【正文】 應(yīng) 35 設(shè)備管理制度 部及公司領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后方可辦理手續(xù)，提運(yùn)備品備件。 。 （ 2）計(jì)量設(shè)備計(jì)量器件外觀良好無(wú)損傷，不得私自調(diào)整傳感器，保持活動(dòng)部位活動(dòng)靈活，無(wú)物料擠塞現(xiàn)象。 十六、 設(shè)備部計(jì)量主管對(duì)全廠計(jì)量設(shè)備進(jìn)行檢查，每月不少于 1次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，每月匯總監(jiān)督檢查結(jié)果，經(jīng)生產(chǎn)副總經(jīng)理審核后報(bào)財(cái)務(wù)管理部，對(duì)計(jì)量使用部門考核。 清理地磅時(shí)嚴(yán)禁將物料等垃圾清掃到秤體下面。請(qǐng)注意下列幾點(diǎn)：（斷開(kāi)信號(hào)電纜與稱重顯示控制器的連接；電弧焊的地線必須設(shè)臵在被焊部位附近，并牢固接觸在秤體上；切不可以使用傳感器成為電弧焊回路的一部分）。 (7)出現(xiàn)堵溜子等問(wèn)題，嚴(yán)禁踩踏秤體進(jìn)行作業(yè)，平時(shí)也不能在秤體上施放與設(shè)備工作無(wú)關(guān)的物品。請(qǐng)注意下列幾點(diǎn)：（斷開(kāi)所有線路的連接；電弧焊的地 線必須設(shè)臵在被焊部位附近，并牢。定期對(duì)計(jì)量絞刀計(jì)量段進(jìn)行清理，防止物料接壁造成計(jì)量不準(zhǔn)確。 (7)使用當(dāng)中出現(xiàn)零點(diǎn)不準(zhǔn)或檢斤明顯超差，應(yīng)立即停止檢斤，先檢查地磅是否有異物擠塞秤體或其他外觀能夠發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，確認(rèn)以上沒(méi)有問(wèn)題后，立即通知調(diào)度員或計(jì)量主管人員，由計(jì)量主管負(fù)責(zé)采取措施處理，如果是因?yàn)楫愇飻D塞秤體等原因操作人員沒(méi)有發(fā)現(xiàn)，將對(duì)操作人員進(jìn)行處罰。 以校核方式區(qū)別可分為兩類：自校設(shè)備、強(qiáng)檢設(shè)備。使用部門應(yīng)保持良好的工作環(huán)境，正確使用與維護(hù)計(jì)量 設(shè)備，保證計(jì)量設(shè)備的穩(wěn)定性等計(jì)量性能。 十二、 車間所屬計(jì)量設(shè)備所屬部門負(fù)責(zé)設(shè)備的使用維護(hù)，供應(yīng)部所屬計(jì)量設(shè)備故由機(jī)電車間負(fù)責(zé)維修，設(shè)備部負(fù)責(zé)使用維護(hù)、維修 37 設(shè)備管理制度 的技術(shù)指導(dǎo)。若周轉(zhuǎn)周期過(guò)長(zhǎng)、占用資金過(guò)多，要在庫(kù)存?zhèn)浼膬?chǔ) 存品種和數(shù)量上進(jìn)行原因分析并提出改進(jìn)措施。 、報(bào)廢、改造等原因，經(jīng)查證本公司已無(wú)此型號(hào)設(shè)備，庫(kù)存的積壓的備品備件經(jīng)鑒定沒(méi)有用處的要及時(shí)處理消賬。 生產(chǎn)各部門在確保設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)的前提條件下、做好備品備件的修舊利廢工作，盡量減少庫(kù)存。 33 設(shè)備管理制度 、擴(kuò)建工程的整機(jī)、備品備件的入庫(kù)驗(yàn)收由庫(kù)房管理人員與廠家人員、工程管理人員共同開(kāi)箱并對(duì)照裝箱文件進(jìn)行。 32 設(shè)備管理制度 15～ 20天供應(yīng)完畢，避免影響檢修。 生產(chǎn)部門由于考慮不周或遇特殊情況需申報(bào)追加計(jì)劃時(shí)，程序同上，但每月最多只能追加一次；生產(chǎn)部門遇緊急情況需申報(bào)急件計(jì)劃時(shí)，經(jīng)與設(shè)備部、生產(chǎn)副總經(jīng)理溝通并經(jīng)口頭許可后，由物資供應(yīng)部按緊急方式直接采購(gòu)，但事后要及時(shí)補(bǔ)充申報(bào)計(jì)劃。 各部門于每季度第二個(gè)月的 15 日之前根據(jù)下一季度的定檢計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃編制下一季度內(nèi)實(shí)際需要的各種備品備件。 3）密封裝臵不得任意拆除或更改結(jié)構(gòu)，對(duì)新型密封結(jié)構(gòu)及密封材料的應(yīng)用原則為：可靠、壽命長(zhǎng)、結(jié)構(gòu)緊湊、維修方便及標(biāo)準(zhǔn)化、系列化。二 次利用和再生油、脂均不得在主機(jī)和主要設(shè)備及重要部位使用。 設(shè)備管理部門要對(duì)主機(jī)用油定期化驗(yàn)，失效油品及時(shí)不足換油周期，亦應(yīng)立即更換。 。 。 潤(rùn)滑材料由設(shè)備管理 部門和生產(chǎn)使用部門同時(shí)進(jìn)行管理，設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。其主要職責(zé)是：制定潤(rùn)滑管理制度，編制各類設(shè)備潤(rùn)滑表，（指導(dǎo)）直到生產(chǎn)部門正確開(kāi)展?jié)櫥芾砉ぷ鳌＃ù笮抟型暾慕还べY料，并記入設(shè)備檔案．外協(xié)大修相關(guān)資料由外協(xié)單位提供，原件由集團(tuán)裝備部歸檔，將復(fù)印件交由所屬單位歸檔） 積極引用新技術(shù)、新工藝，不斷提高大修質(zhì)量，提高檢修效率； 公司裝備部組 織生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量部門對(duì)超大修周期設(shè)備進(jìn)行鑒定工作，并出具超大修期設(shè)備鑒定材料，每次鑒定意見(jiàn)有效期 17 設(shè)備管理制度 一年，鑒定結(jié)論記入檔案； 對(duì)年度大修工作開(kāi)展要進(jìn)行總結(jié)，不斷改進(jìn)大修計(jì)劃組織、實(shí)施工作； 設(shè)備故障檢修 設(shè)備故障需要小修恢復(fù)的由設(shè)備使用單位自行組織實(shí)施； 設(shè)備故障需要大、中修恢復(fù)的 原則上檢修恢復(fù)任務(wù)全部由設(shè)備使用單位承擔(dān)，檢修恢復(fù)后填報(bào)《設(shè)備維修記錄》； 設(shè)備使用單位無(wú) 法自行實(shí)施的，需要外協(xié)修理的，須填報(bào) “設(shè)備外協(xié)維修申請(qǐng)單 ”：注明設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)、使用年限、故障原因、請(qǐng)修 “設(shè)備外協(xié)維修申請(qǐng)單 ” 一式三份﹙可復(fù)印﹚，設(shè)備使用單位一份、裝備部一份、財(cái)務(wù)部一份﹙原件﹚。 2 ） 設(shè)備大修主要由設(shè)備使用單位或項(xiàng)目組組織實(shí)施，集團(tuán)公司設(shè)備檢修計(jì)劃編制的依據(jù)及計(jì)劃分類 設(shè)備檢修計(jì)劃的編制依據(jù) 國(guó)家化工行業(yè)機(jī)械設(shè)備檢修規(guī)程； 國(guó)家煤炭、冶金、電力行業(yè)設(shè)備檢修規(guī)程； 14 設(shè)備管理制度 特種設(shè)備檢修規(guī)程； 設(shè)備制造廠提供的設(shè)備使用說(shuō)明書； 設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行狀況、變化趨勢(shì)及 周邊的環(huán)境影響。 3 管理機(jī)構(gòu) 公司設(shè)備部 依據(jù)設(shè)備日常運(yùn)行狀態(tài)，審核設(shè)備使用單位的年、月、系統(tǒng)停機(jī)檢修計(jì)劃，協(xié)助制定并審核檢修方案； 跟蹤、監(jiān)督設(shè)備使用單位檢修計(jì)劃實(shí)施情況，并及時(shí)通報(bào)檢修完成情況； 為檢修工作提供技術(shù)指導(dǎo)及技術(shù)支持； 組織各設(shè)備使用單位進(jìn)行計(jì) 劃?rùn)z修總結(jié)工作，為日后檢修工作打好基礎(chǔ)； 設(shè)備使用單位 定期組織本單位設(shè)備自查工作，全面診斷設(shè)備狀況，為計(jì)劃?rùn)z修工作做好基礎(chǔ)工作； 開(kāi)展計(jì)劃性檢修，制定計(jì)劃?rùn)z修管理細(xì)則，在日常檢修、分析故障的基礎(chǔ)上，編制檢修計(jì)劃，包括：詳細(xì)內(nèi)容、檢修方案、實(shí) 12 設(shè)備管理制度 施時(shí)間，并提前申報(bào)檢修所需要的材料、備件等。 3） 因保管不善，造成損壞或丟失以及發(fā)放錯(cuò)誤，而影響檢修工作的，由倉(cāng)庫(kù)保管員承擔(dān)責(zé)任。 c. 一般配備件，由生產(chǎn)廠家提供材質(zhì)化驗(yàn)報(bào)告和產(chǎn)品合格證。 4） 車間私自聯(lián)系外單位維修舊配件的，公司不予承認(rèn)，責(zé)任車間自負(fù)。 各部門及生產(chǎn)車間應(yīng)重視月度材料計(jì)劃的編寫，提高預(yù) 見(jiàn)性，盡可能減少臨時(shí)材料計(jì)劃。 2） 材料計(jì)劃提交程序和要求 年度材料計(jì)劃：各部門、生產(chǎn)車間在上年 12月 5前提送 設(shè)備部，經(jīng)匯總討論后 12月 20 日前 7 設(shè)備管理制度 提交公司討論。 3） 檢修后的設(shè)備，在公司規(guī)定運(yùn)轉(zhuǎn)周期內(nèi)（回轉(zhuǎn)窯 2個(gè)月， 6 設(shè)備管理制度 水泥磨 1個(gè)月）出現(xiàn)的檢修質(zhì)量問(wèn)題造成設(shè)備停機(jī)，檢 修單位負(fù)責(zé)返修并承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。 5） 外協(xié)施工公司必須與施工的單位簽訂檢修合同，明確檢修質(zhì)量要求。 4） 所有檢修項(xiàng)目（含外協(xié)工程）完成后，車間應(yīng)填寫檢修記錄。 3） 生產(chǎn)和檢修時(shí)急需的材料和配件，可按本管理辦法中對(duì)緊急計(jì)劃管理的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行申報(bào)，并填報(bào)《 **水泥公司備配件材料 “急件 ”計(jì)劃表》（附件 5）。 2） 計(jì)劃中修：由于小修時(shí)間短，不可能對(duì)大型設(shè)備或處理難度較大的檢修項(xiàng)目進(jìn)行施工，具有一定局限性，所以有 2～ 3 次小修后，一般需要安排一次中修，對(duì)累積的設(shè)備問(wèn)題作一次較徹底的檢修，檢修周期約定 5～ 15 天。 2）生料磨、煤磨的檢修周期與回轉(zhuǎn)窯同步進(jìn)行。(總 ) 設(shè)備管理制度 目 錄 一、 設(shè)備管理制度 ……………………………………………2 二、 設(shè)備檢修管理制度 … …………………………………12 三、 設(shè)備潤(rùn)滑管理制度 … …………………………………19 四、 備品、備件管理制度 …………………………………30 五、 計(jì)量設(shè)備管理制度 … …………………………………37 六、 設(shè)備巡回檢查管理制度 ………………………………43 七、 設(shè)備事故管理制度 … …………………………………46 八、 生產(chǎn)設(shè)施安全拆除和報(bào)廢管理制度 … ………………52 九、 固定資產(chǎn)管理制度 … …………………………………54 1 設(shè)備管理制度 設(shè)備管理制度 根據(jù)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備管理的科 學(xué)性、合理性、計(jì)劃性的需要。每 12年應(yīng)進(jìn)行一次大修，時(shí)間一般在 15天以內(nèi)。檢修周期約為 3～ 5天。所需配件、材料等內(nèi)容，同時(shí)分別向設(shè)備部和采 購(gòu)辦報(bào)送檢修所需材料的計(jì)劃表，材料計(jì)劃表格式按《 **水泥公司備配件材料計(jì)劃表》（附件 4）要求填報(bào)。施工單位需根據(jù)檢修項(xiàng)目?jī)?nèi)容，提前制定施工方案（內(nèi)容包括：工期、技術(shù)要求 、施工步驟及安全措施等），報(bào)設(shè)備部審核批準(zhǔn)后方可進(jìn)行施工。 4） 對(duì)于較大設(shè)備的檢修，要求進(jìn)行過(guò)程驗(yàn)收，在關(guān)鍵部位裝配及調(diào)整時(shí)，要求先驗(yàn)收，后