超越集團全家樂超市組織規(guī)程(存儲版)
【正文】 審核備案 七 管理制度 ※ △ ○ 基本管理制度由集團公司決定 八 子公司 印章 、法人印章 的使用 ※ △ ○ 重大事項須報總裁批準(zhǔn) 項 目 序 號 超越集團全家樂超市組織規(guī)程 7 第二十條 行政部權(quán)責(zé)劃分 事 項 總裁 財務(wù)總監(jiān) 總經(jīng)理 部門經(jīng)理 承辦人員 備注 1 根據(jù)集團經(jīng)營計劃編制超市年度、季度經(jīng)營計劃 ※ △ ○ 2 制訂超市月度經(jīng)營計劃 ※ ○ 3 跟蹤、分析經(jīng)營計劃執(zhí)行情況 ※ △ ○ 上報集團公司總裁、企業(yè)管理部 4 建立超市考核指標(biāo)體系并組織實施 ※ △ ○ 5 根據(jù)集團管理制度制訂、修改超市內(nèi)部管理制度 ※ △ ○ 6 負(fù)責(zé)超市統(tǒng)計工作 ※ △ ○ 上報集團公司企業(yè)管理部 7 負(fù)責(zé)超市固定資產(chǎn)管理 ※ △ ○ 8 負(fù)責(zé)超市合同審核 ※ △ ○ 重大合同須報集團公司企業(yè)管理部 審核，經(jīng)總 裁批準(zhǔn)。 第十四條 各層人員的權(quán)責(zé)分為下列三項 ：并以三種符號代表： （一） ○ 代表經(jīng)辦或主辦提出 指該事項應(yīng)由該層人員負(fù)責(zé)辦理或提出。 （二） 根據(jù)集團財務(wù)預(yù)算，制訂超市財務(wù)預(yù)算并監(jiān)督實施。 第十條 采購部職責(zé)如下： （一） 負(fù)責(zé)市場調(diào)查分析，制訂商品銷售計劃、采購計劃、商品組合與陳列計劃并監(jiān)督實施。 （二） 負(fù)責(zé)廣告宣傳、促銷活動的組織與策劃。 （五） 負(fù)責(zé)超市合同管理。 第二條 全家樂超市的組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)、部門權(quán)責(zé)除集團公司另有規(guī)定外，均應(yīng)依本規(guī)程的規(guī)定執(zhí)行。 第六條 超市組織系統(tǒng)如下圖： 超市總經(jīng)理 行政部 企劃部 財務(wù)部 營業(yè)部 副總經(jīng)理 副總經(jīng)理 采購部 超越集團全家樂超市組織規(guī)程 2 第三章 職 責(zé) 第 七 條 行政部 職責(zé)如下： （一） 根據(jù)集團經(jīng)營計劃編制超市經(jīng)營計劃，跟蹤、分析、報告經(jīng)營計劃執(zhí)行情況 （二） 建立超市目標(biāo)責(zé)任考核體系并負(fù)責(zé)組織實施。 （十） 負(fù)責(zé)超市安全保衛(wèi)工作。 （三） 負(fù)責(zé)營業(yè)員的培訓(xùn)與考核工作。 （六） 負(fù)責(zé)貨款的結(jié)算與管理工作。 （七） 向超市、集團總部及時提供會計報表及其它相關(guān)財務(wù)信息。 第十七條 權(quán)責(zé)劃分表中
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