招聘面試管理培訓(xùn)課件(存儲版)
【正文】 ? 面試當(dāng)天再提前 2小時(shí)提醒對方面試2324目錄招聘渠道企業(yè)簡介電話預(yù)約招聘依招聘依據(jù)據(jù)簡歷篩選接待安接待安排排 面試準(zhǔn)備面試準(zhǔn)備筆試實(shí)操談薪技談薪技巧巧面談技面談技巧巧肢體語肢體語言言注意事注意事項(xiàng)項(xiàng)25職位說明書26? 第一，必須為北京大學(xué)或清華大學(xué)碩士畢業(yè)生。1人力資源管理實(shí)務(wù) 招聘面試 主講：楊勇2個(gè)人介紹楊勇：一級人力資源管理師勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)師曾任多家大型民營企業(yè)人力資源總監(jiān)，從事人力資源管理十六年，實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富。必須本科碩士連讀，中途無跳級，不留級，不轉(zhuǎn)校。? 第五，無生育史。? 第七。適用于：公務(wù)員、中高層管理崗位、高級技術(shù)人員?無領(lǐng)導(dǎo)小組面試 是一種采用情景模擬的方式對考生進(jìn)行的集體面試的面試考察方式。應(yīng)該怎么問與過去行為有關(guān)的問題與行為有關(guān)的問法z 舉一個(gè)當(dāng)你 …… 的例子。案例：（日語外貿(mào)）面試要學(xué)會裝52目錄招聘渠道企業(yè)簡介電話預(yù)約招聘依招聘依據(jù)據(jù)簡歷篩選接待安接待安排排 面試準(zhǔn)備面試準(zhǔn)備筆試實(shí)操定薪技定薪技巧巧面談技面談技巧巧肢體語肢體語言言注意事注意事項(xiàng)項(xiàng)5354216。如何結(jié)束面試? 再次清查是否有遺漏的問題或資料? 再次鼓勵(lì)應(yīng)聘者發(fā)問或發(fā)表自己的意見? 對于可能的適合人選，可對其適時(shí)地多介紹公司，以加深其印象? 告訴應(yīng)聘者下一步將做什么，以及通知其是否錄取之方式與日期? 衷心地向應(yīng)聘者表達(dá)對其參加本次面談的謝意65216。面試需要注意的問題面談時(shí)常見的缺失面談時(shí)常見的缺失偏離主題角色互換封閉式的問話面談?wù)弑旧聿划?dāng)?shù)那榫w反應(yīng)過度渲染工作以吸引應(yīng)征者 （傳銷）面談變質(zhì)詢不當(dāng)?shù)奶幚響?yīng)征者的情緒輕易給予薪酬 /福利承諾不做面談?dòng)涗洿颐Y(jié)束面談63216。應(yīng)該避免的問題? 引導(dǎo)性問題? 批評性問題? 理論性問題? 歧視性問題50 企業(yè)需要招聘一個(gè)地區(qū)銷售代表，而應(yīng)聘者的資料上寫著自己在某一年做過銷售冠軍，某一年銷售業(yè)績過百萬等。面試前的準(zhǔn)備工作準(zhǔn)備好記錄本、筆，清理好桌面，重要和機(jī)密文件不隨便放瀏覽候選人的簡歷，看其手寫的簡歷和網(wǎng)站上簡歷描述的內(nèi)容是否一致216。但就職于中石油，中石化等世界頂尖型企業(yè)或銀行者又比較喜歡。云南。? 第四，身高 176183左右。我們以 “企業(yè)與時(shí)代共同前進(jìn)、企業(yè)與客戶共創(chuàng)價(jià)值、企業(yè)與員工共同發(fā)展 ”的核心價(jià)值觀，致力于實(shí)現(xiàn)股東、員工、客戶和社會的價(jià)值最大化?，F(xiàn)為佛山市重威企業(yè)
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