【摘要】公司治理結(jié)構(gòu)與職業(yè)經(jīng)理人企業(yè)的性質(zhì)與目標(biāo)?企業(yè)的性質(zhì)?企業(yè)是一個(gè)契約的聯(lián)結(jié)?企業(yè)中的各利益相關(guān)者的目標(biāo)?交易費(fèi)用?分工?財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的兩種類型?股東至上的單邊主義財(cái)務(wù)目標(biāo)?兼顧利益相關(guān)者的多邊主義財(cái)務(wù)目標(biāo)公司治理的全球化浪潮?自九十年代以來,由于經(jīng)濟(jì)的日益全球化
2025-02-26 15:47
【摘要】韜略咨詢——人力資源管理專家與企業(yè)學(xué)習(xí)顧問介紹韜略咨詢——人力資源管理專家與企業(yè)學(xué)習(xí)顧問主要內(nèi)容?教程篇——近十八萬字的職
2025-03-10 10:48
【摘要】如何成為職業(yè)經(jīng)理人重頭再來?古老的西班牙人認(rèn)為貴族身上流淌著藍(lán)色的血液,后來西方人用“藍(lán)血”泛指那些高貴、智慧的精英才俊。?藍(lán)血十杰出身名校哈佛,是天才中的天才。?他們是二戰(zhàn)期間美國空軍的后勤英雄,卓有成效地將數(shù)字化管理模式用于戰(zhàn)爭,為盟軍節(jié)余了十億美元的耗費(fèi)。?戰(zhàn)后他們加盟福特汽車公司,把數(shù)字化管理引入現(xiàn)代企業(yè),拯救
2025-02-18 00:42
【摘要】杰出經(jīng)理人行為行為個(gè)人研究個(gè)人差(個(gè)人分值-研究分值)1.創(chuàng)造一個(gè)讓員工有成就感的工作環(huán)境2.會問問題,真正傾聽,并努力理解3.友好,易親近4.召開定期審查會議來評估工作情況,并讓團(tuán)隊(duì)參與決策和解決問題5.密切監(jiān)督團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員的動態(tài)
2025-02-13 17:44
【摘要】優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人的標(biāo)準(zhǔn)1引言引言治大國若烹小鮮,治大國若烹小鮮,以道蒞天下,其鬼不神。以道蒞天下,其鬼不神。非其鬼不神,其神不傷人;非其鬼不神,其神不傷人;非其神不傷人,圣人亦不傷人。非其神不傷人,圣人亦不傷人。夫兩不相傷,故德交歸焉。夫兩不相傷,故德交歸焉。《《道德經(jīng)道德經(jīng)》》第六十章第六十章
2025-02-08 14:35
2025-02-18 00:58
【摘要】2023/1/281中層職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)化素養(yǎng)修煉主辦方:太倉人才中心人事經(jīng)理協(xié)會承辦方:上海恩瑞培訓(xùn)蘇州公司2023/1/282一種工作狀態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化,即在合適的時(shí)間、合適的地點(diǎn),用合適的方式,說合適的話,做合適的事。使管理者在知識、技能、觀念、思維、態(tài)度、心理上符合職業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。
2025-01-14 10:12
【摘要】 職業(yè) 功能工作內(nèi)容工作能力要求相關(guān)知識一、目標(biāo)管理(一)執(zhí)行和評估工作目標(biāo),分配工作任務(wù)和相關(guān)資源,在執(zhí)行過程中找出偏差適時(shí)調(diào)整4.能夠根據(jù)計(jì)劃目標(biāo),總結(jié)、分析和評估工作成果1.優(yōu)化組合的概念和基本知識2.編制計(jì)劃的基本知識3.計(jì)劃評審方法4.滾動式計(jì)劃方法5.運(yùn)籌學(xué)相關(guān)知識(二)擬訂和執(zhí)行工作程序
2025-07-15 02:50
【摘要】第一部分職業(yè)素質(zhì)一、職業(yè)經(jīng)理的個(gè)人魁力風(fēng)流人物的影響力職業(yè)經(jīng)理的非權(quán)力性影響力非權(quán)力性影響力,指的就是職業(yè)經(jīng)理的品質(zhì)、作風(fēng)、知識、能力、業(yè)績以及行為榜樣等非權(quán)力因素對被領(lǐng)導(dǎo)者造成的影響力。這種影響力更多地屬于自然性影響力,其產(chǎn)生的基礎(chǔ)要比權(quán)力性影響力廣泛得多。這種影響力表面上并沒有合法權(quán)力那種明顯的約束力,但在實(shí)際上它常常能發(fā)揮權(quán)力性影響力所不能發(fā)揮的約束作用。構(gòu)
2025-06-28 05:56
【摘要】員工的忠誠是企業(yè)發(fā)展的基石,對于企業(yè)彌足珍貴。忠誠的員工必然在工作中釋放他們的最大潛能,為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。本書系統(tǒng)地描述了科學(xué)的忠誠度管理體系、從源頭避免忠誠度滑坡、完善員工工作環(huán)境、薪酬體系建設(shè)、員工培訓(xùn)和職工環(huán)境、薪酬體系建設(shè)、員工培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展、以情感管理為核心的領(lǐng)導(dǎo)方式等方面的技能,同...第一章完善員工忠誠度管理機(jī)制技能點(diǎn)1如何正確理解員工忠誠度
2025-05-28 00:35
【摘要】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n更多資料請?jiān)L問.(.....)更多企業(yè)學(xué)院:...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學(xué)院》46套講座+60
2025-05-27 23:58
【摘要】?電子商務(wù)職業(yè)經(jīng)理人系列教程第1講IM營銷IM營銷?什么是IM營銷?通過即時(shí)通訊工具如qq或者msn一類達(dá)到傳播推廣信息,拓展?fàn)I銷范圍并且與潛在客戶互動的一種網(wǎng)絡(luò)營銷方式。IM推廣≠IM廣告?優(yōu)勢:成本低廉,反饋及時(shí),針對性強(qiáng),互動性強(qiáng)?不足:持續(xù)性不佳,有
2025-05-14 08:14
【摘要】?電子商務(wù)職業(yè)經(jīng)理人系列教程第5講問答營銷問答推廣?問答推廣是什么?問答推廣是一種效果不錯(cuò)且比較常見的網(wǎng)絡(luò)推廣方法之一。使用問答推廣能起到多種推廣效果,除能獲得不錯(cuò)流量之外,還能起到口碑宣傳,增加有效外鏈,某些關(guān)鍵字還能在搜索引擎中獲得好的排名等等。?優(yōu)勢:完全免費(fèi),效果持久,多種作用,操作簡單
2025-01-18 22:11
【摘要】打造高效團(tuán)隊(duì)目錄第一部分理解團(tuán)隊(duì)一、認(rèn)識團(tuán)隊(duì)二、團(tuán)隊(duì)的定義第二部分組建團(tuán)隊(duì)一、團(tuán)隊(duì)的組織二、團(tuán)隊(duì)的形成三、團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)第三部分團(tuán)隊(duì)的故障分析與解決第四部分評估團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)組建一、團(tuán)隊(duì)的組織1、團(tuán)隊(duì)的定義2、團(tuán)隊(duì)的類型3、團(tuán)隊(duì)的特征4、團(tuán)隊(duì)的意義
2025-01-23 18:35
2025-08-15 23:56