學(xué)大教育薪酬績(jī)效管理制度(存儲(chǔ)版)
【正文】 19 頁 9 第 五 章 薪酬調(diào)整 第二十一條 公司薪酬調(diào)整分為公司整體薪酬的調(diào)整、員工薪級(jí)的調(diào)整及員工個(gè)人薪檔的調(diào)整。 學(xué)大教育 薪酬 績(jī)效 管理制度 第 7 頁 共 19 頁 7 第 四 章 中層以下員工的薪酬績(jī)效分配 第十四條 崗位工資的發(fā)放 崗位 工資按月發(fā)放。 員工在公司工作不足一年的，按照轉(zhuǎn)正后實(shí)際工作月份比例發(fā)放。 每一 個(gè) 崗位均對(duì)應(yīng)于一 個(gè) 崗位級(jí)別 ， 每一 個(gè) 崗位級(jí)別共分 5檔。 第三條 本制度適用于 公司 除高層管理人員以外的 所有員工 。 5 第四章 中層以下員工的薪酬績(jī)效分配 2020 年 12 月 19 日 學(xué)大教育 薪酬 績(jī)效 管理制度 第 2 頁 共 19 頁 2 目 錄 第一章 總則 3 第二章 薪酬體系 第二條 本制度旨在獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、督促后進(jìn)和提高員工工作積極性，以建立起吸引人才、留住人才、充分激勵(lì)員工的公平的薪酬 績(jī)效 體系。 崗位工資 崗位工資指該崗位員工的工資基準(zhǔn)，體現(xiàn)的是該崗位員工對(duì)公司的價(jià)值貢獻(xiàn)度。 年度績(jī)效獎(jiǎng)金年底春節(jié)前發(fā)放。對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行強(qiáng)制分布，參見下表： 年度考核考核結(jié)果 優(yōu)秀 良好 稱職 基本稱職 不稱職 比例 10% 10% 60% 15% 5% 學(xué)大教育 薪酬 績(jī)效 管理制度 第 6 頁 共 19 頁 6 第十三條 中層管理人員的薪酬由公司人力資源部統(tǒng)一核發(fā)。實(shí)習(xí)期滿，享受所聘用相應(yīng)崗位的崗級(jí)及 相應(yīng)的 薪酬待遇。 第二十五條 如出現(xiàn)員工兼崗情況，則該員工的崗位工資級(jí)別按其任職崗位中級(jí) 學(xué)大教育 薪酬 績(jī)效 管理制度 第 10 頁 共 19 頁 10 別標(biāo)準(zhǔn)最高的崗位套級(jí)。 附件 附錄 1：?jiǎn)T工 薪級(jí)薪檔表 樣式 薪級(jí)薪檔表 薪檔 薪級(jí) 1 2 3 4 5 檔差 M1 5000 5500 6000 6500 7000 500 M2 3000 3300 3600 3900 4200 300 M3 3000 3300 3600 3900 4200 300 M4 2300 2500 2700 2900 3100 200 附錄 2：?jiǎn)T工績(jī)效責(zé)任書樣式 員工姓名： 部 門： 崗位： 部門經(jīng)理 ： 考核期間 ： 年 月 日至 年 月 日 一、目標(biāo)績(jī)效（ P1） 序號(hào) 指標(biāo) 權(quán)重（ B） 指標(biāo)解釋及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 評(píng)分辦法 備注 學(xué)大教育 薪酬 績(jī)效 管理制度 第 13 頁 共 19 頁 13 二、行為績(jī)效（ P2） 序號(hào) 指標(biāo) 權(quán)重 指標(biāo)解釋及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 評(píng)分辦法 備注 員工簽字： 部門經(jīng)理簽字：
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