【正文】 年終評(píng)分為第一名的獎(jiǎng)勵(lì)3萬(wàn)元；第二名獎(jiǎng)勵(lì)2萬(wàn)元；第三名獎(jiǎng)勵(lì)1萬(wàn)元。全部達(dá)標(biāo)得25分，超過(guò)10％的抽檢數(shù)不合標(biāo)準(zhǔn)的為0分，其余按照內(nèi)插法確定。第四條 檢查考核依據(jù)檢查考核的主要依據(jù)：《文山州農(nóng)村公路建設(shè)管理實(shí)施辦法（試行）》。第三十條 農(nóng)村公路建設(shè)管理應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)廉潔自律的規(guī)定和要求，在工程管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)禁商業(yè)賄賂等各種不廉潔行為。各縣交通局要加強(qiáng)公路技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)，有計(jì)劃地培訓(xùn)技術(shù)人員，建立技術(shù)責(zé)任制，充分發(fā)揮技術(shù)人員的作用，使技術(shù)人員有職、有責(zé)、有權(quán)。第九條 農(nóng)村公路建設(shè)項(xiàng)目投資小、里程短、技術(shù)相對(duì)簡(jiǎn)單，屬政府應(yīng)提供的社會(huì)公共服務(wù)范疇，實(shí)施中應(yīng)簡(jiǎn)化審批程序，完善規(guī)章制度，提高工作效率，保證農(nóng)村公路建設(shè)快速、健康發(fā)展。本工程工期內(nèi)多為雨季，工程持續(xù)春夏秋冬三季，掌握各個(gè)季節(jié)的施工特點(diǎn)，制定相應(yīng)的技術(shù)措施尤為重要。一旦污染樓地面應(yīng)及時(shí)清理。大雨后，如有新砌體受雨沖，應(yīng)翻砌最上面兩層砌塊。工程管理部對(duì)安全交底及安全教育的見(jiàn)證性資料進(jìn)行檢查，檢查資料內(nèi)容的符合程度和有效性?？梢葬槍?duì)現(xiàn)場(chǎng)各種危險(xiǎn)源的特點(diǎn)編制重大事故的預(yù)防預(yù)案。施工單位可以把安全、文明施工方案合并到施工組織設(shè)計(jì)中。施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際要素檢查及調(diào)整措施工程管理部將在月檢中，根據(jù)前述的進(jìn)度計(jì)劃及保證措施方案檢查各個(gè)單位工程及其附屬的進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)情況。二、承包人未按規(guī)定時(shí)間上報(bào)《施工進(jìn)度月報(bào)表》，每延遲一天賠 償違約損失 1000 元。如果人員及開(kāi)工項(xiàng)目的機(jī)械設(shè)備沒(méi)有按投標(biāo)時(shí)的承諾到位,不允許開(kāi)工,不撥付首批工程預(yù)付款。六、承包人每月二十一日前向駐地監(jiān)理工程師提交次月的施工計(jì)劃,駐地辦審查后報(bào)分指揮部,經(jīng)分指揮部批準(zhǔn)后下達(dá)并督促實(shí)施。二、根據(jù)水麻高速公路建設(shè)總工期及每標(biāo)段的工程量,工程進(jìn)度實(shí)行階段性目標(biāo)管理,以確保終期目標(biāo)。該工程項(xiàng)目總投資約2577萬(wàn)元，路線起點(diǎn)為窯頭鎮(zhèn)（樁號(hào)為K0+000）,途徑田南、湖陂、八斗、剡溪、南洲、村背、枧頭鎮(zhèn)，終點(diǎn)為富坑口（樁號(hào)為K16+）。第十二條：承包人對(duì)當(dāng)月實(shí)際完成的工作量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，將《工程施工進(jìn)度月報(bào)》一式四份于當(dāng)月25日前報(bào)監(jiān)理單位審簽后，于當(dāng)月29日前報(bào)項(xiàng)目辦。第三條：項(xiàng)目辦、總監(jiān)辦、駐地辦對(duì)承包人進(jìn)行季度、月目標(biāo)計(jì)劃管理，下達(dá)年季度、月計(jì)劃任務(wù)；總監(jiān)辦、駐地辦并對(duì)承包人旬目標(biāo)計(jì)劃管理。第十五條：指揮部每季度進(jìn)行一次施工進(jìn)度大檢查，并將檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。該工程劃分為AA2兩個(gè)施工標(biāo)段，其中A1標(biāo)段起訖樁號(hào)為K0+000～K8+500,； A2標(biāo)段起訖樁號(hào)為K8+500～ K16+,。路面工程目標(biāo)為:2005年1月1日至2005年12月31日指揮部在階段目標(biāo)責(zé)任書(shū)中將本階段承包人需完成的項(xiàng)目工程量、金額、形象進(jìn)度作出明確規(guī)定,作為業(yè)主對(duì)承包人進(jìn)行工程進(jìn)度目標(biāo)考核的依據(jù)。三、分指揮部工程科應(yīng)經(jīng)常深入工地現(xiàn)場(chǎng)檢查工程進(jìn)度,同時(shí)建立臺(tái)帳、統(tǒng)計(jì)表和施工動(dòng)態(tài)形象跟蹤圖,隨時(shí)對(duì)工程進(jìn)度分析評(píng)價(jià),采取有效措施督促施工單位按計(jì)劃完成施工任務(wù)。施工單位應(yīng)加大人力、物力、設(shè)備投入,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,并作出切實(shí)可行的整改方案,供駐地監(jiān)理和分指揮部檢查落實(shí)。6第四篇：工程進(jìn)度管理工程進(jìn)度管理（一）事前計(jì)劃制度總體工程進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審制度單位工程開(kāi)工前，總包單位應(yīng)編制其工程總進(jìn)度計(jì)劃，上報(bào)監(jiān)理、項(xiàng)目公司審核，批準(zhǔn)后報(bào)工程管理部、工程副總審批，通過(guò)后方可施行。如工程拖后，工程管理部將延期撥款審批，并且保留采取經(jīng)濟(jì)處罰的權(quán)利。在項(xiàng)目公司的監(jiān)督管理下，單位工程必須確保施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到以下要求； 1）、如果為磚圍墻內(nèi)外采用水泥砂漿抹面，并涂白色涂料和標(biāo)語(yǔ)。安全事故預(yù)案不能只停留在文字上，在施工過(guò)程中要針對(duì)不同情況進(jìn)行各種演練，演練要有記錄。評(píng)價(jià)每月進(jìn)行，包括巡查情況及整改落實(shí)情況。6）屋面工程a保溫層的鋪設(shè)必須避開(kāi)雨天，并及時(shí)做找平層和防水層，以免保溫層含水過(guò)多，影響保溫隔熱效果。d對(duì)易受污染的高級(jí)外裝修，要制定專門的成品保護(hù)措施。（一）正常計(jì)劃項(xiàng)目是由省交通廳或省公路局下達(dá)的農(nóng)村公路建設(shè)項(xiàng)目、省級(jí)其他部門下達(dá)的農(nóng)村公路建設(shè)項(xiàng)目。通達(dá)工程按照一路一圖的要求進(jìn)行測(cè)設(shè)，可按照簡(jiǎn)易設(shè)計(jì)進(jìn)行，但必須滿足項(xiàng)目施工的需要。第二十二條 農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行《文山州農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量管理辦法（試行）》。第三十三條 上級(jí)撥款到帳后，建設(shè)單位要按工程進(jìn)度及合同規(guī)定盡快核撥到施工單位，不得滯留和拖延。（3分）公示牌主要內(nèi)容：工程項(xiàng)目名稱、建設(shè)規(guī)模、投資額、從業(yè)單位、聯(lián)系人、質(zhì)量監(jiān)督人員、監(jiān)督電話、通訊地址。（5分）。全州建設(shè)計(jì)劃未完成60%以上，每差1個(gè)百分點(diǎn)，罰州交通局1000元。不按規(guī)定時(shí)限上報(bào)或內(nèi)容失真的每次扣2分，扣完為止。（5分）嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)廉潔自律的規(guī)定和要求；與施工單位簽訂廉政合同；嚴(yán)禁商業(yè)賄賂等各種不廉潔行為。第二條 由州交通局成立督查組，負(fù)責(zé)對(duì)各縣農(nóng)村公路建設(shè)管理的綜合考核。（三）工程決算和竣工審計(jì)資料要完善。第十五條 按照項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制度要求，通達(dá)工程按照計(jì)劃捆綁報(bào)建，由項(xiàng)目法人負(fù)總責(zé)，每個(gè)項(xiàng)目（一條公路）需指定專人負(fù)責(zé)，責(zé)任必須到人。第六條 州級(jí)交通主管部門的職責(zé)：（一）審核、上報(bào)省管的農(nóng)村公路建設(shè)項(xiàng)目。b現(xiàn)場(chǎng)中外露的管道或設(shè)備，應(yīng)用塑料布或其它防雨材料蓋好。d屋面施工沿雨水流向的逆方向進(jìn)行。若模板拼裝后不能及時(shí)澆筑混凝土，又被雨水淋過(guò)，則澆筑混凝土前應(yīng)重新檢查、加固模板和支撐。標(biāo)志標(biāo)牌齊全、整齊、美觀、大方，達(dá)到宣傳施工企業(yè)形象和實(shí)力的效果。5）、腳手架搭設(shè)應(yīng)按規(guī)范和安全文明標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，立桿必須垂直，橫桿必須水平，扣件牢固，做到橫豎成線，表面平整，連墻桿固定合理、牢固，標(biāo)示齊全。（三）工程進(jìn)度評(píng)價(jià)措施對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)的評(píng)價(jià)；工程管理部在每月巡查時(shí)，將根據(jù)各單位工程實(shí)際進(jìn)度情況對(duì)各分項(xiàng)或總包進(jìn)行月度評(píng)價(jià)。在工程施工過(guò)程中，施工單位應(yīng)根據(jù)實(shí)際施工情況動(dòng)態(tài)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃和保證方案，計(jì)劃編制應(yīng)掌握先緊后松的原則（基礎(chǔ)、主體期間要盡量安排的時(shí)間緊湊一些），加大進(jìn)度控制措施和力度，保證合同總體進(jìn)度計(jì)劃的有效執(zhí)行和控制。如果承包人沒(méi)有完成總工期目標(biāo),則進(jìn)度保證金將作為進(jìn)度違約金而不予退回。如征地、房屋管線拆遷、地方關(guān)系、保通等要加強(qiáng)協(xié)調(diào)解決、保證施工順利進(jìn)行。二、各階段目標(biāo)下達(dá)并簽定責(zé)任書(shū)后,施工單位應(yīng)根據(jù)階段目標(biāo)要求,及時(shí)提交階段性施工組織計(jì)劃,報(bào)駐地監(jiān)理工程師,經(jīng)駐地監(jiān)理工程師審查,報(bào)分指揮部批準(zhǔn)后實(shí)施。路線途經(jīng)村落拆遷量超出設(shè)計(jì)拆遷工程量，公路紅線內(nèi)近一兩年新建的房屋數(shù)量較多，許多房屋緊靠路基，距離公路太近存在一定安全隱患。如多次整改仍無(wú)效果，指揮部將要求承包人更換項(xiàng)目經(jīng)理；若造成工程進(jìn)度嚴(yán)重滯后，指揮部將采取措施對(duì)承包人的工程進(jìn)行分割，甚至終止合同，以保證工程進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第八條：承包人在每月1日、11日、21日向駐地辦上報(bào)上一旬工程進(jìn)展情況及本旬計(jì)劃，駐地辦簽署意見(jiàn)于次日向總監(jiān)辦報(bào)備。第七條：階段目標(biāo)計(jì)劃由承包人根據(jù)階段目標(biāo)任務(wù)，在每月25日前向監(jiān)理單位提交次月或季度的施工計(jì)劃，在每月29日前報(bào)項(xiàng)目辦審批。施工單位應(yīng)加大人力、物力、設(shè)備投入，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，并作出切實(shí)可行的整改方案，供駐地監(jiān)理檢查落實(shí)。三、存在的問(wèn)題該建設(shè)項(xiàng)目運(yùn)行過(guò)程總體正常，主要是A1標(biāo)段因村民阻擾致使紅線邊溝開(kāi)挖工作滯后，且較多田地已經(jīng)育苗不能開(kāi)挖。第二條計(jì)劃報(bào)批一、施工單位