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超越集團(tuán)全家樂超市組織規(guī)程(已修改)

2025-06-23 09:05 本頁面
 

【正文】 超越集團(tuán) 全家樂超市組織規(guī)程 超越集團(tuán) 二零零一年十一月 超越集團(tuán)全家樂超市組織規(guī)程 1 第一章 總 則 第一條 本規(guī)程 對(duì)全家樂超市的組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)、部門權(quán)責(zé)作出了明確的 規(guī)定。 第二條 全家樂超市的組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)、部門權(quán)責(zé)除集團(tuán)公司另有規(guī)定外,均應(yīng)依本規(guī)程的規(guī)定執(zhí)行。 第二章 組 織 第三條 超市總經(jīng)理由集團(tuán)公司總裁提名董事局主席任命,財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人由集團(tuán)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)提名總裁任命,副總經(jīng)理由總經(jīng)理提名集團(tuán)公司總裁任命。 第四條 超市設(shè)下列職能部門: 行政部、營業(yè)部、采購部、財(cái) 務(wù)部、企劃部。 第五條 超市職能部門實(shí)行單一首長負(fù)責(zé)制,各設(shè)主任或經(jīng)理 1 人,不設(shè)副職。主任、經(jīng)理由總經(jīng)理提名集團(tuán)公司總裁任命。 第六條 超市組織系統(tǒng)如下圖: 超市總經(jīng)理 行政部 企劃部 財(cái)務(wù)部 營業(yè)部 副總經(jīng)理 副總經(jīng)理 采購部 超越集團(tuán)全家樂超市組織規(guī)程 2 第三章 職 責(zé) 第 七 條 行政部 職責(zé)如下: (一) 根據(jù)集團(tuán)經(jīng)營計(jì)劃編制超市經(jīng)營計(jì)劃,跟蹤、分析、報(bào)告經(jīng)營計(jì)劃執(zhí)行情況 (二) 建立超市目標(biāo)責(zé)任考核體系并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。 (三) 根據(jù)集團(tuán)管理制度制訂、修改超市內(nèi)部管理制度并組織實(shí)施。 (四) 負(fù)責(zé)超市固定資產(chǎn)管理。 (五) 負(fù)責(zé)超市合同管理。 (六) 安排組織會(huì)議,起草相關(guān)文字材料,辦理其它日常行政事務(wù)。 (七) 負(fù)責(zé)超市人員的招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬管 理等人力資源管理工作。 (八) 管理超市文書檔案、人事檔案。 (九) 超市計(jì)算機(jī)管理與維護(hù)。 (十) 負(fù)責(zé)超市安全保衛(wèi)工作。 (十一) 負(fù)責(zé)超市用電管理,相關(guān)設(shè)備的管理與維護(hù)。 第 八 條 企劃部職責(zé)如下: (一) 負(fù)責(zé)行業(yè)分析、市場調(diào)研,研究制訂超市市場開拓計(jì)劃。 (二) 負(fù)責(zé)廣告宣傳、促銷活動(dòng)的組織與策劃。 (三) 負(fù)責(zé)超市店面設(shè)計(jì)與店堂布置。 (四) 負(fù)責(zé)販促、客服人員的管理 (五) 協(xié)調(diào)處理公關(guān)關(guān)系。 第九條 營業(yè)部職責(zé)如下: (一) 負(fù)責(zé)商品陳列、銷售、盤點(diǎn)等日常營業(yè)活動(dòng)。 超越集團(tuán)全家樂超市組織規(guī)程 3 (二) 定期分析報(bào)告營業(yè)狀況。 (三) 負(fù)責(zé)營業(yè)員的培訓(xùn)與考核工作。 (四) 負(fù)責(zé)營業(yè)場所環(huán)境衛(wèi)生管理。
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