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中國大唐集團公司非招標采購管理辦法(試行)(存儲版)

2025-05-15 13:21上一頁面

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【正文】 結(jié)果。第五十九條 未列入集中采購目錄內(nèi)的集團公司總部采購,由集團公司另行規(guī)定;未列入集中采購目錄內(nèi)的分子公司本部采購,由分子公司自行規(guī)定。 2.如采用經(jīng)評審的最低價法,則無需填寫評分情況。第九章 附 則第五十七條 采購人、物資公司和各級管理單位應(yīng)按檔案管理的有關(guān)規(guī)定及時做好采購資料的歸檔。第五十條 采購工作組審核競價采購報告,編制競價采購結(jié)果上報材料并上報相應(yīng)管理單位。采取公開方式的,應(yīng)在公開發(fā)布采購公告后,向所有報名參加應(yīng)答的供應(yīng)商發(fā)出采購文件,如不足三個,應(yīng)重新發(fā)布采購公告或者改為邀請方式;采取邀請方式的,應(yīng)向三個及以上確認參加應(yīng)答的供應(yīng)商發(fā)出采購文件。第四十一條 采購工作組審核詢價采購報告,編制詢價采購結(jié)果上報材料并上報相應(yīng)管理單位。第三十八條 按程序組建詢價采購工作組和采購小組。第三十四條 各級采購領(lǐng)導(dǎo)小組按管理權(quán)限審核單一來源采購結(jié)果。第二十九條 向單一供應(yīng)商發(fā)出采購邀請,供應(yīng)商確認參加應(yīng)答后向其發(fā)出單一來源采購文件。第二十四條 采購小組根據(jù)供應(yīng)商報價及談判情況,可要求供應(yīng)商進行多輪報價,但必須保證所有供應(yīng)商得到相同的機會。自競爭性談判采購文件發(fā)出之日起至規(guī)定的談判開始之日止,一般不得少于3個工作日,大型或技術(shù)復(fù)雜項目不得少于7個工作日。組建采購工作組的非招標采購,采購小組由采購工作組組建;不組建采購工作組的非招標采購,采購小組由采購人組建。采購文件不得含有傾向或者排斥供應(yīng)商的內(nèi)容。采取非招標采購需要進行事先審批的,采購方案應(yīng)同時上報相應(yīng)管理單位。第九條 符合以下條件之一的,可采用單一來源采購方式:(一)采用特定專利、專有技術(shù)或者其他特殊原因,只能從唯一的供應(yīng)商處采購的;(二)原采購的后續(xù)維修、零配件供應(yīng)、更換或擴充,必須向原供應(yīng)商采購的;(三)因必須保證與原有采購項目一致性或者服務(wù)配套要求需要繼續(xù)從原供應(yīng)商處添購的;(四)只有從特定供應(yīng)商處進行采購,才能實施相關(guān)政策目標的;(五)緊急采購。第五條 非招標采購工作應(yīng)遵守國家相關(guān)法律法規(guī),遵循公開、公平、公正、誠實信用及有效競爭的原則。第四條 按照集團公司采購工作的三級管理模式,一級集中采購范圍內(nèi)的非招標采購(以下簡稱一級集中非招標采購),由集團公司管理;二級集中采購范圍內(nèi)的非招標采購(以下簡稱二級集中非招標采購),由分子公司管理;三級采購范圍內(nèi)的非招標采購(以下簡稱三級非招標采購),由基層企業(yè)管理。第八條 符合以下條件之一的,可采用競爭性談判方式:(一)技術(shù)復(fù)雜或者性質(zhì)特殊,不能確定詳細規(guī)格或者具體要求的;(二)滿足條件的潛在供應(yīng)商較少,不能形成充分競爭的;(三)不能事先計算出價格總額的;(四)緊急采購。(二)評比辦法可采用綜合評比法或者經(jīng)評審的最低報價法。采購文件要求供應(yīng)商提交保證金的,保證金額度一般不超過合同估算金額的2%。第十七條 采購小組負責(zé)非招標采購的談判、評比工作,編寫采購報告,提出成交供應(yīng)商的推薦意見。采取公開方式的,應(yīng)在公開發(fā)
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