【正文】 應 35 設(shè)備管理制度 部及公司領(lǐng)導簽字同意后方可辦理手續(xù)，提運備品備件。 。 （ 2）計量設(shè)備計量器件外觀良好無損傷，不得私自調(diào)整傳感器，保持活動部位活動靈活，無物料擠塞現(xiàn)象。 十六、 設(shè)備部計量主管對全廠計量設(shè)備進行檢查，每月不少于 1次，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，每月匯總監(jiān)督檢查結(jié)果，經(jīng)生產(chǎn)副總經(jīng)理審核后報財務管理部，對計量使用部門考核。 清理地磅時嚴禁將物料等垃圾清掃到秤體下面。請注意下列幾點：（斷開信號電纜與稱重顯示控制器的連接；電弧焊的地線必須設(shè)臵在被焊部位附近，并牢固接觸在秤體上；切不可以使用傳感器成為電弧焊回路的一部分）。 (7)出現(xiàn)堵溜子等問題，嚴禁踩踏秤體進行作業(yè)，平時也不能在秤體上施放與設(shè)備工作無關(guān)的物品。請注意下列幾點：（斷開所有線路的連接；電弧焊的地 線必須設(shè)臵在被焊部位附近，并牢。定期對計量絞刀計量段進行清理，防止物料接壁造成計量不準確。 (7)使用當中出現(xiàn)零點不準或檢斤明顯超差，應立即停止檢斤，先檢查地磅是否有異物擠塞秤體或其他外觀能夠發(fā)現(xiàn)的問題，確認以上沒有問題后，立即通知調(diào)度員或計量主管人員，由計量主管負責采取措施處理，如果是因為異物擠塞秤體等原因操作人員沒有發(fā)現(xiàn)，將對操作人員進行處罰。 以校核方式區(qū)別可分為兩類：自校設(shè)備、強檢設(shè)備。使用部門應保持良好的工作環(huán)境，正確使用與維護計量 設(shè)備，保證計量設(shè)備的穩(wěn)定性等計量性能。 十二、 車間所屬計量設(shè)備所屬部門負責設(shè)備的使用維護，供應部所屬計量設(shè)備故由機電車間負責維修，設(shè)備部負責使用維護、維修 37 設(shè)備管理制度 的技術(shù)指導。若周轉(zhuǎn)周期過長、占用資金過多，要在庫存?zhèn)浼膬?存品種和數(shù)量上進行原因分析并提出改進措施。 、報廢、改造等原因，經(jīng)查證本公司已無此型號設(shè)備，庫存的積壓的備品備件經(jīng)鑒定沒有用處的要及時處理消賬。 生產(chǎn)各部門在確保設(shè)備安全運轉(zhuǎn)的前提條件下、做好備品備件的修舊利廢工作，盡量減少庫存。 33 設(shè)備管理制度 、擴建工程的整機、備品備件的入庫驗收由庫房管理人員與廠家人員、工程管理人員共同開箱并對照裝箱文件進行。 32 設(shè)備管理制度 15～ 20天供應完畢，避免影響檢修。 生產(chǎn)部門由于考慮不周或遇特殊情況需申報追加計劃時，程序同上，但每月最多只能追加一次；生產(chǎn)部門遇緊急情況需申報急件計劃時，經(jīng)與設(shè)備部、生產(chǎn)副總經(jīng)理溝通并經(jīng)口頭許可后，由物資供應部按緊急方式直接采購，但事后要及時補充申報計劃。 各部門于每季度第二個月的 15 日之前根據(jù)下一季度的定檢計劃、生產(chǎn)計劃編制下一季度內(nèi)實際需要的各種備品備件。 3）密封裝臵不得任意拆除或更改結(jié)構(gòu)，對新型密封結(jié)構(gòu)及密封材料的應用原則為：可靠、壽命長、結(jié)構(gòu)緊湊、維修方便及標準化、系列化。二 次利用和再生油、脂均不得在主機和主要設(shè)備及重要部位使用。 設(shè)備管理部門要對主機用油定期化驗，失效油品及時不足換油周期，亦應立即更換。 。 。 潤滑材料由設(shè)備管理 部門和生產(chǎn)使用部門同時進行管理，設(shè)備管理部門負責業(yè)務指導。其主要職責是：制定潤滑管理制度，編制各類設(shè)備潤滑表，（指導）直到生產(chǎn)部門正確開展?jié)櫥芾砉ぷ?。（大修要有完整的交工資料，并記入設(shè)備檔案．外協(xié)大修相關(guān)資料由外協(xié)單位提供，原件由集團裝備部歸檔，將復印件交由所屬單位歸檔） 積極引用新技術(shù)、新工藝，不斷提高大修質(zhì)量，提高檢修效率； 公司裝備部組 織生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量部門對超大修周期設(shè)備進行鑒定工作，并出具超大修期設(shè)備鑒定材料，每次鑒定意見有效期 17 設(shè)備管理制度 一年，鑒定結(jié)論記入檔案； 對年度大修工作開展要進行總結(jié)，不斷改進大修計劃組織、實施工作； 設(shè)備故障檢修 設(shè)備故障需要小修恢復的由設(shè)備使用單位自行組織實施； 設(shè)備故障需要大、中修恢復的 原則上檢修恢復任務全部由設(shè)備使用單位承擔，檢修恢復后填報《設(shè)備維修記錄》； 設(shè)備使用單位無 法自行實施的，需要外協(xié)修理的，須填報 “設(shè)備外協(xié)維修申請單 ”：注明設(shè)備名稱、規(guī)格型號、使用年限、故障原因、請修 “設(shè)備外協(xié)維修申請單 ” 一式三份﹙可復印﹚，設(shè)備使用單位一份、裝備部一份、財務部一份﹙原件﹚。 2 ） 設(shè)備大修主要由設(shè)備使用單位或項目組組織實施，集團公司設(shè)備檢修計劃編制的依據(jù)及計劃分類 設(shè)備檢修計劃的編制依據(jù) 國家化工行業(yè)機械設(shè)備檢修規(guī)程； 國家煤炭、冶金、電力行業(yè)設(shè)備檢修規(guī)程； 14 設(shè)備管理制度 特種設(shè)備檢修規(guī)程； 設(shè)備制造廠提供的設(shè)備使用說明書； 設(shè)備的實際運行狀況、變化趨勢及 周邊的環(huán)境影響。 3 管理機構(gòu) 公司設(shè)備部 依據(jù)設(shè)備日常運行狀態(tài)，審核設(shè)備使用單位的年、月、系統(tǒng)停機檢修計劃，協(xié)助制定并審核檢修方案； 跟蹤、監(jiān)督設(shè)備使用單位檢修計劃實施情況，并及時通報檢修完成情況； 為檢修工作提供技術(shù)指導及技術(shù)支持； 組織各設(shè)備使用單位進行計 劃檢修總結(jié)工作，為日后檢修工作打好基礎(chǔ)； 設(shè)備使用單位 定期組織本單位設(shè)備自查工作，全面診斷設(shè)備狀況，為計劃檢修工作做好基礎(chǔ)工作； 開展計劃性檢修，制定計劃檢修管理細則，在日常檢修、分析故障的基礎(chǔ)上，編制檢修計劃，包括：詳細內(nèi)容、檢修方案、實 12 設(shè)備管理制度 施時間，并提前申報檢修所需要的材料、備件等。 3） 因保管不善，造成損壞或丟失以及發(fā)放錯誤，而影響檢修工作的，由倉庫保管員承擔責任。 c. 一般配備件，由生產(chǎn)廠家提供材質(zhì)化驗報告和產(chǎn)品合格證。 4） 車間私自聯(lián)系外單位維修舊配件的，公司不予承認，責任車間自負。 各部門及生產(chǎn)車間應重視月度材料計劃的編寫，提高預 見性，盡可能減少臨時材料計劃。 2） 材料計劃提交程序和要求 年度材料計劃：各部門、生產(chǎn)車間在上年 12月 5前提送 設(shè)備部，經(jīng)匯總討論后 12月 20 日前 7 設(shè)備管理制度 提交公司討論。 3） 檢修后的設(shè)備，在公司規(guī)定運轉(zhuǎn)周期內(nèi)（回轉(zhuǎn)窯 2個月， 6 設(shè)備管理制度 水泥磨 1個月）出現(xiàn)的檢修質(zhì)量問題造成設(shè)備停機，檢 修單位負責返修并承擔相應的經(jīng)濟損失。 5） 外協(xié)施工公司必須與施工的單位簽訂檢修合同，明確檢修質(zhì)量要求。 4） 所有檢修項目（含外協(xié)工程）完成后，車間應填寫檢修記錄。 3） 生產(chǎn)和檢修時急需的材料和配件，可按本管理辦法中對緊急計劃管理的相關(guān)規(guī)定進行申報，并填報《 **水泥公司備配件材料 “急件 ”計劃表》（附件 5）。 2） 計劃中修：由于小修時間短，不可能對大型設(shè)備或處理難度較大的檢修項目進行施工，具有一定局限性，所以有 2～ 3 次小修后，一般需要安排一次中修，對累積的設(shè)備問題作一次較徹底的檢修，檢修周期約定 5～ 15 天。 2）生料磨、煤磨的檢修周期與回轉(zhuǎn)窯同步進行。(總 ) 設(shè)備管理制度 目 錄 一、 設(shè)備管理制度 ……………………………………………2 二、 設(shè)備檢修管理制度 … …………………………………12 三、 設(shè)備潤滑管理制度 … …………………………………19 四、 備品、備件管理制度 …………………………………30 五、 計量設(shè)備管理制度 … …………………………………37 六、 設(shè)備巡回檢查管理制度 ………………………………43 七、 設(shè)備事故管理制度 … …………………………………46 八、 生產(chǎn)設(shè)施安全拆除和報廢管理制度 … ………………52 九、 固定資產(chǎn)管理制度 … …………………………………54 1 設(shè)備管理制度 設(shè)備管理制度 根據(jù)對生產(chǎn)設(shè)備管理的科 學性、合理性、計劃性的需要。每 12年應進行一次大修，時間一般在 15天以內(nèi)。檢修周期約為 3～ 5天。所需配件、材料等內(nèi)容，同時分別向設(shè)備部和采 購辦報送檢修所需材料的計劃表，材料計劃表格式按《 **水泥公司備配件材料計劃表》（附件 4）要求填報。施工單位需根據(jù)檢修項目內(nèi)容，提前制定施工方案（內(nèi)容包括：工期、技術(shù)要求 、施工步驟及安全措施等），報設(shè)備部審核批準后方可進行施工。 4） 對于較大設(shè)備的檢修，要求進行過程驗收，在關(guān)鍵部位裝配及調(diào)整時，要求先驗收，后