【摘要】,是企業(yè)管理的重要組成部分。為了充分調(diào)動(dòng)經(jīng)營人員、概(預(yù))算人員的積極性,完善經(jīng)營體制,理順經(jīng)營工作的運(yùn)行程序,提高企業(yè)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益,特制定本規(guī)定。一、工作職責(zé)(一)參與工程招、投標(biāo)工作,編制送達(dá)投標(biāo)書。(二)根據(jù)施工圖編制施工概、預(yù)算,施工主要機(jī)具、設(shè)備、材料數(shù)量、并提出產(chǎn)值計(jì)劃。(三)參預(yù)各項(xiàng)工程承包、發(fā)包、訂貨及增補(bǔ)類的合同文書,并在合同
2024-12-15 23:57
【摘要】1萬達(dá)購物中心智能化施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書一、電視監(jiān)控系統(tǒng):1、在萬達(dá)廣場周邊取悅、室內(nèi)步行街各處入口及主要公共區(qū)域、樓頂屋面、地下室停車場各出入口(含車和人)、地下室停車場內(nèi)部行車和停車情況監(jiān)控,室內(nèi)有吊頂區(qū)域設(shè)吸頂半球攝像機(jī),線路通過吊頂內(nèi)線槽進(jìn)行敷設(shè),室外區(qū)域采用立桿安裝;2、所有攝像機(jī)選用低照度彩轉(zhuǎn)黑攝像機(jī),照度不能保證
2025-09-29 06:03
【摘要】施工圖審查流程一、流程建設(shè)單位報(bào)審收發(fā)人員復(fù)合報(bào)審材料審查機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人分派業(yè)務(wù)項(xiàng)目審查負(fù)責(zé)人—分發(fā)文件(總圖、建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、電氣、暖通、節(jié)能)項(xiàng)目審查負(fù)責(zé)人匯總審查意見書—審查結(jié)構(gòu)負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)審查意見反饋建設(shè)單位原設(shè)計(jì)單位修改、補(bǔ)充—形成修改文件建設(shè)單位復(fù)送—收發(fā)人員接收材料—項(xiàng)目審查負(fù)責(zé)人—分發(fā)修改文件(總圖、建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、電氣、暖通、節(jié)能)
2025-08-21 14:39
【摘要】建筑施工企業(yè)公司經(jīng)營管理制度建筑施工企業(yè)公司規(guī)章管理制度經(jīng)營管理制度經(jīng)營工作在建筑企業(yè)活動(dòng)中起主導(dǎo)和率先的作用,是企業(yè)管理的重要組成部分。為了充分調(diào)動(dòng)經(jīng)營人員、概(預(yù))算人員的積極性,完善經(jīng)營體制,理順經(jīng)營工作的運(yùn)行程序,提高企業(yè)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益,特制定本規(guī)定。一、工作職責(zé)(一)參與工程招、投標(biāo)工作,編制送達(dá)投標(biāo)書。(二)根據(jù)施工圖編制施工概、預(yù)算,
2025-08-09 15:44
【摘要】施工圖審查方案說明書施工圖審查的認(rèn)知1、概述工程概況萬泰路(八涌至十一涌)工程為加快南沙電子信息產(chǎn)業(yè)園交通運(yùn)輸和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,廣州市南沙區(qū)基本建設(shè)辦公室組織實(shí)施建設(shè)萬泰路(八涌至十一涌)工程。萬泰路(八涌至十一涌)工程位于廣州南沙電子信息產(chǎn)業(yè)園內(nèi),道路起點(diǎn)位于八涌路,南至十一涌路,道路全長,道路寬度為40米,道路等級(jí)為城市次干道,設(shè)計(jì)
2025-02-24 03:20
【摘要】第一篇:經(jīng)營管理制度 尋找我的那一片天一個(gè)企業(yè)的資產(chǎn)制度一般涉及到技術(shù)開發(fā)管理、市場營銷、工商管理、財(cái)務(wù)管理(含會(huì)計(jì)核算)、對外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作、情報(bào)信息管理、質(zhì)量管理等若干領(lǐng)域。一般應(yīng)包括:資產(chǎn)開發(fā)方...
2025-10-19 14:57
【摘要】施工圖設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審管理制度本制度規(guī)定了????發(fā)電廠二期2×300MW機(jī)組工程建設(shè)施工前的施工圖設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審的條件、職責(zé)、要求及實(shí)施過程。旨在使施工人員充分了解工程特點(diǎn),熟悉設(shè)計(jì)內(nèi)容,領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,明確設(shè)計(jì)要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),正確地按圖施工,將設(shè)計(jì)差錯(cuò)等問題消除在施工前,確保工程質(zhì)量,避免返工浪費(fèi)。本制度適用于???發(fā)電廠二期2×300MW機(jī)組工程施工
2025-04-07 23:12
【摘要】方案設(shè)計(jì)審核、施工圖設(shè)計(jì)管理制度一、目的、范圍:控制設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)符合規(guī)范并滿足本公司要求,適用于各設(shè)計(jì)階段。二、責(zé)任:1.工程建設(shè)部經(jīng)理負(fù)責(zé)全面的設(shè)計(jì)管理工作,項(xiàng)目主管負(fù)責(zé)單個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理工作。2.工程建設(shè)部負(fù)責(zé)調(diào)研設(shè)計(jì)單位的基本情況并與之溝通,對有關(guān)的施工工藝及要求進(jìn)行
2025-08-31 09:23
【摘要】港口經(jīng)營管理制度 為加強(qiáng)本公司港區(qū)經(jīng)營管理,維護(hù)港口經(jīng)營秩序,保障港口設(shè)備、車輛及員工生命安全,特制定本規(guī)章。1、加強(qiáng)培訓(xùn),提高管理技能?!?、全面進(jìn)行治安管理教育,增強(qiáng)員工治安管理意識(shí)搞好港區(qū)治安,預(yù)防事故發(fā)生。3、加強(qiáng)管理,落實(shí)重點(diǎn)部位的防范措施。按照“管生產(chǎn)必須管安全”,“誰主管誰負(fù)責(zé)”,“誰使用誰負(fù)責(zé)”的基本原則,公司內(nèi)的重點(diǎn)部位,必須制定預(yù)防事故發(fā)生的管理
2025-08-09 15:59
【摘要】廣告經(jīng)營管理制度為保證本公司在國家法律法規(guī)規(guī)定的范圍內(nèi)進(jìn)行正常的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),加強(qiáng)自身管理,樹立良好的公司形象,根據(jù)《廣告法》的規(guī)定,制定以下四項(xiàng)制度。一、廣告業(yè)務(wù)承接登記制度公司對承接的廣告業(yè)務(wù)應(yīng)先指定專人負(fù)責(zé)登記,并根據(jù)廣告的內(nèi)容和廣告客戶提出的宣傳要求,按照廣告法第二十四條、第三十四條規(guī)定,收取以下廣告證明。1、營業(yè)執(zhí)照以及其他生產(chǎn)、經(jīng)營資格的證明文
2025-05-14 07:37
【摘要】管理制度目錄1-01符合性評價(jià)管理程序2-01安全生產(chǎn)責(zé)任制2-02安全責(zé)任考核制度2-03領(lǐng)導(dǎo)帶班制度2-04安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度2-05安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度2-06風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理制度3-01風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)管理制度3-02隱患治理管理制度3-03變更管理制度3-04供應(yīng)商管理制度4-01安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度4-02安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程評審
2025-04-16 13:04
【摘要】經(jīng)營管理制度目錄1財(cái)務(wù)管理規(guī)定-----------------------------------42勞動(dòng)工資管理規(guī)定-------------------------------26、請銷假管理規(guī)定---------------------403物資供應(yīng)管理規(guī)定-------------------------------66
2025-04-16 08:54
【摘要】93/94第二部分商品經(jīng)營管理一、采購管理制度二、商品購銷合同管理制度三、商品流轉(zhuǎn)計(jì)劃管理制度四、商品流轉(zhuǎn)統(tǒng)計(jì)管理制度五、物價(jià)管理制度六、計(jì)量管理制度七、商品質(zhì)量管理制度八、商品編碼使用管理制度九、商品儲(chǔ)存管理制度十、商品盤點(diǎn)管理制度十一、商品退換管理制度十二、商品驗(yàn)收管理制度十
2025-04-17 08:16
【摘要】日經(jīng)營管理制度第一章總則第一條目的1、通過建立日經(jīng)營體系,制定鐵的目標(biāo)、保證鐵的執(zhí)行、團(tuán)隊(duì)每人每天使命必達(dá)。2、通過推行日經(jīng)營體系,幫助員工從最小組織單元、最小時(shí)間單元的自我管理入手,通過團(tuán)隊(duì)每個(gè)人日復(fù)一日的訓(xùn)練和育成,讓完成目標(biāo)成為團(tuán)隊(duì)的行為習(xí)慣和組織基因。3、通過建立“日經(jīng)營”的目標(biāo)、執(zhí)行、評價(jià)、提升(PDCA)體系,本著“過程監(jiān)控、目標(biāo)驅(qū)動(dòng)、長效激勵(lì)”原則,打造一支
2025-04-08 23:48
【摘要】1港口經(jīng)營管理制度為加強(qiáng)本公司港區(qū)經(jīng)營管理,維護(hù)港口經(jīng)營秩序,保障港口設(shè)備、車輛及員工生命安全,特制定本規(guī)章。1、加強(qiáng)培訓(xùn),提高管理技能。2、全面進(jìn)行治安管理教育,增強(qiáng)員工治安管理意識(shí)搞好港區(qū)治安,預(yù)防事故發(fā)生。3、加強(qiáng)管理,落實(shí)重點(diǎn)部位的防范措施。按照“管生產(chǎn)必須管安全”,
2025-05-13 19:15