制施工進(jìn)度計(jì)劃圖 ? 7.施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整 ? 當(dāng)施工進(jìn)度計(jì)劃初始方案編制好后,需要對其進(jìn)行檢查和調(diào)整,以便使進(jìn)度計(jì)劃更加合理,進(jìn)度計(jì)劃的檢查內(nèi)容主要包括: ? (1)各工作項(xiàng)目的施工順序、平行搭接和技術(shù)間歇是否合理; ? (2)總工期是否滿足合同規(guī)定; ? (3)主要工種的工人是否能滿足連續(xù)、均衡施工的要求; ? (4)主要機(jī)具、材料等的利用是否均衡和充分。 ? 2.物資供應(yīng)進(jìn)度的影響 ? 施工過程中需要的材料、構(gòu)配件、機(jī)具和設(shè)備等如果不能按期運(yùn)抵施工現(xiàn)場或者是運(yùn)抵施工現(xiàn)場后發(fā)現(xiàn)其質(zhì)量不符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求,都會(huì)對施工進(jìn)度產(chǎn)生影響。此時(shí),施工單位應(yīng)利用自身的技術(shù)組織能力予以克服。 ? 五、監(jiān)理工程師檢查實(shí)際施工進(jìn)度的方式 ? 在建設(shè)工程施工過程中,監(jiān)理工程師可以通過以下方式獲取其實(shí)際進(jìn)展情況: ? (1)定期地、經(jīng)常地收集由施工單位提交的有關(guān)進(jìn)度報(bào)表資料。監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的工程延期必須符合合同條件。 ? 4.建設(shè)工程進(jìn)度控制有哪些方法和措施 ?各項(xiàng)措施主要包含什么內(nèi)容 ? ? 5.建設(shè)工程實(shí)施階段進(jìn)度控制的主要任務(wù)是什么 ? ? 6.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的計(jì)劃系統(tǒng)有哪些方面構(gòu)成 ?分別包含哪些內(nèi)容 ? ? 7.監(jiān)理工程師對施工單位報(bào)送的施工進(jìn)度計(jì)劃從哪些方面進(jìn)行審查 ? ? 8.監(jiān)理工程師對工程進(jìn)度如何處置 ? ? 9.監(jiān)理工程師對工程延期如何處理 ? 10.什么是流水施工 ?各種施工組織方法有何特點(diǎn) ?組織流水施工有何條件 ? ? 11.流水施工包含哪些參數(shù) ?各參數(shù)的定義是什么 ?如何計(jì)算 ? ? 12.流水施工有哪些方式 ? ? 13.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)有什么優(yōu)點(diǎn) ? ? 14.網(wǎng)絡(luò)圖的組成有哪些基本要素 ? ? 15.什么是工藝關(guān)系 ?什么是組織關(guān)系 ?它們在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)中有何作用 ? ? 16.雙代號網(wǎng)絡(luò)圖和單代號網(wǎng)絡(luò)圖有哪些繪制規(guī)則 ? ? 17.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù)有哪些 ? ? 18.什么是關(guān)鍵工作 ?如何確定網(wǎng)路圖的關(guān)鍵線路 ? ? 19.建設(shè)工程進(jìn)度監(jiān)測包含哪些系統(tǒng)過程 ? ? 20.建設(shè)工程進(jìn)度調(diào)整包含哪些系統(tǒng)過程 ? ? 21.進(jìn)度偏差對后續(xù)工作及總工期有何影響 ?應(yīng)如何調(diào)整 ? ? 22.監(jiān)理工程師對施工進(jìn)度控制工作主要包含哪些內(nèi)容 ? ? 23.單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃如何編制 ? ? 24.建設(shè)工程是施工進(jìn)度有哪些影響因素 ? 演講完畢,謝謝觀看! 。 ? (1)監(jiān)理工程師發(fā)出工程變更令而導(dǎo)致工程量增加; ? (2)合同所涉及的任何可能造成工程延期的原因,如延期交圖、工程暫停、對合格工程的剝離檢查及不利的外界條件等; ? (3)異常惡劣的氣候條件; ? (4)由業(yè)主造成的任何延誤、干擾或障礙,如未及時(shí)提供施工場地、未及時(shí)付款等; ? (5)除承包單位自身以外的其他任何原因,這些影響因素是一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的承包商無法預(yù)見的、無法預(yù)防的。施工單位應(yīng)通過分析、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),及時(shí)改進(jìn)。監(jiān)理工程師應(yīng)加強(qiáng)圖紙的審查,嚴(yán)格控制隨意變更,特別是應(yīng)對業(yè)主的變更要求進(jìn)行制約。因此,控制施工進(jìn)度僅僅考慮施工單位是不夠的,必須充分發(fā)揮監(jiān)理工程師的作用,協(xié)調(diào)各相關(guān)單位的進(jìn)度關(guān)系。當(dāng)編制施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)已有預(yù)算文件,且工作項(xiàng)目的劃分與施工進(jìn)度計(jì)劃一致時(shí),可以直接套用施工預(yù)算的工程量,不必重新計(jì)算。 ? 2.確定施工順序 ? 確定施工順序是為了按照施工的技術(shù)規(guī)律和合理的組織關(guān)系,解決各工作項(xiàng)目之間在時(shí)間上的先后和搭接問題,以達(dá)到保證質(zhì)量、安全施工、充分利用空間、爭取時(shí)間、實(shí)現(xiàn)合理安排工期的目的。這些被壓縮持續(xù)時(shí)間的工作是位于關(guān)鍵線路和超過總時(shí)差的非關(guān)鍵線路上的工作。進(jìn)度偏差的大小及其所處的位置不同,對后續(xù)工作及總工期的影響程度是不同的,分析時(shí)需要利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作總時(shí)差和自由時(shí)差的概念進(jìn)行判斷。監(jiān)理工程師通過收集進(jìn)度報(bào)表資料掌握工程實(shí)際進(jìn)展情況。在這種情況下,監(jiān)理工程師首先應(yīng)建立進(jìn)度數(shù)據(jù)的采集系統(tǒng),收集進(jìn)度控制的各種資料和實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù),并對這些數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、統(tǒng)計(jì)、分析。 ? 3)除網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)外,其他節(jié)點(diǎn)必須在所有以該節(jié)點(diǎn)為完成節(jié)點(diǎn)的工作箭線均繪出后,定位在這些工作箭線中最遲的箭線末端。 ? (1)間接繪制法。 ? 時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃既具有網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn),又具有橫道計(jì)劃直觀易懂的優(yōu)點(diǎn),它將網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù)直觀地表達(dá)出來。 ? 在一個(gè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,至少有一條關(guān)鍵線路,也可能有多條關(guān)鍵線路。 ? (2)以關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)為完成節(jié)點(diǎn)的工作的總時(shí)差和自由時(shí)差相等。 ? 特別要注意的是,關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)必然處在關(guān)鍵線路上,關(guān)鍵工作兩端的節(jié)點(diǎn)必為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),但兩端為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的工作不一定是關(guān)鍵工作。特別地,當(dāng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時(shí),關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的最早時(shí)間與最遲時(shí)間必然相等。 ? 七、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù) ? 關(guān)鍵線路的確定方法可按以下幾種情況確定: ? 利用關(guān)鍵工作確定關(guān)鍵線路 ? 總時(shí)差最小的工作為關(guān)鍵工作。 ? (7)應(yīng)盡量避免網(wǎng)絡(luò)圖中工作箭線交叉。 ? 五、雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪制規(guī)則 ? 在繪制雙代號網(wǎng)絡(luò)圖時(shí),一般應(yīng)遵循以下基本規(guī)則: ? (1)網(wǎng)絡(luò)圖必須按照已定的邏輯關(guān)系繪制。 ? 節(jié)點(diǎn)必須由小到大編號,所編的號即為代號,但并不要求數(shù)字一定連續(xù),以便于網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的調(diào)整。 ? 在單代號網(wǎng)絡(luò)圖中,虛擬工作只能出現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)圖的起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)或終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)處。在一般情況下,完成一項(xiàng)工作既需要消耗時(shí)間,也需要消耗勞動(dòng)力、原材料、施工機(jī)具等資源。 ? (6)隨著經(jīng)濟(jì)管理改革的發(fā)展,建設(shè)工程實(shí)行投資包干和招標(biāo)承包制,在施工過程中對進(jìn)度管理、工期控制和成本監(jiān)督的要求也愈益嚴(yán)格。在通常的情況下,當(dāng)計(jì)劃內(nèi)有 10項(xiàng)工作時(shí),關(guān)鍵工作只有 3~ 4項(xiàng),占 30%~ 40%;有 100項(xiàng)工作時(shí),關(guān)鍵工作只有 12~ 15項(xiàng),占 12%~ 15%;有 1000項(xiàng)工作時(shí),關(guān)鍵工作只有 70~ 80項(xiàng),占 7%~ 8%;有 5000項(xiàng)工作時(shí),關(guān)鍵工作也只不過 150~ 160項(xiàng),占 3%~ 4%;據(jù)說世界上曾經(jīng)有過 10000 ? 項(xiàng)工作的計(jì)劃,其中關(guān)鍵工作只占 1%~ 2%。無節(jié)奏流水施工適用于各種不同結(jié)構(gòu)性質(zhì)和規(guī)模的工程施工組織。 ? 異節(jié)拍流水施工方式適用于分部和單位工程流水施工,它允許不同施工過程采用不同的流水節(jié)拍,因此,在進(jìn)度安排上比全等節(jié)拍流水施工靈活,實(shí)際應(yīng)用范圍較廣泛。因?yàn)槿裙?jié)拍流水施工雖然是一種比較理想的流水施工方式,它能保證專業(yè)班組的工作連續(xù),工作面充分利用,實(shí)現(xiàn)均衡施工,但由于它要求劃分的各分部、分項(xiàng)工程都采用相同的流水節(jié)拍,這對一個(gè)單位工程或建筑群來說,往往十分的困難,不容易達(dá)到。 ? 1)無間歇全等節(jié)拍流水施工。 ? ( 4)流水工期 TL ? 工期是指完成一項(xiàng)過程任務(wù)或一個(gè)流水組施工所需的時(shí)間,一般可采用下式計(jì)算: ? TL=ΣBi,i+1+Tn ? ΣBi,i+1—— 流水施工中流水步距之和; ? Tn—— 流水施工中最后一個(gè)施工過程的持續(xù)時(shí)間。 ? 技術(shù)間歇時(shí)間是指在同一施工段的相鄰兩個(gè)施工過程之間必須有的工藝技術(shù)間隔時(shí)間。它可以是一道工序,也可以是一個(gè)分項(xiàng)或分部工程。 圖 35 搭接施工 ? (4)流水施工及特點(diǎn)。但專業(yè)工作隊(duì)數(shù)目成倍增加,現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施增加,物資資源消耗集中,這些情況都會(huì)帶來不良的經(jīng)濟(jì)效果。依次施工是各施工段或各施工過程依次開工、依次完成的一種施工組織方式,即按次序一段段地或一個(gè)個(gè)施工過程進(jìn)行施工。 ? (3)工期的延期批準(zhǔn)分為工程臨時(shí)延期批準(zhǔn)和工程最終延期批準(zhǔn)兩種。 ? 三、監(jiān)理工程師對工程進(jìn)度情況的處置 ? 對工程進(jìn)度控制方案的實(shí)施及檢查,主要是相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé),因此專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)做好如下進(jìn)度控制工作: ? (1)檢查和記錄實(shí)際進(jìn)度完成情況,當(dāng)實(shí)際進(jìn)度符合計(jì)劃進(jìn)度時(shí),應(yīng)要求施工單位編制下一期進(jìn)度計(jì)劃;當(dāng)進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí),應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單指令施工單位采取調(diào)整措施; ? (2)定期召開工地例會(huì),適時(shí)召開各種層次的專題協(xié)調(diào)會(huì)議,督促施工單位按期完成進(jìn)度計(jì)劃; ? (3)當(dāng)工程實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí),專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)報(bào)告總監(jiān)理工程師。年度建設(shè)資金平衡表,應(yīng)說明單項(xiàng)工程名稱、本年計(jì)劃投資、動(dòng)員內(nèi)部資金、為以后年度儲備、本年計(jì)劃需要資金及資金來源 (包括預(yù)算撥款、自籌資金、基建貸款等 )。該計(jì)劃既要滿足工程項(xiàng)目總進(jìn)度的要求,又要與當(dāng)年可能獲得的資金、設(shè)備、材料、施工力量相適應(yīng)。 ? 2.工程項(xiàng)目一覽表 ? 該表把初步設(shè)計(jì)中確定的建設(shè)內(nèi)容,按照單項(xiàng)工程、單位工程歸類并編號,明確其建設(shè)內(nèi)容和投資額,以便各部門按統(tǒng)一的口徑確定工程項(xiàng)目控制投資和進(jìn)行管理。 ? 為了有效地控制建設(shè)工程進(jìn)度,監(jiān)理工程師要在設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段向建設(shè)單位提供有關(guān)工期的信息,協(xié)助建設(shè)單位確定工期總目標(biāo),并進(jìn)行環(huán)境及施工現(xiàn)場條件的調(diào)查和分析。 ? 建設(shè)工程進(jìn)度控制的措施包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施及合同措施。 ? (7)根據(jù)建設(shè)資金的不同渠道及時(shí)提請建設(shè)單位組織落實(shí)建設(shè)資金到位,以保證工程建設(shè)的進(jìn)度款和設(shè)備、材料貸款等所需資金的按期支付。因此,要求我們在項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過程中,要按計(jì)劃對建設(shè)活動(dòng)進(jìn)行全面控制,并對進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)施情況經(jīng)常地、定期地進(jìn)行檢查和分析,一旦發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)采取針對性的控制措施,以保證原定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 ? 2.勘察設(shè)計(jì)因素 ? 如勘察資料不準(zhǔn)確,特別是地質(zhì)資料錯(cuò)誤或遺漏;設(shè)計(jì)內(nèi)容不完善,規(guī)范應(yīng)用不恰當(dāng),設(shè)計(jì)有缺陷或錯(cuò)誤;設(shè)計(jì)對施工的可能性未考慮或考慮不周;施工圖紙供應(yīng)不及時(shí)、不配套,或出現(xiàn)重大差錯(cuò)等。 ? 建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度控制,是建設(shè)監(jiān)理工作的一項(xiàng)重要而復(fù)雜的任務(wù),特別進(jìn)入實(shí)施階段的監(jiān)理工程師的一切活動(dòng)都是圍繞工期、質(zhì)量、投資“三控制 這個(gè)中心開展的。建設(shè)工程進(jìn)度控制的最終目的是確保建設(shè)項(xiàng)目按預(yù)定的時(shí)間動(dòng)用或提前交付使用,建設(shè)工程進(jìn)度控制的總目標(biāo)是建設(shè)工期。在工程建設(shè)過程中,常見的影響因素如下: ? 1.業(yè)主因素 ? 如業(yè)主使用要求改變而進(jìn)行設(shè)計(jì)變更;應(yīng)提供的施工場地條件不能及時(shí)提供或所提供的場地不能滿足工程正常需要;不能及時(shí)向施工單位或材料供應(yīng)商付款等。 ? 以上這些因素干擾,都將直接影響到進(jìn)度的控制。 ? (6)檢查和監(jiān)督施工單位開工前的準(zhǔn)備工作,具體包括: ? 1)建設(shè)項(xiàng)目施工的管理機(jī)構(gòu)和主要負(fù)責(zé)人以及施工現(xiàn)場管理人員的配備情況; ? 2)施工圖紙的交底會(huì)審情況; ? 3)各單位工程施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的編制和審批與否; ? 4)工程材料、施工機(jī)具的需用計(jì)劃和供應(yīng)進(jìn)場隋況; ? 5)現(xiàn)場施工
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