【摘要】人力資源管理概論招聘錄用2綱要二、招聘的渠道與方法三、選拔錄用一、員工招聘3招聘的含義?招聘是指在企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的指導(dǎo)下,制定相應(yīng)的職位空缺計(jì)劃,并決定如何尋找合適的人員來填補(bǔ)這些職位空缺的過程,它的實(shí)質(zhì)是讓潛在的合格人員對(duì)本企業(yè)的相關(guān)職位產(chǎn)生興趣并且前來應(yīng)聘這些職位。?準(zhǔn)確理解招聘的含義,需要把
2025-02-15 13:40
【摘要】員工招聘與錄用管理1綱要?雇傭標(biāo)準(zhǔn)分析?錄用決策分析?流動(dòng)、解雇和買斷管理?員工招聘技術(shù)?員工錄用技術(shù)2確定雇傭標(biāo)準(zhǔn)3雇傭決策中的問題?在人員的數(shù)量和質(zhì)量之間有怎樣的轉(zhuǎn)換關(guān)系??勞動(dòng)力供給條件與雇傭決策有什么關(guān)系??企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況應(yīng)該影響錄用員工的質(zhì)量嗎??需要雇傭
2025-01-01 14:35
【摘要】授課教師:張鐘平?一位成功商人到一個(gè)偏僻的山村度假,遇見一個(gè)敦厚的少年,決心帶他出去闖闖。商人問少年想不想將來當(dāng)大老板,少年說不想,因?yàn)樗恢朗裁词抢习?。商人耐心解釋什么是老板,并循循善誘,說了許多當(dāng)老板的好處。少年心動(dòng),隨商人離開了小山村。過了半年,少年說自己想當(dāng)老板,商人問他知不知道老板要做什么,少年回答“在大辦公室里簽字,坐高級(jí)轎車去吃飯”。商人覺
2024-12-30 14:20
【摘要】東南大學(xué)遠(yuǎn)程教育人力資源管理第26講主講教師:孫虹第五章員工招聘§1招聘概述§2招聘錄用標(biāo)準(zhǔn)及衡量方式§3招聘測(cè)試§1招聘概述一、招聘的意義二、招聘的目的三、招聘的前提
2025-01-01 14:25
【摘要】17/17人力資源管理課程一、員工招聘1.員工招聘1-1招聘的基本程序1-1-1招聘決策?企業(yè)中的最高管理層關(guān)于重要工作崗位的招聘和大量工作崗位的招聘決定過程1-1-2招聘決策的意義?適應(yīng)企業(yè)的需要?使招聘更合理化、科學(xué)化?統(tǒng)一認(rèn)識(shí)?激勵(lì)員工1-1-
2025-04-01 23:29
【摘要】員工管理員工管理課程大綱?知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代成功法則?改變管理的理念?員工思維觀念的了解?員工性格分析?員工行為分析?員工成熟度掌握?知識(shí)員工的管理?經(jīng)理人員性格分析?經(jīng)理人員行為分析?領(lǐng)導(dǎo)方式連續(xù)帶?激勵(lì)方法與技巧?領(lǐng)導(dǎo)效率的類別?員工的四種積極性?職業(yè)
2025-01-01 07:14
【摘要】員工評(píng)估、招聘與任用找講師,就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)日程?概論?什么是招聘與選拔??為什么招聘與選拔重要??招聘和選拔流程?經(jīng)理的角色?最常見的選拔方法-面試?準(zhǔn)備?進(jìn)行?結(jié)束?面談技巧演練?其他選拔方法?常見問題
2025-01-07 00:31
【摘要】員工招聘、選拔與錄用員工招聘是人力資源管理的重要環(huán)節(jié),它是在工作分析的基礎(chǔ)上,根據(jù)組織的人力資源計(jì)劃及其工作分析文件進(jìn)行的。員工招聘是組織擁有一批高素質(zhì)員工的起始環(huán)節(jié),對(duì)組織今后的發(fā)展十分重要。員工招聘的基本程序招聘工作的分工負(fù)責(zé)制定招聘計(jì)劃確定招聘方式員工招聘決策發(fā)布招聘信息
2024-12-30 19:51
【摘要】第四章員工的招聘與選拔失敗的招聘一家大公司需要招聘一名高級(jí)管理人員,為此他們開出了優(yōu)厚的薪酬待遇,當(dāng)然招聘的條件也是相當(dāng)苛刻的。在經(jīng)過報(bào)名篩選和筆試之后,他們精心設(shè)計(jì)了一個(gè)面試題:為了考查應(yīng)聘者的責(zé)任心,他們將面試地點(diǎn)選擇在一間帶有套間的辦公室,在一個(gè)氣候宜人的季節(jié),辦公室的空調(diào)開著、燈亮著,辦公室的椅子隨意擺放著,辦公桌上的文件不經(jīng)意
2025-01-03 15:06
【摘要】招聘管理與技巧浪潮:于彬彬2023年11月手機(jī):13611294286:21目錄?一、校園招聘管理與技巧??????6、簽約后管理?7、報(bào)到管理?8、入司培訓(xùn)管理?9、入司實(shí)習(xí)的管理?10、離職分析與分配原則?11、試用期的
2025-02-17 23:04
【摘要】1人力資源管理實(shí)務(wù)招聘面試主講:楊勇2個(gè)人介紹楊勇:一級(jí)人力資源管理師勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)師曾任多家大型民營(yíng)企業(yè)人力資源總監(jiān),從事人力資源管理十六年,實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富?,F(xiàn)為佛山市重威企業(yè)管理咨詢服務(wù)有限公司總經(jīng)理。3前言4你企業(yè)有這些問題嗎??
2025-02-17 23:12
【摘要】★機(jī)密員工招聘管理制度北大縱橫管理咨詢公司二零零三年一月30/31目錄第一章總則 1第二章招聘組織 1第三章招聘需求的提出 1第四章招聘渠道的確定與人才選拔、錄用 3第五章招聘工作評(píng)估 7第六章附則 7附件一招聘過程中用人部門和人力資源部門的工作職責(zé)分工 9附件二
2025-04-12 13:20
【摘要】招聘管理不面試技巧如何解決招人才難的問題如何提高招聘面試的技巧?難、難、難、怎么辦?招聘面試在人力資源管理中癿作用?招聘面試時(shí),我應(yīng)該怎樣向應(yīng)聘者提問?招聘面試癿基本問題都有哪些啊?如何提高自身癿招聘面試技巧?招聘面試癿流程是什么?企業(yè)員工招聘面試應(yīng)著重考察癿內(nèi)容有哪些?招聘面試中提問有哪些技巧和方法?
2025-02-17 23:06
【摘要】機(jī)密招?聘?管?理?與?面?試(中國(guó)北京)1企業(yè)招聘管理的幾大核心問題招聘計(jì)劃性不強(qiáng):招聘計(jì)劃統(tǒng)籌性不強(qiáng)、無統(tǒng)一規(guī)劃;招聘計(jì)劃未考慮中長(zhǎng)期用人需要;缺少供求及渠道分析;招聘過程不夠規(guī)范:招聘過程中有關(guān)部門之間責(zé)任不清;面試的方法和技巧不夠,無法有系統(tǒng)地發(fā)掘所需人才的材料
2025-02-17 23:05