建筑工程管理專業(yè)、建筑工程技術(shù)專業(yè)、土木專業(yè)、工程-文庫吧在線文庫
【正文】 針對目前設(shè)計人員經(jīng)濟觀念淡薄，設(shè)計變更隨心所欲的現(xiàn)象，筆者認(rèn)為應(yīng)在設(shè)計合同經(jīng)濟條款上，增加設(shè)計變更及修改的費用額度限制條款，如設(shè)計變更費超出施工合同價的某一比例（如 5％）時，則扣罰一定比例的設(shè)計費（設(shè)計質(zhì)保金）。對招標(biāo)文件中涉及費用的條款要反復(fù)推敲，盡量做到“知己知彼”，以利于日后的造價控制。同時，正確預(yù)測在施工過程中可能引起索賠的因素，對索賠要有前瞻性，有效避免過多索賠事件的發(fā)生。如果必須變更，要嚴(yán)格按照國家和合同約定的程序進行，如果變更不可避免，應(yīng)當(dāng)盡快變更，施工單位應(yīng)盡快落實變更。另外，對施工單位及材料供應(yīng)商不履行約定義務(wù)及時提出反索賠，使造價得到有效控制。據(jù)統(tǒng)計，材料費一般 9 占直接工程費的 70％左右。 竣工階段的造價控制 該階段是造價控制工作的最后階段。 （ 2）計算步驟 計算工程量→提供分項目名稱的實物工程量清單→計算綜合單價→計算開辦項目費用→匯總工程造價。工程預(yù)結(jié)算是設(shè)計 成果、施工成果在經(jīng)濟上的縮影，量化反映工程所投入的各類資源的總和，具有客觀性和可重復(fù)還原性，采取不同方法查算的結(jié)果非常接近，因此不同編制者間、編制者與審查者間如果存在較大的價值分歧，必然有一方是錯誤的。 三種計價方法都需要根據(jù)工程量計算規(guī)則計算出工程量，用 單價法計算出工程量后，可以直接套用預(yù)算定額綜合單價計算直接工程費，按照預(yù)算定額給定的消耗量，可以進一步計算出人工工日、材料消耗量、機械臺班使用量；實物法要根據(jù)實物量定額，進一步計算出每一種材料的消耗量、人工工日和機械臺班使用量，按當(dāng)時當(dāng)?shù)氐娜斯蝺r、材料預(yù)算價格、機械臺班單價計算直接工程費；工程量清單計價法需要制定統(tǒng)一的項目劃分及工程量計算規(guī)則，計算工程量清單包括完成給定工程量全部費用的攤?cè)搿? 1單價法編制施工圖預(yù)算 用單價法編制施工圖預(yù)算的 計算 公式為： 單位工程預(yù)算直接工程費 =[∑（工程量預(yù)算綜合單價） ] （ 1+其他直接費率）。嚴(yán)格控制現(xiàn)場經(jīng)費和總部管理費，合理控制建筑工程其他費用，最大限度降低靜態(tài)投資，例如，占道費、綠化賠償費和其他補償費等。工程進度款的審核，對經(jīng)監(jiān)理方確定的工程量，按合同約定的計價依據(jù)，套用材料單價及費用定額進行核價后支付相應(yīng)的工程進度款。索賠必須以合同為依據(jù)。加強施工控制，就是加強履約行為的管理。目前推行的工程量清單計價報價與合理低價中標(biāo)，作為業(yè)主方應(yīng)杜絕一味尋求絕對低價中標(biāo)，以避免投標(biāo)單位以低于成本價惡意競爭。開發(fā)商通過招投標(biāo)選擇施工單位或材料供應(yīng)商，這對項目投資乃至質(zhì)量、進度的控制都是至關(guān)重要的。由于設(shè)計頻繁變更，給工程造價控制帶來一定的難度。 在設(shè)計階段應(yīng)用價值工程控制工程造價，應(yīng)以對控制造價影響較大的項目作為價值工程的研究對象，做出功能分析和功能評價，根據(jù)限額設(shè)計的要求，研究 6 研究對象的目標(biāo)成本，并以功能評價系數(shù)為基礎(chǔ)，將目標(biāo)成本分?jǐn)偟礁黜椆δ苌?，與各項功能的現(xiàn)實成本進行對比，研究成本改進期望值。盡管設(shè)計費在建設(shè)工程費用中所占比例不大，一般只占建安造價的 ％～ 2％，但對工程造價的影響可達 75％以上。 5 ,總結(jié) 積累經(jīng)驗。 經(jīng)濟 意識 ,加強技術(shù)與經(jīng)濟的有機結(jié)合 ,使他們認(rèn)識到 ,造價控制貫穿于項目建設(shè)的全過程 ,不能你做你的設(shè)計 ,我做我的概算 ,控制工程造價防止“三超”現(xiàn)象 ,不僅是技術(shù)經(jīng)濟專業(yè)的事情 ,設(shè)計人員也有義不容辭的責(zé)任 ,把技術(shù)和設(shè)計有機的結(jié)合起來。有些廠家的報價與實際設(shè)備采購價格出入較大。 影響到設(shè)計概算的準(zhǔn)確性 ,主要有以下幾個方面。進度超前 /滯后或者成本超支／ 節(jié)余都會影響成本支出的大小。 三、 課題的重點問題 ： 四、 課題分階段進度計劃： 序號 起止日期 工 作 內(nèi) 容 階段成果 1 2020 年 10 月~2020 年 1 月 熟悉畢業(yè)設(shè)計主題、了解基礎(chǔ)知識 對設(shè)計有了基本了解 2 2020 年 1 月 4 日 寫開題報告 完成開題報告 （截止到 1 月 4 日） 3 4 5 6 7 8 9 6 月 ~7 月 準(zhǔn)備答辯 指導(dǎo)教師意見： 簽字： 20 年 月 日 目 錄 摘 要 ??????????????????????????????? 1 引 言 ??????????????????????????????? 2 一 .影響設(shè)計概算的因素分析 ????????????????????? 3 影
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