【摘要】★★★機密員工考核管理辦法42/43目錄第一章總則 2第二章考核組織和管理 2第三章考核程序 4第四章季度考核 8第五章年度考核 10第六章申訴及其處理 12第七章附則 13附件一季度考核流程圖 14附件二考核評分表及填表說明 14附件三考核指標評定表 25附件四考核統(tǒng)計
2025-04-17 08:02
【摘要】單位衛(wèi)生保潔管理辦法 為明確保潔員的工作職責、工作標準和工作要求,進一步加強衛(wèi)生管理工作,特制定本制度?! ∫弧⒐ぷ髀氊煟褐饕撠煴=≈行拇髲d(門廳)、各樓層衛(wèi)生間、公共走道(包括樓梯)、會議室、三樓屋面露臺等公共區(qū)域以及局領導辦公室的衛(wèi)生保潔工作?! 《?、各場所衛(wèi)生標準及要求 (一)保健中心大廳: ,保證把手無污跡,玻璃無浮塵;玻璃幕墻每半月至少擦拭1
2025-04-07 20:44
【摘要】施工現(xiàn)場管理辦法山東xx建設有限公司xx二期工程部xx建設項目管理有限公司xx項目部2020
2025-09-27 04:20
【摘要】2011年經(jīng)營考核管理辦法管材閥門廠(職工66人,外雇工82人)1、利潤指標:540萬元,根據(jù)甲方計劃按相應比例浮動2、業(yè)務招待費:外部發(fā)生費用按銷售收入(不含內(nèi)部收入)的千分之三計提,內(nèi)部發(fā)生費用按銷售收入(不含內(nèi)部收入)的千分之六計提,副廠長原則上計提千分之一的招待費。3、獎金:完成全年指標人均應得獎金16000元[完成每月指標,獎勵300元/人(特
2025-04-08 22:52
【摘要】績效考核管理辦法第一章??總??則第一條為完善績效考核管理辦法和激勵約束機制,調(diào)動員工積極性,激發(fā)員工潛能,明確工作導向,規(guī)范員工績效考核管理流程,統(tǒng)一考核標準,量化工作業(yè)績,并建立有效的激勵約束機制,推動區(qū)域業(yè)績提升,特制定本辦法。第二條公司通過對員工進行工作績效考核,建立完善價值評價體系,強化員工的責任意識和目標導向,促進員
2025-04-09 06:09
【摘要】分包單位材料管理辦法一、人員為規(guī)范項目分包單位材料管理,各分包單位必須書面指定一名專職材料員與項目材料部材料員進行對口工作。二、分包單位材料進場管理分包單位所有進入施工現(xiàn)場的材料、機具,必須在材料、機具進場時將其明細報交項目材料部門核實并存檔,以做為退場時的核查依據(jù)。三、材料堆放管理總包單位對
2025-01-22 10:24
【摘要】★機密中國市政工程西南設計研究院員工培訓管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零三年八月目錄第一部分員工培訓設計方案................................................................1第一章總則...................................................
2025-04-17 08:32
【摘要】中建一局集團公司總承包公司分包單位安全管理辦法“以人為本,珍惜生命”的理念,貫徹落實我國“安全第一,預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,規(guī)范項目對各分包單位的有序化安全管理,并指導分包單位在施工過程中強化安全管理,規(guī)范安全行為,以達到杜絕生產(chǎn)安全事故發(fā)生,爭創(chuàng)文明安全工地,確保安全生產(chǎn)順利進行的目的。,以及承接的所有土建、安裝、裝飾等工程項目所轄的分包單位。
2025-04-17 07:14
【摘要】教師績效考核管理辦法設計(標準范本)1.義務教育學校教師量化考核制度設計制度名稱××小學教師考核管理辦法編制部門?設計思路1.本制度的結構主要包括考核的組織實施、績效考核內(nèi)容和結果應用三個部分,全面地對績效考核進行了規(guī)范2.本制度的績效考核內(nèi)容部分全面地概括了學校任課教師的工作內(nèi)容,
2025-09-03 11:28
【摘要】0/73中國建筑標準設計研究所考核管理辦法(征求意見稿)北大縱橫管理咨詢公司目錄1/73第一章總則........................................................................................................
2025-04-12 12:44
【摘要】1、施工圖接收及現(xiàn)場核對管理辦法總則為加強本標段建設項目的建設管理,做好施工圖文件(包括設計圖紙、圖表、有關說明、文件等,以下簡稱施工圖)的發(fā)放、接收、管理工作,保證現(xiàn)場施工用圖需要,同時避免因施工圖中工點設置錯誤造成損失及工程隱患,及時糾正施工圖與現(xiàn)場實際不一致的情況,制定本管理辦法。施工圖交接管理規(guī)定施工圖是工程實施的基本依據(jù),各分部
2025-01-16 17:17
【摘要】品質(zhì)管理監(jiān)控制度通過項目對各級服務的過程檢查考核以及分公司的檢查考核,對服務的品質(zhì)加強控制,確保所有的服務工作始終處于受控狀態(tài),促使分公司的服務水平穩(wěn)步上升。覆蓋分公司服務項目所有崗位與之相關的各項服務工作。:負責對本辦法的審批。:負責本辦法的制定,并按照本辦法對各項目實施品質(zhì)管控。、項目:依據(jù)本辦法實施對項目日常工作的品質(zhì)管理。檢查考核各項服務工
2025-04-19 03:23
【摘要】第一篇:質(zhì)量考核管理辦法 昆山XX傳感技術有限公司 質(zhì)量考核管理辦法目的 確保公司產(chǎn)品從進貨、加工過程、成品出廠前的質(zhì)量控制,持續(xù)提高公司的產(chǎn)品質(zhì)量和所有人員質(zhì)量意識。2范圍 本辦法適用于...
2025-11-07 23:23
【摘要】1員工考核管理辦法第一章總則第一條為全面了解、評估員工工作績效,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,提高公司工作效率,特制定本辦法。第二章考核范圍第二條凡公司全體員工均需考核,適用本辦法。第三章考核原則第三條通過考核,全面評價員工的各項工作表現(xiàn),使員工了解自己的工作表現(xiàn)與取得報酬、
2025-11-01 16:45
【摘要】成都地鐵有限責任公司文件成地鐵發(fā)〔2013〕255號成都地鐵有限責任公司關于關于印發(fā)《成都地鐵建設工程參建企業(yè)項目項目質(zhì)量安全及履約信譽考評暫行辦法》的通知公司各部及下屬單位,中鐵成投公司,全線各參建單位:公司《成都地鐵建設工程參建企業(yè)項目質(zhì)量安全及履約信譽考評暫行辦法》已于2013年7月10日經(jīng)公司安委會會議討論通過,現(xiàn)印發(fā)你們,請遵照執(zhí)行。特此
2025-04-19 03:37