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工程造價案例分析ppt課件-wenkub.com

2024-09-18 18:31 本頁面
   

【正文】 問題: 1.在上述事件中,乙方可以就哪些事件向甲方提出工期補償和 (或 )費用補償要求 ?為什么 ? 2.該工程的實際工期為多少天 ?可得到的工期補償為多少天 ? 3.假設工程所在地人工費標準為 30元/工日,應由甲方給予補償?shù)母C工人工費補償標準為 18元 /工日,間接費、利潤等均不予補償。 事件 3:在房屋主體施工中,因施工機械故障,造成工人窩工 8個工日,房屋主體施工延長 2天 事件 4:在敷設電纜時,因乙方購買的電纜質(zhì)量不合格,甲方代表令乙方重新購買合格電纜。按甲方代表指示乙方配合地質(zhì)復查,配合用工為 10個工日。合同工期為 38天。 問題: 1.請繪出調(diào)整后的網(wǎng)絡進度計劃圖 (在原圖上作答即可 )。 共同延誤下的索賠 ? 共同延誤下的索賠分 3種情況: ? 初始延誤是由承包商引起,在該延誤時間內(nèi),業(yè)主的延誤和雙方不可控制因素引起的該延誤為不可索賠延誤; ? 初始延誤是由業(yè)主的原因引起的,在該延誤時間內(nèi),承包商對延誤不影響其獲得工期和費用補償?shù)臋?quán)利; ? 初始延誤是由雙方不可控制因素引起,在該延誤時間內(nèi),承包商只可索賠工期,而不能索賠費用。 ? (二)工期索賠的計算 ? 在處理工期索賠時,首先應確定發(fā)生進度拖延的責任。 (二)修正的總費用法 ? 這種方法是對總費用法的改進,即在總費用法的基礎上,去掉某些不合理的因素,使其更加合理。 ? 索賠費用的計算方法主要有以下幾種。 工程索賠費用項目組成 ? ; ? ; ? ; ? ; ? ; ? ; ? ; ? 。 ? 1國家、省、市有關(guān)影響工程造價、工期的文件、規(guī)定等。有關(guān)天氣的溫度、風力、雨雪等。 ? 工程預付款,進度款撥付的數(shù)額及日期記錄。 ? 施工計劃及現(xiàn)場實施情況記錄。 ? 工程各項有關(guān)設計交底記錄、變更圖紙、變更施工指令等。 ? 進度計劃和具體的進度以及項目現(xiàn)場的有關(guān)文件。 處理索賠的一般原則 ? 索賠必須以合同為依據(jù);(以法律為準繩) ? 必須注意資料的積累;(以事實為依據(jù)) ? 及時、合理的處理索賠;(及時性原則) ? 加強索賠的前瞻性、有效避免過多事件的發(fā)生。 ? (四)因業(yè)主風險引起的索賠 – 這是指由于業(yè)主承擔的風險而導致承包人的費用損失增大時,承包人所提出的索賠。 索賠的分類 ? (一)按索賠的合同依據(jù)分類 ? 合同中明示的索賠 ? 合同中默示的索賠 ? (二)按索賠的項目分類 ? 工期索賠 ? 費用索賠 ? (三)按索賠事件的性質(zhì)分類 ? 工程延誤索賠 ? 工程變更索賠 ? 合同被迫終止的索賠 ? 工程加速索賠 ? 意外風險和不可預見因素索賠 ? 其他索賠 索賠的內(nèi)容 ? (一)不利的自然條件與人為障礙引起的索賠 – 這里所提到的自然條件及人為因素主要是與招標文件及施工圖紙相比而言的。 ? 注意:索賠一般不涉及糾紛的解決,只是一方索賠、另一方賠償?shù)奶囟ㄐ袨椤? ? (四)項目中單項工程的明確程度 ? 若單項工程的分類詳細明確,但工程量預計會有較大的變化,此時應優(yōu)先選擇單價合同。此類合同的適用范圍主要有:需要立即開展工作的項目;工程內(nèi)容及技術(shù)經(jīng)濟指標不明確的項目;風險很大的項目??們r合同一般適用于工程量不太大且能夠比較精確地計算、工期較短、技術(shù)較簡單、風險比較小的項目。 工程價款的確定方法 ? ( 1)合同中已有適用于變更工程的價格,按合同已有價格計算變更合同價款; ? ( 2)合同中只有類似于變更工程的價格,可以參照此價格確定變更價格; ? (3) 合同中沒有適用或類似的價格,則可由承包人提出一個適當?shù)膬r格,經(jīng)工程師確認后執(zhí)行。承包人在確定變更后 14天內(nèi)不向工程師提出變更工程價款報告時,視為該項設計變更不涉及合同價款的變更。價款可以調(diào)整的情況發(fā)生后,承包人應當在 14天內(nèi)通知工程師,由工程師確認后作為追加合同價款。 工期可以順延的原因 ? 因以下原因而造成的工期延誤,經(jīng)工程師確認后,工期可以順延: ? ( 1)發(fā)包人不能按條款的約定提供開工條件; ? ( 2)發(fā)包人不能按約定日期支付工程價款、進度款,致使工程不能正常進行; ? ( 3)工程師未按合同約定提供所需指令、批準等,致使施工不能正常進行; ? ( 4)設計變更和工程量增加; ? ( 5) 1周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣等造成累計停工超過 8小時; ? ( 6)不可抗力。 提高價值的方法 一 、 提高價值的方法 F↑, C↓ F↑, C→ F→, C↓ C↑, F↑↑ F↓, C↓↓ 運用價值工程的方法對設計、施工方案進行評價的基本步驟 ? (一)確定各項功能重要系數(shù) ? 其計算公式為: ? 某項功能重要系數(shù) =Σ(該功能各評價指標得分 該評價指標的權(quán)重 )/評價指標得分之和 ? 算各方案的成本系數(shù) ? 其計算公式為: ? 某方案成本系數(shù) =該方案成本 (造價 )/各個方案成本 (造價 )之和 ? 算方案功能評價系數(shù) ? 計算公式為: ? 某方案功能評價系數(shù) =該方案評定總分 /各方案評定總分之和 ? 式中 : ? 某方案評定總分 =Σ(各功能重要系數(shù) 該方案對各功能的滿足程度得分 ) ? (四)計算各方案的價值系數(shù) ? 方案價值系數(shù)的計算公式為: ? 某方案價值系數(shù) =該方案功能評價系數(shù) /該方案成本系數(shù) ? (五)方案評價 ? 以價值系數(shù)最高的方案為最佳方案。價值是指研究對象所具有的功能與獲得這些功能的全部費用之比,用公式可表示為: ? 價值 =功能 /費用 ? 價值工程側(cè)重于在設計階段開展工作。其常用的方法主要有計算費用法和多因素評價優(yōu)選法。 ? 共同點:現(xiàn)金流入各項與全部投資現(xiàn)金流量表相同。采用這種年序表示法,建設開始年計為計算期的第一年,年序為 1,以后年序以此類推。 ? 現(xiàn)金流量表的延長表 ? 在利用現(xiàn)金流量表進行項目財務評價時,有時為了方便計算,往往采用在現(xiàn)金流量表中增加一個延長表的方式。
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