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學(xué)士論文-工商管理-國有企業(yè)人性化管理存在的問題及對策研究(存儲版)

2024-12-23 18:52上一頁面

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【正文】 部各功能層面間的相互對立,削弱 企業(yè)整體凝聚力。尤其是某些既得利益的壟斷企業(yè),往往以此為托詞解釋其員工超高報酬的問題。這種和諧組織既有自己的理念和業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo),又會積極強(qiáng)調(diào)組織中個體自身能動性的發(fā)揮。 參考文獻(xiàn): [1]龔一 萍 .人性化管理 — 理論層面的探討 [J].經(jīng)濟(jì)經(jīng)緯, 2020,( 4) . [2]魏禮群 .大力建設(shè)服務(wù)型政府 [J].新華文摘, 2020,( 2) . [3]張彥明 .國有企業(yè)人性化管理誤區(qū)及化解策略 [J].中國人力資源開發(fā),2020,( 4) . 。這種氛圍不僅僅是指良好的工作環(huán)境,更重要的是團(tuán)隊成員的心理契合度,即團(tuán)隊成員彼此間的充分信任和合作。 。 。部分
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