【正文】 3. 關(guān)于各委員會(huì)的說明 公司設(shè)員工委員會(huì)、質(zhì)量監(jiān)督委員會(huì)、營銷策劃委員會(huì)、財(cái)務(wù)審查委員會(huì)等四個(gè)委員會(huì)， 各委員會(huì)的主要職能見下表： 委員會(huì)名稱 主要職能 人員構(gòu)成 員工委員會(huì) 維護(hù)員工合法 權(quán)益、參與公司民主管理和企業(yè)文化建設(shè)。 公司管理層：指總公司部門主任、副主任、各專項(xiàng)經(jīng)理，委派到項(xiàng)目公司擔(dān)任部門經(jīng)理、副經(jīng)理、經(jīng)理助理、部門臨時(shí)負(fù)責(zé)人的管理人員，以及委派到其他子公司的管理人員。 項(xiàng)目公司和其他子公司人員編制的核定由各公司董事會(huì)確定，并由各公司行政部將確定后的《人員編制核定表》報(bào)企業(yè)發(fā)展部備案。如屬內(nèi)部競聘，此項(xiàng)應(yīng)改為招聘目的。有下列情形之一者，應(yīng)予以淘汰： 1) 曾因經(jīng)濟(jì)問題被其他公司辭退； 2) 經(jīng)常跳槽者； 3) 身體有明顯缺陷，會(huì)影響正常工作者； 4) 面 談內(nèi)容與應(yīng)聘資料出入很大者。 組織筆試工作流程 試卷設(shè)計(jì)：各部門提供本部門相關(guān)崗位的筆試試卷。 背景調(diào)查 企業(yè)發(fā)展部對擬錄用人員進(jìn)行背景調(diào)查。 委派到其他公司的員工，除了與本公司簽訂勞動(dòng)合同外，還應(yīng)與本公司和所派往的公司三方一起簽訂《委派合同》，以明確三方的權(quán)利和義務(wù)。 試用期 1) 試用期期限：新員工試用期為 1～ 2個(gè)月。 勞動(dòng)合同的續(xù)簽 勞動(dòng)合同期滿后，經(jīng)本公司與員工協(xié)商一致，可以續(xù)簽勞動(dòng)合同。 員工有下列情形之一的，不準(zhǔn)或暫時(shí)不準(zhǔn)辭職： 1) 由公司出資培訓(xùn)、進(jìn)修或由公司負(fù)擔(dān)學(xué)費(fèi)參加業(yè)余學(xué)習(xí)，約定的服 務(wù)期限未滿的； 2) 正在接受公司審查，有經(jīng)濟(jì)或其他問題尚未做結(jié)論的； 3) 其他原因暫不宜辭職的。 離任審計(jì)的內(nèi)容 （見《離任審計(jì)表》） 1) 工作審計(jì) a) 重要工作文件的交接 。 用心在房 ? 關(guān)愛到人 25 附件：解除勞動(dòng)合同的協(xié)議 解除勞動(dòng)合同的協(xié)議 經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致，自愿達(dá)成本協(xié)議，以供雙方遵照執(zhí)行。大 周末的周六、周日全日休息；小周末的周六上午 9： 00～ 12： 00 為員工溝通日，可由公司安排培訓(xùn)等活動(dòng)（公司另有統(tǒng)一安排時(shí)除外），公司無統(tǒng)一安排時(shí)，可安排社團(tuán)活動(dòng)。 員工請假必須提前辦理請假手續(xù)。 請假程序 填寫《請假申請單》，填好后交到部門經(jīng)理處； 按照 條的批準(zhǔn)權(quán)限逐級審批。 當(dāng)年有效。 每個(gè)員工在公司只享受一次。 1個(gè)月以上的，按相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定執(zhí)行。年功工資僅適用于宏信工齡三年以上的總公司及派出人員。 2）在公司服務(wù)未滿一年的員工，按該員工本年度實(shí)際供職月數(shù)計(jì)算其項(xiàng)目獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)；年內(nèi)涉及薪資調(diào)整的，根據(jù)實(shí)際薪資標(biāo)準(zhǔn)按月度結(jié)算相加。 ： a) 屬于下列情況之一者，予以晉職： ? 新聘的管理人員； ? 晉升的管理人員。 /降級的薪資規(guī)定 a) 員工晉 /降級后，其基本薪資不變，技能工資按新的職級的標(biāo)準(zhǔn)確定； b) 晉 /降級半級的員工其基本工資不變，技能工資為相鄰兩級技能工資的平均值。 銷售人員薪酬體系的 基本構(gòu)成 ： 1）此期間銷售人員的薪酬適用于行政薪酬體系，并按下表確定職級： 用心在房 ? 關(guān)愛到人 36 職位 營銷 部負(fù)責(zé)人 營銷經(jīng)理助理 初級營銷經(jīng)理助理 銷售助理 初級銷售助理 銷售代表 初級 銷售代表 對應(yīng)層級 C層級 C層級 D層級 E層級 根據(jù)人員不同情況確定級數(shù) 2） 如果因工作需要需提高籌備期銷售代表當(dāng)月的薪酬待遇，可以由營銷部向公司領(lǐng)導(dǎo)申請預(yù)支提成。 月績效提成 月績效提成的具體規(guī)定見《員工考評制度》。 2） 銷售代表： a) 銷售代表在客戶簽訂合同后（不管是否辦理按揭或公積金）離職或換崗的，按 、 和月績效提成。 8. 薪酬的管理 薪資按照先勞動(dòng)后取酬的原則，按目標(biāo)任務(wù)完成情況和取得經(jīng)濟(jì)效益的考核結(jié)果相結(jié)合發(fā)放。 工作盡量在工作時(shí)間內(nèi)完成，公司不提倡加班，確因工作需要加班或值班的，公司首先安排員工擇日換休，若因工作原因不能安排換休的，按以下標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放加班費(fèi)和值 班費(fèi)： 1） 國家法定休假日加班，按國家相關(guān)規(guī)定發(fā)放加班費(fèi)； 2） 國家法定休假日值班，按每人每天 100元支付值班費(fèi)，電話值班不發(fā)放值班費(fèi)； 員工參加學(xué)習(xí)、培訓(xùn)或出國留學(xué)的，離崗期間按下列標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)薪資： 用心在房 ? 關(guān)愛到人 40 1） 由上級主管部門或公司安排參加學(xué)習(xí)、培訓(xùn)或出國留學(xué)超過一個(gè)月的，發(fā)放固定薪資，不發(fā)放考核工資和獎(jiǎng)金； 2） 員工本人申請出國留學(xué)或參加全脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的，停發(fā)薪資，學(xué)習(xí)期滿，若公司有職位可優(yōu)先錄用上崗。 醫(yī)療保險(xiǎn) 基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)由公司和員工共同繳納，員工個(gè)人繳費(fèi)由公司在發(fā)放員工工資時(shí)代扣，具體實(shí)施辦法根據(jù)《成都市城鎮(zhèn)企業(yè)職工醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革試點(diǎn)方案》的規(guī)定執(zhí)行。 3. 住房公積金 根據(jù)國務(wù)院發(fā)布的《住房公積金管理?xiàng)l例》的精神和地方政府的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司的實(shí)際，制定本辦法。 5．車輛配備 適用范圍 因工作需要需購車的總公司及總公司派出的管理層人員。員工離開 公司后，公司不再對其進(jìn)行利息補(bǔ)貼。通常情況下的月扣款金額如下（公司有權(quán)根據(jù)情況增加月扣款金額）： 崗位 B層級人 員 C層級人員 因工作需要的其他人員 月扣款金額（元 /月） 2000 1500 1000 員工辭職時(shí)，若已還清借款，則車輛歸員工所有；若尚未還清借款，按《借款協(xié)議》中的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 員工生日發(fā)放 100 元賀金（試用人員減半），員工結(jié)婚公司給予 600 元賀金（試用人員減半）以示祝賀。 員工死亡待遇規(guī)定：員工因工死亡的，按照《成都市企業(yè)職工工傷保險(xiǎn)暫行辦法》中工傷保險(xiǎn)待遇規(guī)定執(zhí)行；員工因病或非因工死亡的，喪葬費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為死亡員工本人生前 3 個(gè)月基本工資，生前供養(yǎng)直系親屬（父母、配偶、子女）的，發(fā)給一次性撫恤金，其標(biāo)準(zhǔn)為死亡員工本人生前的 7個(gè)月基本工資。 1） 由 企業(yè)發(fā)展部 查驗(yàn)情況是否屬實(shí)； 2） 若屬實(shí)，由 企業(yè)發(fā)展部 出具《降職意見書》； 3） 總經(jīng)理根據(jù) 企業(yè)發(fā)展部 出具的《降職意見書》，結(jié)合公司具體情況，決定是否對當(dāng)事人進(jìn)行降職處理。 培訓(xùn)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖： 調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃 修正培訓(xùn)計(jì)劃體系 2．培訓(xùn)計(jì)劃體系 公司培訓(xùn)工作由 企業(yè)發(fā)展部 歸口管理，負(fù)責(zé)培訓(xùn)計(jì)劃的編制工作。 培訓(xùn)要分類指導(dǎo)，分別對公司中層管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、一般員工、新入職員工進(jìn)行分類培訓(xùn)。 1） 企業(yè)發(fā)展部根據(jù)崗位需求提出晉職建議； 2） 由 企業(yè)發(fā)展部 組織對擬晉職人員進(jìn)行管理者上崗考試、民主測評，并出具《晉職意見書》； 3） 總經(jīng)理根據(jù) 企業(yè)發(fā)展部 出具的《晉職意見書》， 結(jié)合公司具體情況，決定是否對擬晉職人員晉職。因條件限制不能提供免費(fèi)午餐的，發(fā)放一定金額的誤餐補(bǔ)貼，由員工以發(fā)票形式按核定的標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷。 節(jié)日發(fā)放過節(jié)費(fèi)，標(biāo)準(zhǔn)如下： 節(jié)日 元旦 春節(jié) 五一 國慶 過節(jié)費(fèi)（ 元 /人） 500 2000 1000 1000 說明：試用人員的過節(jié)費(fèi)減半發(fā)放。 還款方式：財(cái)務(wù)審計(jì)部每月從借款人的工資中扣款作為還款，同時(shí)，年終獎(jiǎng)、項(xiàng)目獎(jiǎng)及股東分紅的 60％也用于支付未還車款，直至借款全部還清為止。 費(fèi)用承擔(dān)方式 公司對購車提供一定比例的借款。 4. 4 特殊崗位是指外聯(lián)事務(wù)較多的崗位。 其它保險(xiǎn) 公司為工程人員辦理意外傷害保險(xiǎn)。 員工離職批準(zhǔn)后的第二個(gè)月起，社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)中止，保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移事宜由社會(huì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)承辦。 ：日薪標(biāo)準(zhǔn) =離崗前固定薪資標(biāo)準(zhǔn)247。 關(guān)于集體單歸屬的規(guī)定： 用心在房 ? 關(guān)愛到人 39 集體單客戶歸屬及提成分兩種情況： 客戶直接來到銷售大廳，由第一次接待該客戶的銷售代表主辦，其他銷售代表協(xié)辦，主辦銷售代表提該單提成總額的 70%，余下的 30%由其他協(xié)辦銷售代表平均提取。 離職或換崗銷售人員的提成規(guī)定 離職或換崗銷售人員月提成和績效提成規(guī)定 1） 營銷部負(fù)責(zé)人、營銷經(jīng)理助理、銷售助理： 按照離職或換崗時(shí)的實(shí)際回款情況結(jié)算。 c） 售后服務(wù)金的提成基數(shù)：營銷部負(fù)責(zé)人、營銷經(jīng)理助理、銷售助理提成基數(shù)為該項(xiàng)目營銷部總回款；銷售代表提成基數(shù)為本人該項(xiàng)目實(shí)際回款總額。 3) 正式銷售期： 指公司所開發(fā)項(xiàng)目正式預(yù)售開始當(dāng)月起，至該項(xiàng)目當(dāng)前分期簽定銷售合同面積在 90%以內(nèi)，或者實(shí)現(xiàn)銷售回款在 85%以內(nèi)的時(shí)間段。 、降級 a) 有以下情形之一者 ,予以晉級處理： ? 根據(jù)員工年度考評結(jié)果應(yīng)予以晉級的； ? 對業(yè)績特別突出或有特殊貢獻(xiàn)的員工，可以由用人單位提出晉級建議，并填寫《員工薪資調(diào)整申請表》，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后晉級； b) 職級晉升限定在本層級內(nèi)，不能越層晉級。 5. 行政薪酬體系的 定職、定級與晉 /降職、晉 /降級 、定職 1） 層級確定嚴(yán)格按照《層級與主要職位對照表》執(zhí)行； 2） 職級確定按照人員的崗位性質(zhì)，結(jié)合人力資源市場薪酬標(biāo)準(zhǔn)和員工工作能力進(jìn)行； 3） 同一人 員兼有兩個(gè)或以上崗位的，其職級按“就高不就低”的原則確定； 4） 新進(jìn)人員層級的確定嚴(yán)格按照《層級與主要職位對照表》對照職位確定； 5） 新進(jìn)人員職級的確定根據(jù)試用崗位的情況按照從低定起的原則確定，特殊人才由用人單位提出建議，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。 考核工資 用心在房 ? 關(guān)愛到人 32 各層級對應(yīng)的月考核工資標(biāo)準(zhǔn) 單位：元 /月 職級 月考核工資基數(shù) 公司領(lǐng)導(dǎo) 0 B1B10 3000 C1C10 2000 D1D10 1000 E1E10 0～ 500 C0、 D0、 E0 0 考核工資每季度發(fā)放一次，發(fā)放額度為該季度三個(gè)月的考核工資總和（詳見《員工考評制度》的相關(guān)規(guī)定），發(fā)放時(shí)間為次季度第一月 20日前。 2） 技能工資：是員工在崗期間的勞動(dòng)報(bào)酬，根據(jù)員工出勤情況核發(fā)到月。 根據(jù)醫(yī)療衛(wèi)生部門的建議休息（治療）。 路程除外 假期待遇 全額薪資福利照發(fā) 備注 辦理結(jié)婚手續(xù)后一周年內(nèi)有效。 最長不超 過十五天。 每次最小請假單位為半天，不足半天的按半天計(jì)，超出半天不足一天的按一天計(jì)。 員工 上下班必須親自打卡，如有下列情形之一者，均以曠工論處： 1）委托他人代打卡者； 2）代人打卡者； 3）故意損毀出勤卡者； 4）遲到后不打卡者； 5）未請假且未打卡者。 甲方（公章） : 乙方 (簽名） : 法定代表人或授權(quán)代表 (簽名） : 簽訂日期 : 年 月 日 用心在房 ? 關(guān)愛到人 26 員工考勤及假期管理 1．員工考勤 公司的考勤管理由 企業(yè)發(fā)展部 負(fù)責(zé)。 離任審計(jì)小組 1) 離任審計(jì)小組組長由總經(jīng)理指定，小組成員由財(cái)務(wù)審計(jì)部、企業(yè)發(fā)展部 、離職員工所在單位及部門相關(guān)人員組成。 簽 訂《解除勞動(dòng)合同的協(xié)議》（見附件）。 《勞動(dòng)合同法》等法律法規(guī)規(guī)定的勞動(dòng)合同終止情形出現(xiàn)，勞動(dòng)合同即行終止。轉(zhuǎn)正考核的各項(xiàng)指標(biāo)考核中有一項(xiàng)不合格則視為試用不合格，公司有權(quán)不予以轉(zhuǎn)正并與之解除勞動(dòng)合同。 新入職員工勞動(dòng)合同的簽訂和履行 企業(yè)發(fā)展部為新入職員工辦理錄用手續(xù)（詳見《人事招聘制度》第 ）。 用心在房 ? 關(guān)愛到人 21 勞動(dòng)合同管理制度 1．總則 勞動(dòng)合同是根據(jù)《 勞動(dòng)合同法 》和國家有關(guān)勞動(dòng)法規(guī)的規(guī)定，由公司與員工在雙方平等協(xié)商、一致同意的情況下為建立勞動(dòng)關(guān)系而簽定的合同。 公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行第三次面試 管理人員、財(cái)務(wù)人員、銷售助理、園林工程師等特殊崗位，還需由公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行面試。 專業(yè)技術(shù)