【正文】 作態(tài)度要有大局性。不僅要把目標放在結(jié)果上，更重要的是要把功夫下在過程中，逐個環(huán)節(jié)抓落實，切實做到難題一個一個破解，事情一件一件實辦，決不能矛盾上交、責任下卸、難題后拖、避實就虛、議而不決。七是工作措施要有統(tǒng)籌性。對于一名干部應該具備以下幾方面素質(zhì)和條件一、領導干部應具備四種精神（意識）、八種能力：四種精神（意識）。同時力爭做到“吾日三省吾身”，不斷進行自我反思，自我批評。（1）科學決策能力。要把上級的精神和意圖根據(jù)本部門實際制定行之有效的方案和計劃貫徹下去，并做到全面準確，得當有力。一方面要有很好的感情因素，善于激發(fā)全局干部職工的熱情，為著共同的目標團結(jié)奮斗，塑造單位強大的戰(zhàn)斗力。每位干部職工不可能都是人才，但每個人也都有各自的優(yōu)勢。在事業(yè)發(fā)展的過程中，一味墨守成規(guī)是無法取得良好業(yè)績的。領導干部素質(zhì)的培養(yǎng)和提高，主要還在于自身的學習、實踐能力。必須認真了解新情況，加以分析研究，審時度勢，適時調(diào)整，爭取最佳效果。一方面要善于發(fā)現(xiàn)人才，不惟學歷、資歷，把真正有能力的人放在重要崗位上去，并使其能發(fā)揮主觀能動性，促進事業(yè)發(fā)展。作為領導干部，良好的協(xié)調(diào)能力是不可或缺的。（2）貫徹執(zhí)行能力。因此，我們在處理具體問題時，要善于從大局著眼，把具體事務置于全局背景下運籌，這樣才能保證具體工作和全局工作部門發(fā)展同社會進步方向一致、運行同步、協(xié)調(diào)發(fā)展。（3）自省精神。領導干部的能力是其開展領導活動、完成領導任務不可缺少的基本條件和重要保證，它包括領導者對領導規(guī)律、領導理論和領導方法的掌握和熟練程度，以及領導者自身的素養(yǎng)、思想方法、實踐經(jīng)驗和有關(guān)知識與技能的水平等等，及其在領導活動中的綜合表現(xiàn)。為此，要始終堅持“以人為本”的管理理念，充分發(fā)揮思想政治工作關(guān)心人、鼓舞人、塑造人、引導人的先導作用，為官兵提供相對寬松舒適的內(nèi)部環(huán)境，全力營造心齊、氣順、勁足、風正的和諧氛圍。天下大事必作于細，古今事業(yè)皆成于實。思想是行動的先導，思路決定出路。領導干部在律己上做得好，律人時說話就有底氣，做事時就有標桿，別人就會信服?！坝麆偃苏弑叵茸詣?，欲論人者必先自論，欲知人者必先自知。領導干部有沒有寬容大度的氣量，不僅是一個人道德品質(zhì)、思想境界的重要體現(xiàn)，而且決定著個人心情是否舒暢以及周圍的關(guān)系是否融洽。唐代詩人劉禹錫說“推誠人自服”，這啟示我們，襟懷坦白、光明磊落，不僅可以促使領導干部增長讓人心悅誠服的人格魅力，也能夠使領導干部贏得更多人的信任和尊重。領導干部尤其需要如此。與人為善、樂善好施、善解人意，無論世事怎樣變遷，這些善良的品行始終是人們所追求的。因此，要加強與各部門的交流，友好來往，以加深雙方的友誼，其次在與各部門的交往中要互尊互敬、互相幫助、相互支持，要注意誠實守信、平等相處，要有發(fā)展的遠光，要做到不卑不亢。遇到歪風邪氣，要嚴厲打擊，敢抓敢管，決不心慈手軟，決不怯弱而退，否則，集體的利益、大多數(shù)人的利益將受到嚴重損害，單位將出現(xiàn)混亂，團體局面將難以控制。職工家的婚喪嫁娶要積極入隨，群眾性的公益活動要積極組織踴躍參加。第二、關(guān)懷、關(guān)心、愛護中層，關(guān)心他們的生活，關(guān)心他們的工作，關(guān)心他們的成長，注重對他們的教育和培養(yǎng)，讓他們感覺到與領導之間的親切感。副職與副職之間要勤溝通，多交流，相互學習，相互幫助，相互理解，相互信任，識大體，顧大局，多一點藺相如精神。尊重服從是必要的，這是原則問題，是對下級領導干部的政治要求，基層領導有責任、有義務在群眾中樹立黨中央的威信，樹立上級的威信，維護上級的尊嚴，但當上級的指導與下面的實際情況不符時，絕對不能盲從，甚至胡亂吹捧，這樣只能降低領導的威信，是不負責任的表現(xiàn)。多讀多看健康的，激發(fā)人們愛國熱情的，為推動人類社會文明而奮斗的各種宣傳品，積極投身到有益于社會、有益于人民的活動中去，實現(xiàn)人生的真正價值。其次，要講究科學的學習方法，制定科學的學習計劃，還要善于向別人學習、善于與他人共同學習、共同提高。因此，做好基層領導干部的工作對富國強民，對黨的建設具有重要意義。作為一名領導干部，要能夠容人，容許別人個性、觀點和錯誤，只有這樣才能吸收別人的智慧，發(fā)揮集體中每一個人的作用。因此我們在工作中要深入實際，在實踐中受鍛煉和培養(yǎng)，在實踐中發(fā)現(xiàn)自己的長處與不足，并在實踐中不斷磨練自己、豐富自己、發(fā)展自己、培養(yǎng)自己，逐步養(yǎng)成優(yōu)良素質(zhì)。理論學習是提高領導干部知識水平、理論素養(yǎng)的重要途徑?？傊?，我們的干部必須具備復合型人才的要求。領導干部的道德素質(zhì)是在領導活動中自覺遵守社會規(guī)范、恪守領導活動職業(yè)道德的素質(zhì)。對于一名干部應該具備政治、思想、道德、素養(yǎng)等方面素質(zhì)：（1）政治素質(zhì)。領導干部的能力是其素質(zhì)在實際工作中的具體表現(xiàn)，一名干部的素質(zhì)如何，決定和影響著他的能力水平的高低和發(fā)揮。（3）道德素質(zhì)。作為領導干部應該有淵博的知識和豐厚的文化底蘊，除了要掌握與自己本職工作相關(guān)的業(yè)務知識以及現(xiàn)代的思維知識之外還要掌握一定的歷史知識和法律知識。加強理論學習，適應時代發(fā)展的要求。領導活動本身就是一個實踐過程，領導干部決定問題的能力、處理問題的能力只有在具體的領導活動中加以運用，才能得到鍛煉和提高，領導干部的優(yōu)良素質(zhì)，不是天生俱來的，主要是后天養(yǎng)成的，是在自覺的工作實踐中孕育、鍛煉和成熟起來的。只有這樣，群眾才愿意與你交往、溝通，才能把個人的思想融入到集體中，形成一個團結(jié)向上的氛圍。沒有基層領導干部的工作，群眾的力量就無法正常地發(fā)揮，實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化就無從談起。首先，要具有學習能力、學習毅力，肯于吃苦、善于鉆研，不斷更新自己的知識。除了體育運動，還要培養(yǎng)廣泛的興趣愛好，保持性情開朗，心胸豁達，遇事沉穩(wěn)冷靜。但領導是人不是神，因此對待上級應遵循尊重而不吹捧，請示而不依賴，主動而不越權(quán)，服從而不盲從的原則。此外，副職在所分管部門中是“帥”，要盡職盡責，大膽管理，敢于承擔責任，不給正職出難題，要給帥充分的時間，充沛的精力去考慮大事。首先是中層選拔，要把那德才兼?zhèn)?，群眾基礎好、講團結(jié)、講政治、講正氣的人才作為重點提拔對象。對群眾的意見要認真考慮，把群眾的