【正文】 管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)第五條 州人民政府成立文山州農(nóng)村公路建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全州農(nóng)村公路工程建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。第十條 通達(dá)工程項(xiàng)目前期工作管理。第十三條 農(nóng)村公路建設(shè)原則上由各縣按照管理權(quán)限負(fù)責(zé)報(bào)建并進(jìn)行管理。第十九條 通達(dá)工程建設(shè)應(yīng)該結(jié)合工程實(shí)際，遵循“充分利用舊路資源，著重提高路線(xiàn)等級(jí)，完善防排設(shè)施，增強(qiáng)晴雨通行能力”的總體要求，實(shí)施中堅(jiān)持“適當(dāng)提高標(biāo)準(zhǔn)，適度理清線(xiàn)形”的建設(shè)原則。（一）通暢工程按照交通部交竣工驗(yàn)收資料編制的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第八章 資金、統(tǒng)計(jì)管理第三十一條 農(nóng)村公路建設(shè)資金應(yīng)嚴(yán)格按照資金管理要求，特別是國(guó)債和中央車(chē)購(gòu)稅安排的專(zhuān)項(xiàng)資金，按規(guī)定必須設(shè)立專(zhuān)戶(hù)專(zhuān)款專(zhuān)用，直接用于工程，嚴(yán)禁擠占、挪用和用于非生產(chǎn)性開(kāi)支，并隨時(shí)接受上級(jí)審計(jì)部門(mén)的專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)。第三十六條 本實(shí)施辦法從發(fā)文之日起執(zhí)行。第五條 考核內(nèi)容（一）工程建設(shè)管理（30分）（4分）管理機(jī)構(gòu)設(shè)置合理（1分）；管理人員符合要求（1分）；建立中心實(shí)驗(yàn)室（1分）；中心實(shí)驗(yàn)室經(jīng)州質(zhì)監(jiān)站認(rèn)證（1分）。收集、整理的工程資料必須真實(shí)、準(zhǔn)確。抽查的重點(diǎn)為：通暢工程：根據(jù)工程進(jìn)度不同時(shí)段，按照路面施工規(guī)范的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢查。（5分）。全州建設(shè)計(jì)劃完成60%以上，按實(shí)際完成數(shù)，每公里獎(jiǎng)勵(lì)州交通局50元，建設(shè)計(jì)劃完成比例每提高5個(gè)百分點(diǎn)，均公里獎(jiǎng)勵(lì)隨之提高10元。云南省文山州人民政府辦公室二OO七年五月十一日。獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為：全面完成通達(dá)工程計(jì)劃，按照實(shí)際完成數(shù)，每公里獎(jiǎng)勵(lì)100元。工程質(zhì)量得分＝（∑各項(xiàng)目質(zhì)量得分該項(xiàng)目的里程）247。按照批復(fù)的施工圖設(shè)計(jì)和現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，州交通局每個(gè)季度組織檢查，按照不低于30％的比例進(jìn)行抽檢。以上要求缺一項(xiàng)扣一分，扣完為止。其中：工程管理30分；工程質(zhì)量40分；工程進(jìn)度、統(tǒng)計(jì)30分。統(tǒng)計(jì)工作按時(shí)上報(bào)與否，將作為年終考核的主要指標(biāo)之一。第二十九條 農(nóng)村公路建設(shè)項(xiàng)目管理必須按有關(guān)要求實(shí)行“雙合同制”，項(xiàng)目業(yè)主需與施工單位簽訂《工程廉政合同》，并接受紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)的監(jiān)督。第二十四條 農(nóng)村公路具備驗(yàn)收條件的項(xiàng)目，交竣工驗(yàn)收可合并進(jìn)行。第十八條 農(nóng)村公路要建立技術(shù)責(zé)任制度，明確項(xiàng)目或地段的技術(shù)負(fù)責(zé)人，加強(qiáng)技術(shù)管理工作，以保證建設(shè)質(zhì)量，提高投資效益。第十一條 設(shè)計(jì)文件經(jīng)審批后，原則上不得變更或降低技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，確需變更的應(yīng)按有關(guān)規(guī)定辦理變更設(shè)計(jì)審批手續(xù)。第三章 建設(shè)管理第八條 各縣必須按質(zhì)、按量、按期完成州下達(dá)的農(nóng)村公路建設(shè)計(jì)劃項(xiàng)目，未經(jīng)上級(jí)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)，不得擅自改變計(jì)劃。（三）通達(dá)工程是按照一村一路的原則，主要解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)到建制村沒(méi)有路或路線(xiàn)等級(jí)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題。f敷設(shè)于潮濕場(chǎng)所的電線(xiàn)管路、管口、管子連接處應(yīng)作密封處理。f各種懼雨防潮裝修材料應(yīng)按物質(zhì)保管規(guī)定，入庫(kù)和覆蓋防潮布存放，防止變質(zhì)失效。雨天室內(nèi)工作時(shí)，應(yīng)避免操作人員將泥水帶入室內(nèi)造成污染。雨后繼續(xù)施工時(shí)，必須對(duì)保溫層進(jìn)行取樣測(cè)含水率，含水率低于9%方可施工。遇暴雨停工時(shí)，應(yīng)將新砌好的砌體覆蓋。單位工程完工后，根據(jù)月、季度評(píng)價(jià)對(duì)單位工程進(jìn)行整體評(píng)價(jià)，形成檔案資料，作為以后選擇合格供方的重要依據(jù)。因此，施工單位、監(jiān)理單位、項(xiàng)目公司要重視此項(xiàng)工作的落實(shí)、執(zhí)行，使此制度發(fā)揮其應(yīng)有的作用。工程管理部在巡查及日常的工作中，將針對(duì)具體情況進(jìn)行檢查。安全隱患的預(yù)防措施、事故處理程序的審核施工單位根據(jù)本工程的特點(diǎn)，根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)及規(guī)范要求，編制安全隱患的預(yù)防措施。3）、場(chǎng)區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)回填完成后，及時(shí)進(jìn)行道路硬化，場(chǎng)區(qū)內(nèi)確保排水暢通、平整，清潔干凈。四、安全生產(chǎn)文明施工管理制度（一）事前控制安全、文明施工方案的審核工程開(kāi)工前，施工單位應(yīng)編制安全、文明施工方案，報(bào)監(jiān)理及項(xiàng)目公司審批，合格后報(bào)工程管理部及主管副總審核，批準(zhǔn)后方可開(kāi)工。工程管理部將在次月中旬對(duì)其措施的落實(shí)情況進(jìn)行檢查。分項(xiàng)工程的進(jìn)度計(jì)劃，必須符合總進(jìn)度計(jì)劃，并且要為其他項(xiàng)目的施工留有充足余地。如因總體進(jìn)度計(jì)劃不準(zhǔn)，造成分包隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)時(shí)間拖后致使單位工程工期拖延，由其總包單位承擔(dān)違約責(zé)任。對(duì)不按時(shí)上報(bào)的每延遲一天賠償違約損失 500 元。若造成工程進(jìn)度嚴(yán)重滯后,指揮部將采取措施對(duì)承包人的工程進(jìn)行分割,甚至終止合同,以保證工程進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。對(duì)機(jī)械設(shè)備要現(xiàn)場(chǎng)清點(diǎn)數(shù)量,核對(duì)規(guī)格、型號(hào)、新舊程度、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、并逐一列表登記。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度差距較大時(shí),分指揮部應(yīng)要求承包人加強(qiáng)施工力量,認(rèn)真組織施工,調(diào)整下月施工計(jì)劃,確保在下月施工中彌補(bǔ)差距。五、階段目標(biāo)計(jì)劃由承包人在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交駐地監(jiān)理審查,經(jīng)審查后報(bào)分指揮部審核簽署明確意見(jiàn),上報(bào)水麻高速公路建設(shè)指揮部審定后下達(dá)實(shí)施。對(duì)達(dá)不到要求的將給予批評(píng)或處罰。確保優(yōu)質(zhì)按期完成,發(fā)揮投資效益,根據(jù)合同總工期的要求制定本辦法。現(xiàn)施工單位管理人員、施工機(jī)械已于2015年3月20日進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)，完成組建項(xiàng)目部工作，具備開(kāi)展項(xiàng)目施工管理?xiàng)l件。該公路的改建對(duì)改善區(qū)域交通條件，帶動(dòng)沿線(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展旅游經(jīng)濟(jì)，加快農(nóng)民脫貧致富，促進(jìn)鄰縣邊貿(mào)具有重要作用，促進(jìn)地方政治、經(jīng)濟(jì)、文化和社會(huì)發(fā)展，構(gòu)建和諧社會(huì)具有十分重要的意義。第十六條：加強(qiáng)對(duì)施工進(jìn)度的現(xiàn)場(chǎng)檢查，特別是關(guān)鍵控制性工程，以及影響施工進(jìn)度的相關(guān)問(wèn)題。4天以?xún)?nèi)的向項(xiàng)目辦工程部請(qǐng)假，4天以上的向項(xiàng)目辦主任請(qǐng)假，未經(jīng)批準(zhǔn)不得離崗，批準(zhǔn)后同時(shí)向駐地辦、總監(jiān)辦備案。第五條：項(xiàng)目辦根據(jù)合同文件和項(xiàng)目總體工期的要求確定各階段目標(biāo)任務(wù)，各施工單位應(yīng)根據(jù)階段目標(biāo)的要求，及時(shí)提交階段性施工組織計(jì)劃、月目標(biāo)進(jìn)度計(jì)劃報(bào)監(jiān)理工程師，經(jīng)駐地辦、總監(jiān)辦審查，報(bào)項(xiàng)目辦審定后下達(dá)實(shí)施。第二章 計(jì)劃報(bào)批第四條：各施工單位進(jìn)場(chǎng)后，必須向監(jiān)理工程師提交實(shí)施性的總體施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)駐地辦、總監(jiān)辦審查，上報(bào)項(xiàng)目辦批準(zhǔn)后方可開(kāi)工實(shí)施。第十一條：項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師離崗時(shí)必須請(qǐng)假。對(duì)執(zhí)行好的單位給予表?yè)P(yáng)，差的單位進(jìn)行批評(píng)，并提出整改意見(jiàn)，指出存在問(wèn)題，要求其采取措施解決存在問(wèn)題，并限時(shí)趕上計(jì)劃，以完成階段目標(biāo)任務(wù)，滿(mǎn)足合同工期的要求。第二篇：公路建設(shè)工程進(jìn)度匯報(bào)萬(wàn)安縣窯頭至富坑口三級(jí)公路改建工程進(jìn)度情況匯報(bào)一、基本概況萬(wàn)安縣窯頭至富坑口公路作為江西省萬(wàn)安縣的一條通鄉(xiāng)公路，是一條具有集散功能的三級(jí)公路。二、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度該建設(shè)工程項(xiàng)目于2014年12月24日發(fā)布招標(biāo)公告，并于2015年1月20日舉行開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)工作，確定中標(biāo)單位后并與之簽訂施工合同。萬(wàn)安縣窯富公路項(xiàng)目駐地辦公室2015年3月26日第三篇：磨思高速公路工程進(jìn)度管理實(shí)施辦法.《云南水麻高速公路工程進(jìn)度管理實(shí) 施辦法》磨思高速公路工程進(jìn)度管理實(shí)施辦法 第一條總則一、為使水麻高速公路建設(shè)進(jìn)度得到有效控制,使工程建設(shè)全面、有序、均衡地進(jìn)行。通過(guò)目標(biāo)考核,對(duì)優(yōu)勝者將給予表?yè)P(yáng)或表彰。四、水麻高速公路建設(shè)指揮部指揮長(zhǎng)與各項(xiàng)目經(jīng)理簽訂階段目標(biāo)責(zé)任書(shū),分指揮長(zhǎng)與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂關(guān)鍵控制性工程目標(biāo)責(zé)任書(shū),項(xiàng)目經(jīng)理將任務(wù)層層分解落實(shí)到基層各級(jí)的組織進(jìn)行實(shí)施。四、對(duì)計(jì)劃的分析及調(diào)整,分指揮部每月召開(kāi)一次生產(chǎn)分析(調(diào)度會(huì),對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)的組織安排,施工順序,人力和設(shè)備投入進(jìn)行認(rèn)真研究、總結(jié)、安排下月工作計(jì)劃。對(duì)主要人員(項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人、分公司行政技術(shù)經(jīng)理要核對(duì)身份證、學(xué)歷、經(jīng)歷、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)等證明文件。如多次整改仍無(wú)效果,業(yè)主將要求承包人更換項(xiàng)目經(jīng)理。第六條