【摘要】XX有限公司司技發(fā)[2011]9號關(guān)于印發(fā)《XX有限公司研發(fā)項目管理制度》的通知公司各部門:為規(guī)范公司項目研發(fā)管理,促進項目發(fā)展,經(jīng)公司研究決定,制定《研發(fā)項目管理制度》,現(xiàn)
2025-08-05 10:16
【摘要】項目管理制度(登封市民生醫(yī)院討論稿)2013/3/1目錄一、財務(wù)管理制度二、物資管理制度三、合約管理制度四、安全生產(chǎn)責任制五、施工現(xiàn)場管理細則一、財務(wù)管理制度總則1、依據(jù)《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)會計準則》制定本制度;2、為規(guī)范公司日常財務(wù)行為,發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟效益中的作用,便
2025-04-13 01:05
【摘要】......項目部管理人員管理制度為規(guī)范項目部管理,提高項目部管理水平,提高經(jīng)濟效益。同時提高管理人員遵章守紀、勤于工作的積極性和主動性,端正工作態(tài)度,綜合項目部實際情況,制定本管理制度。
2025-04-08 06:34
【摘要】北京證券投資銀行部項目跟蹤管理辦法為做好客戶服務(wù)工作,及時發(fā)現(xiàn)解決問題,并對業(yè)務(wù)人員進行考核,特制定本管理辦法。一、在項目小組與企業(yè)簽定協(xié)議,開始進場工作后十五個工作日內(nèi),業(yè)務(wù)部須將項目小組名單、企業(yè)的通訊地址、傳真和企業(yè)負責人聯(lián)系方式通知管理部。二、由管理部負責項目跟蹤管理工作的人員,依照聯(lián)系方式,根據(jù)本管理辦法附件一的內(nèi)容將項目反饋意
2025-04-08 07:08
【摘要】XXXX有限公司研發(fā)項目管理制度二零一五年十二月目錄第一章總則 3第二章研發(fā)規(guī)劃、計劃 4第三章研發(fā)項目管理體系 6第四章研發(fā)項目管理內(nèi)容 7第五章 研發(fā)項目評級及經(jīng)理的選任 8附表1:研發(fā)項目系數(shù)因素定義與專家評分表 9附表2:研發(fā)項目評級匯總表 10第六章項目經(jīng)理負責制和項目組的
2025-04-18 00:23
【摘要】89/89目錄1、管理目標2、管理網(wǎng)絡(luò)圖3、公司管理制度4、項目安全管理制度和崗位責任制5、與各承包班組簽訂的安全協(xié)議書6、其它***項目部工程管理目標質(zhì)量管理目標----省級優(yōu)良工程、爭創(chuàng)省級樣板工程安全管理目標----杜絕重大傷亡事故,達標創(chuàng)
2025-04-19 01:17
【摘要】上海至成都高速公路武漢至荊門段一期土建工程第十一合同段項目部管理制度中國第四冶金建設(shè)公司2006年7月1日編制說明為深化公司體制改革,進一步推行項目制管理,完善項目內(nèi)部管理機制,建立健全項目各項管理制度,確保項目制管理工作健康發(fā)展,現(xiàn)根據(jù)有關(guān)要求及公司實際
2025-04-19 01:21
【摘要】廣東美的集團空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2000]52號簽發(fā)人:張河川項目薪資管理辦法(試行)第一章總則第一條目的與原則項目薪資是指為企業(yè)從事創(chuàng)造創(chuàng)新性技術(shù)研究的科研開發(fā)人員專設(shè)的,除崗位職級工資之外對科技人員所做的創(chuàng)造性勞動支付的一種報酬。為規(guī)范項目薪資的使用,體現(xiàn)公平競爭、合理開放的原則,制定本辦法。第二條項目薪資來源項目薪資的
2025-04-12 11:16
【摘要】新項目管理制度編制/日期:編制負責人:審核/日期:批準/日期:修訂頁編制/修訂原因說明:原章節(jié)號現(xiàn)章節(jié)號修訂內(nèi)容說明備注編制/修訂部門/人項目管理科/參加評審部門/人修訂記
2025-04-12 07:00
【摘要】-1-第一章項目管理概況一、工程概況(面積、規(guī)模、開竣工時間、結(jié)構(gòu)類型等)
2025-04-03 01:23
【摘要】項目管理制度(范本) 項目管理制度(范本) 總則 第一條為加強農(nóng)業(yè)項目管理,規(guī)范項目建設(shè)程序和行為,提高項目建設(shè)質(zhì)量和投資效益,根據(jù)農(nóng)業(yè)部以及省、市有關(guān)規(guī)定,結(jié)合縣農(nóng)業(yè)局實際,制...
2024-12-07 02:20
【摘要】項目進度管理制度文件編號HSGE-GCGL-版本華盛綠能工程管理部發(fā)布日期2021年9月9日修訂記錄版本修訂日期修訂部門修訂章節(jié),描述,更改原因工程管理部明確項目的前期準備工作的操作程序和內(nèi)容,初次建立
2024-12-01 12:26
【摘要】.....大量的管理資料下載管理資源吧(),提供海量管理資料免費下載!項目管理制度(VER:01-11-01)第一章總則第一條貫徹公司以市場為中心的基本思想,理順項目管理中人、財、物的關(guān)系,明確工作責任,充分體現(xiàn)人盡其才,物盡其用
2025-04-07 20:29
【摘要】總則1質(zhì)量管理工作是保證和提高工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。公司按照《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》GB/T50430-2007、《質(zhì)量管理體系要求》GB/T19001-2008、《環(huán)境管理體系要求及使用指南》GB/T24001-2004、《職業(yè)健康安全管理體系要求》GB/T28001-2011及公司實際情況,以PDCA模式為基礎(chǔ),建立了“三體四標”整合管理體系,我們應(yīng)貫徹“質(zhì)量第一,預
2025-04-18 02:01
【摘要】××股份有限公司項目立項管理制度二○○一年十二月目錄第一章總則 2第二章技術(shù)開發(fā)與技術(shù)改造項目立項管理 3第三章基本建設(shè)與其他項目的立項管理 5第四章附則 7附錄一:項目可行性研究任務(wù)書 8附錄
2025-04-19 01:16