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學(xué)士論文-工商管理-國有企業(yè)人性化管理存在的問題及對(duì)策研究-全文預(yù)覽

2024-12-11 18:52 上一頁面

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【正文】 會(huì)逐漸腐蝕企業(yè)的整體價(jià)值觀,扭曲員工隊(duì)伍的價(jià)值取向;二是會(huì)導(dǎo)致企業(yè)運(yùn)營成本壓力不斷攀升,削弱企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力;三是會(huì)誘發(fā)企業(yè)內(nèi)部各功能層面間的相互對(duì)立,削弱 企業(yè)整體凝聚力。 關(guān)鍵詞:國有企業(yè);人性化管理;問題;對(duì)策 一、我國國有企業(yè)人性化管理存在問題 。對(duì)國有企業(yè)人性化管理的內(nèi)涵及存在問題進(jìn)行剖析,并就國有企業(yè)如何有效實(shí)施人性化管理提出相應(yīng)的對(duì)策建議。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,不少國有企業(yè)對(duì)人性化激勵(lì)管理的理解主要定位于純粹的物質(zhì)層面,并且一味關(guān)注于提升勞動(dòng)者 (尤其是操作層勞動(dòng)者 )的福利或報(bào)酬而忽視良好組織環(huán)境的培育,缺少人文關(guān)懷,激勵(lì)手段過于單一和僵化,導(dǎo)致大多數(shù)員工在社會(huì)需求和自我實(shí)現(xiàn)方面得不到有效的滿足。此時(shí)人
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