建筑工程管理專業(yè)、建筑工程技術(shù)專業(yè)、土木專業(yè)、工程(存儲(chǔ)版)
【正文】 大的階段，是招投標(biāo)工作的延伸，是合同實(shí)施的具體化。針對(duì)目前工程量清單報(bào)價(jià)，施工單位往往采取“低價(jià)中標(biāo)，索賠盈利”的方式承攬工程。同時(shí)做好月度工程進(jìn)度款審核，避免投資失控。 （ 2）從經(jīng)濟(jì)措施上實(shí)施項(xiàng)目造價(jià)的有效控制。 三 .合理選擇工程造價(jià)的計(jì)價(jià)方法 ，目前常用的計(jì)價(jià)方法有單價(jià)法，實(shí)物工程量法和工程量清單法。它與定額計(jì)價(jià)方法比較有如下特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)： 1）滿足了競(jìng)爭(zhēng)的需要； 2）提供了一個(gè)平等的競(jìng)爭(zhēng)條件； 3）有利于工程款的撥付和工程造價(jià)的最終確定； 4）有利于風(fēng)險(xiǎn)的合理分擔(dān)； 5）有利于業(yè)主對(duì)投資的控制。 ，可以根據(jù)實(shí)際情況采用全面審核法或者重點(diǎn)審核法，以提高審查的效率和效果 ,具體步驟如下： （ 1）預(yù)結(jié)算資料的收集 為了快捷系統(tǒng)地開展工程預(yù)、結(jié)算審查，必須全面收集工程預(yù)、結(jié)算資料，內(nèi)容包括：收集初設(shè)圖紙、施工圖、標(biāo)底、招標(biāo)文件、招標(biāo)答疑記要、中標(biāo)通知書、中標(biāo)單位的投標(biāo)書、工程 施工合同、圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證、施工現(xiàn)場(chǎng)隱蔽驗(yàn)收記錄、工程聯(lián)系單、工程竣工圖紙以及補(bǔ)充協(xié)議書、主要設(shè)備材料合格證及檢（試）驗(yàn)記錄、主要消耗性材料的化驗(yàn)報(bào)告。 （ 3）工程量清單計(jì)價(jià)方法的涵義和優(yōu)勢(shì)： 工程量清單計(jì)價(jià)方法相對(duì)于傳 統(tǒng)的定額計(jì)價(jià)方法是一種新的計(jì)價(jià)模式，是一種市場(chǎng)的定價(jià)模式，是由建設(shè)產(chǎn)品的買方和賣方在建設(shè)市場(chǎng)上根據(jù)供求情況、信息情況進(jìn)行自由競(jìng)價(jià)，從而能夠確定合同價(jià)格的方法。根據(jù)合同、預(yù)算及費(fèi)用定額、竣工資料、國(guó)家或地方的有關(guān)法規(guī)，認(rèn)真審核工程款。同時(shí)，直接費(fèi)的高低影響到間接費(fèi)的高低。 （ 3）從工程管理機(jī)制上建立 健全投資控制系統(tǒng) 建立建設(shè)監(jiān)理制，追求項(xiàng)目投資的有效控制。變更后的合同價(jià)款，首先應(yīng)當(dāng)考慮適用合同中已有的、能夠適用或者能夠參照適用的，其原因在于合同中已訂立的價(jià)格是較為公平合理的。此外，應(yīng)爭(zhēng)取工程保險(xiǎn)、工程擔(dān)保等風(fēng)險(xiǎn)控制措施，使風(fēng)險(xiǎn)得到適當(dāng)轉(zhuǎn)移、有效分散和合理規(guī)避，提高工程造價(jià)的控制效果。 （ 3）做好開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)工作。采取一定的約束力是對(duì)設(shè)計(jì)規(guī)范、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、工 程量與概預(yù)算指標(biāo)等各方面控制的一種舉措。嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更，以保證投資限額不輕易被突破。因此，設(shè)計(jì)階段對(duì)項(xiàng)目造價(jià)的影響是極其重要的。造價(jià)控制、工期控制、質(zhì)量控制等是互為關(guān)聯(lián)的，要抓好造價(jià)控制，必須抓好項(xiàng)目的質(zhì)量和進(jìn)度。 ,防止概算漏項(xiàng)。 所謂措施費(fèi) ,是指在 自然 條件惡劣或無(wú)施工條件的情 況下 ,為保證施工正常進(jìn)行需要采用有效措施 ,來(lái)建設(shè)和完善施工條件 ,人們把這部分費(fèi)用稱為措施費(fèi)。由于設(shè)計(jì)周期縮短 ,條件要求比較苛刻 ,可行性研究和初步設(shè)計(jì)往往達(dá)不到規(guī)范要求的深度 ,設(shè)計(jì)文件中構(gòu)件的工程量可確定性比較差 ,確定設(shè)計(jì)概算增加了難度。工程項(xiàng)目管理的目的就是在工程竣工時(shí)，能夠提供滿足使用功能和質(zhì)量保證的工程產(chǎn)品，并且取得預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益，提高企業(yè)的社會(huì)信譽(yù)，為企業(yè)今后進(jìn)一步發(fā)展贏得競(jìng)爭(zhēng)能力。成本支出、資金消耗量的大小進(jìn)度的快慢、提前或滯后有直接的關(guān)系。由于設(shè)計(jì)階段畢竟是項(xiàng)目要實(shí)施而未實(shí)施階段，調(diào)整、改動(dòng)都比較容易，為了避免不必要的修改，減少設(shè)計(jì)變更造成的工程造價(jià)的增加，應(yīng)該把設(shè)計(jì)做細(xì)、做深入，尤其是施工圖設(shè)計(jì)。 設(shè)計(jì)階段控制造價(jià)能充分體現(xiàn)事前控制的思想。 工程成本與進(jìn)度之間的聯(lián)系非常緊密。由于社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展，科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，人們消費(fèi)觀念的改變，建筑技術(shù)的日趨復(fù)雜，同時(shí)由于生產(chǎn)社會(huì)化和專業(yè)化分工的擴(kuò)大，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈，加大了建設(shè)項(xiàng)目投資者和建設(shè)者的風(fēng)險(xiǎn)，迫使人們開始重視建設(shè)工程項(xiàng)目的系統(tǒng)管理，重視項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的協(xié)調(diào)和控制， 包括設(shè)計(jì)勘察、采購(gòu)供應(yīng)、施工安裝、建設(shè)投資、工程成本、工期和質(zhì)量的控制等，從而在生產(chǎn)實(shí)踐中形成了建設(shè)工程項(xiàng)目管理的理論和方法。 在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下 ,市場(chǎng)竟?fàn)幦找婕ち?,普遍存在設(shè)計(jì)周期縮短的現(xiàn)象。 4 個(gè)別設(shè)計(jì)專業(yè)資料提供不全面、不準(zhǔn)確 ,缺少部分配套設(shè)施等 ,而經(jīng)濟(jì)專業(yè)人員又不了解工藝流程 ,造成概算缺項(xiàng)漏項(xiàng) ,影響其準(zhǔn)確性。要建立一個(gè)以工程造價(jià)管理中心為核心 ,各地造價(jià)管理部門、設(shè)備生產(chǎn)廠家、材料采購(gòu)、銷售部門參與的價(jià)格信息管理系統(tǒng) ,及時(shí)收集、整理一些設(shè)備及新型建筑材料的價(jià)格 ,視市場(chǎng)變化情況 ,定期發(fā)布設(shè)備價(jià)格指數(shù) ,公布材料價(jià)格 ,形成一套較完整的價(jià)格體系 ,為設(shè)備、材料價(jià)格的動(dòng)態(tài)管理提供可靠依據(jù)。 二 .建設(shè)實(shí)施階段的造價(jià)控制 長(zhǎng)期以來(lái)，人們習(xí)慣于把造價(jià)控制放在建設(shè)實(shí)施階段，其實(shí)，在工程項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程中，造價(jià)控制貫穿于各個(gè)階段。這種設(shè)計(jì) 不合理，造成了一定浪費(fèi)，顯然是對(duì)工程的各種經(jīng)濟(jì)指標(biāo)不夠重視。因此，各專業(yè)在保證功能及技術(shù)指標(biāo)的前提下，必須制定雙贏策略，合理分解和使用投資限額，融施工圖設(shè)計(jì)和施工圖預(yù)算為一體，把技術(shù)和經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合起來(lái)。
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1