工程造價案例分析ppt課件(存儲版)
【正文】 本及附件 ? 雙方的往來信件及各種會議紀(jì)要。 ? 工程各項會議紀(jì)要。 ? 1工程現(xiàn)場氣候紀(jì)錄。 ? 索賠信（抬頭、說明索賠事件、列舉索賠理由、提出索賠金額與工期、附件說明、簽名與日期） ? 索賠報告 ? 附件。用實際費用法計算索賠費用時，其過程與一般計算工程造價的過程相似，即先計算由于索賠事件的發(fā)生而導(dǎo)致發(fā)生的直接費中的額外費用，在此額外費用的基礎(chǔ)上，再計算相應(yīng)增加的間接費和利潤，匯總即為索賠金額。 ? 工期索賠的計算應(yīng)以施工進(jìn)度計劃為主要依據(jù)，因此計算工期索賠的方法主要是網(wǎng)絡(luò)分析法。請分別說明以上補(bǔ)償要求是否合理 ?為什么 ? 4．工作 G完成后，由于業(yè)主變更施工圖紙，使工作 I停工待圖0． 5個月，如果業(yè)主要求按合同工期完工，施工單位可向業(yè)主索賠趕工費多少 (已知工作 I趕工費每月 12． 5萬元 )?為什么 ? ? 某施工單位（乙方）與某建設(shè)單位（甲方）簽訂了建造無線電發(fā)射試驗基地施工合同。由此造成工程費用增加，發(fā)射塔基礎(chǔ)施工延長 2天。則在該工程中，乙方可得到的合理的費用補(bǔ)償有哪幾項 ?費用補(bǔ)償額為多少元 ? 謝謝！再見！ 。地質(zhì)復(fù)查后，根據(jù)經(jīng)甲方代表批準(zhǔn)的地基處理方案，增加工程費用 4萬元，因地基復(fù)查和處理使房屋基礎(chǔ)施工延長 3天，工人窩工 15個工日。 2．如果各項工作均按最早開始時間安排，起重機(jī)械在現(xiàn)場閑置多長時間 ? 為減少機(jī)械閑置，工作 C應(yīng)如何安排 ? 3．該計劃執(zhí)行 3個月后，施工單位接到業(yè)主的設(shè)計變更，要求增加一項新工作 D，安排在工作 A完成之后開始，在工作 E開始之前完成。在實際施工中發(fā)生進(jìn)度拖延的原因很多，也很復(fù)雜，有非承包人原因，也有承包人的原因。 ? （一）實際費用法（分項法） ? 這是索賠計算時最常用到的一種方法。 索賠成立必須具備的條件 ? 與合同相比較，已造成了實際的額外費用或工期損失； ? 造成費用增加或工期損失的原因不是由于承包商的過失； ? 按合同規(guī)定造成的費用增加或工期損失不是應(yīng)由承包商承擔(dān)的風(fēng)險； ? 承包商在事件發(fā)生后的規(guī)定時間內(nèi)提出了索賠的書面意向通知。 ? 1圖紙變更、交底記錄的送達(dá)份數(shù)及日期記錄。 ? 工程各項提議業(yè)主或監(jiān)理工程師簽認(rèn)的簽證。（預(yù)防為主的原則） ? 注：“合理”的原則是指承包商索賠的費用和工期必須是其履行合同所必需的，在予以補(bǔ)償或順延后，承包商應(yīng)處于如果沒有發(fā)生索賠的事件的同等地位。在處理此類索賠時，一個主要掌握的原則就是所發(fā)生的事件應(yīng)該是一個有經(jīng)驗的承包人所無法預(yù)見的，特別是對不利的氣候條件是否構(gòu)成索賠的處理上，更要把握住此條原則。 ? （五）項目準(zhǔn)備時間的長短 ? 若項目非常緊急，準(zhǔn)備時間很短，則應(yīng)選擇成本加酬金合同。 ? （二）單價合同 ? 是承包人在投標(biāo)時，按招標(biāo)文件就分部分項工程所列出的工程量表確定各分部分項工程費用的合同類型。工程師收到工程價款報告之日起 7天之內(nèi)予以確認(rèn)。 ? 對于其余情況，特別是由于承包人本身的原因造成的工期延誤，應(yīng)由承包人自己承擔(dān)違約責(zé)任。應(yīng)該指出的是，價值分析并不是單純以追求降低成本為唯一的目的，也不片面追求提高功能，而是力求正確處理好功能與成本的對立統(tǒng)一關(guān)系，提高他們之間的比值，研究功能與成本的最佳配置。 ? 區(qū)別點： ? 對投資只計算自有資金； 增加了兩個欄目 借款本金償還 借款利息支出 流動資金借款還息 長期借款利息支出 流動資金借款本金償還 （ 一般發(fā)生在計算期的最后一年 ） 借款還本額 自有資金的現(xiàn)金流量表 序號 項目 年份 1 2 3 4 5 … n1 n 1 現(xiàn)金流入 產(chǎn)品銷售收入 回收固定資產(chǎn)余值 回收流動資金 2 現(xiàn)金流出 自有資金 償還借款 長期借款本金償還 長期借款利息償還 流動資金本金償還 流動資金利息償還 經(jīng)營成本 銷售稅金及附加 所得稅 3 凈現(xiàn)金流量 4 累計凈現(xiàn)金流量 5 折現(xiàn)系數(shù) 6 折現(xiàn)凈現(xiàn)金流量 7 累計折現(xiàn)凈現(xiàn)金流量 例題 ? [背景材料 ] ? 計算期為 20年， ic＝ 10％的折現(xiàn)系數(shù)如表所示，試根據(jù) FNPV 判斷此項目是否可行并求投資回收期。現(xiàn)金流量表的延長表主要有三個欄目，即折現(xiàn)系數(shù)、凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值和累計凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值。 ? (2) 流動資金投資額來自投資計劃與資金籌措表的有關(guān)項目。 ）（）（）（）（內(nèi)插公式： 12211110)1()(iiiF N P ViF N P ViF N P ViF I R RF I R RCOCI tntt??????? ???財務(wù)報表的編制 ? 財務(wù)報表的編制是與項目財務(wù)分析的目的相關(guān)聯(lián)的。 0)(1????tpttCOCI計算方法 ? 建議采用表格內(nèi)差法計算 時間 1 2 3 4 5 … n1 n CI CO CICO ∑ （ CICO） 動態(tài)投資回收期 (Pt′) ? 動態(tài)投資回收期是在考慮資金時間價值的情況下，以項目每年的凈收益回收項目全部投資所需要的時間。顯然， Pt在累計凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值從負(fù)值過渡到正值的 2年之間，靜態(tài)投資回收期的表達(dá)式如下： ? CI現(xiàn)金流入量； CO現(xiàn)金流出量； ? （ CICO） t第 t年凈現(xiàn)金流量； Pt靜態(tài)投資回收期 ? Pt的評價應(yīng)與行業(yè)基準(zhǔn)回收期 Pc比較，當(dāng) Pt≤Pc時，表明項目投資額在規(guī)定的時間內(nèi)收回，項目在財務(wù)上是可行的。其表達(dá)式為： ? 當(dāng) FIRR≥ic時，項目盈利能力已滿足最低要求，在財務(wù)上可以考慮被接受。 ? (1) 固定資產(chǎn)投資又稱固定資產(chǎn)投資總額，包括固定資產(chǎn)投資、預(yù)備費、投資方向調(diào)節(jié)稅等幾個內(nèi)容。 ? 現(xiàn)金流量表的延長表 ? 在利用現(xiàn)金流量表進(jìn)行項目財務(wù)評價時，有時為了方便計算，往往采用在現(xiàn)金流量表中增加一個延
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