集團(tuán)公司采購管理流程(存儲版)
【正文】 門店名稱 密 級 共 頁 第 頁 簽發(fā)人 簽發(fā)日期 節(jié)點 A B C D E F1 發(fā)現(xiàn)市場上出現(xiàn)比促銷低價商品價格具有沖擊力的信息 出現(xiàn)變價情況：正常變價、促銷變價、清倉變價 出現(xiàn)變價需求 根據(jù)情況調(diào)整價 格 否 決策 審核 審核 審定 否 否 特殊調(diào)價 權(quán)限以外 決策 決策 決策 決策 決策 執(zhí)行新價格 爭取支持 談判 根據(jù)談判情況調(diào)整價格方案，形成報告 執(zhí)行決策 采購中心新品委員會集體決策認(rèn)為需要根據(jù)某種市場變化、競爭需要、季節(jié)變動等因素調(diào)價需要通知談判主管進(jìn)入調(diào)價程序。 節(jié)點 B C D5 談判主管將調(diào)價報告上報給商品，商品權(quán)限內(nèi)的則可由商品決定是否用此調(diào)價報告。 門店執(zhí)行采購中心調(diào)價通知，及時更換價簽。如果供應(yīng)商同意則可進(jìn)行調(diào)價。如果審核通過則在高層在班子 會上進(jìn)行審定；如果沒有通過，則返回采購中心進(jìn)行修改。 集團(tuán)公司采購管理流程 第一節(jié) 采購計劃制定流程圖 部門名稱 采購中心 流程名稱 采購計劃制定流程 層 次 概 要 集團(tuán)高層 采購中心經(jīng)理 品類副總 品類經(jīng)理 采購主管 財務(wù)部 A B C D E F 1 2 3 4 5 門店名稱
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1