【能力素質(zhì)】項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)須知(存儲(chǔ)版)
【正文】 意見(jiàn)表：（目標(biāo)分割成項(xiàng)目的所有方面。階段二步驟二 形成項(xiàng)目計(jì)劃草圖現(xiàn)在有必要把在以前幾步中搜集的信息細(xì)節(jié)話(huà)并發(fā)布出來(lái)。 項(xiàng)目目標(biāo)252。 使用的操作評(píng)估系統(tǒng)252。再訪(fǎng)某些特定的區(qū)域，在項(xiàng)目執(zhí)行的過(guò)程中及時(shí)得到反饋信息能夠確保你的方法在下次使用時(shí)的作用會(huì)得到提高。 如果有更動(dòng)，反饋圈做2管理客戶(hù)做3交流252。 使用的跟蹤預(yù)算252。 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的名字252。通過(guò)加入資源，就可以建立模板顯示出你將需要的人，資源來(lái)完成項(xiàng)目。時(shí)間例準(zhǔn)時(shí)（日期）或提前，關(guān)鍵性？預(yù)算例剛好或少于預(yù)算（$）質(zhì)量例第一時(shí)間正確做，在公司質(zhì)量實(shí)踐內(nèi)，項(xiàng)目質(zhì)量要求。如果組織內(nèi)大多數(shù)你的項(xiàng)目都是由你“提出”的，卻不是由你想出的，我建議你采取以下步驟。我把整個(gè)項(xiàng)目分為4個(gè)主要階段：第一階段 啟動(dòng) 項(xiàng)目正式開(kāi)始之前的一段時(shí)間第二階段 計(jì)劃 一旦項(xiàng)目工作組開(kāi)始啟動(dòng)第三階段 執(zhí)行/控制 一旦項(xiàng)目正式開(kāi)始第四階段 結(jié)束 結(jié)束工作我已經(jīng)試圖在每一階段定義一些關(guān)鍵問(wèn)題。本文檔旨在呈現(xiàn)一個(gè)仔細(xì)思考的開(kāi)端，它應(yīng)被視為每一個(gè)區(qū)域都使用的邏輯開(kāi)始點(diǎn)。下文可以幫助我們實(shí)現(xiàn)這點(diǎn)。或是49意見(jiàn)表，或是49進(jìn)程目標(biāo)。由于項(xiàng)目計(jì)劃草圖能夠?yàn)槊總€(gè)人提供透明的清楚關(guān)于你項(xiàng)目的思路，所以項(xiàng)目計(jì)劃草圖是你項(xiàng)目的基礎(chǔ)，是最重要的文檔，同時(shí)使你有機(jī)會(huì)確保你所做假設(shè)的正確，并能夠修正。 時(shí)間進(jìn)度表252。 小組的進(jìn)度表，主要投資者/客戶(hù)見(jiàn)面252。項(xiàng)目完成計(jì)劃內(nèi)容一個(gè)項(xiàng)目的完成計(jì)劃在項(xiàng)目執(zhí)行階段應(yīng)應(yīng)該開(kāi)始寫(xiě)。 常規(guī)會(huì)議（給出和得到）252。 潛在風(fēng)險(xiǎn)區(qū)的重要部分（這也許會(huì)松馳或時(shí)間的拖延——比如公共休息日，其它的項(xiàng)目，出走）252。 主要投資者的名字252。每個(gè)陳述都是以一個(gè)動(dòng)詞開(kāi)頭）項(xiàng)目小組的范圍：（將要被包括/排除的限制）項(xiàng)目完成的標(biāo)準(zhǔn)：（項(xiàng)目成功測(cè)量）項(xiàng)目小組假設(shè)條件，風(fēng)險(xiǎn)，和局限性：（已經(jīng)作出的決定和其它質(zhì)量信息）項(xiàng)目小組價(jià)值觀：（小組最重要的是執(zhí)行該項(xiàng)目，是小組成員價(jià)值觀的最重要的部分）階段二計(jì)劃表步驟一：確定人力資源和技術(shù)資源步驟二：形成計(jì)劃表，包括任務(wù)，責(zé)任和時(shí)間進(jìn)度表步驟三：在實(shí)施之前，使得項(xiàng)目計(jì)劃停止和達(dá)成一致意見(jiàn)階段二步驟一 ——確定人力資源和技術(shù)資源主要人物主要技術(shù)可利用度內(nèi)部對(duì)外部通過(guò)使用一些管理軟件，如Microsoft項(xiàng)目或是TIME LINE，就有可能列出項(xiàng)目要求的任務(wù)。作為一個(gè)向?qū)?，你?yīng)該能夠做出描述項(xiàng)目各方面的陳述。此外，還要明白該項(xiàng)目的成本以及該項(xiàng)目能為公司帶來(lái)的利益。在管理項(xiàng)目之時(shí)，應(yīng)利用這些條款來(lái)幫助確定所有的關(guān)鍵問(wèn)題。根據(jù)每一項(xiàng)目的具體特征，應(yīng)該每一次都已全新的“專(zhuān)業(yè)化”的態(tài)度去面對(duì)。我強(qiáng)烈推薦您和項(xiàng)目發(fā)起人使用以下調(diào)查問(wèn)卷。每個(gè)陳述都是以一個(gè)動(dòng)詞開(kāi)頭）項(xiàng)目小組的范圍：（將要被包括/排除的限制）項(xiàng)目完成的標(biāo)準(zhǔn)：（項(xiàng)目成功測(cè)量）項(xiàng)目小組圖表模板項(xiàng)目小組的任務(wù)：
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