【企業(yè)行為規(guī)范】行為規(guī)范考核簡(jiǎn)明操作手冊(cè)(存儲(chǔ)版)
【正文】 公司、部門目標(biāo)及被考核人崗位職責(zé)，確認(rèn)考核的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和權(quán)重。216。3) 考核內(nèi)容 原有的考核辦法在內(nèi)容方面缺乏對(duì)團(tuán)隊(duì)合作和學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)方面的考核；新的行為規(guī)范考核辦法將“工作中的協(xié)作與配合”和“學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)”納入了考核項(xiàng)目。4) 非班員類崗位行為規(guī)范考核的落實(shí)在于每月月初計(jì)劃的制定與月末計(jì)劃執(zhí)行情況的回顧。 2) 班員類崗位行為規(guī)范考核標(biāo)準(zhǔn)的制定在于班組全體成員共同溝通參與。 從本質(zhì)上兩者是一脈相承的，但行為規(guī)范考核與原考核辦法在表現(xiàn)形式上有很大不同：1) 考核的側(cè)重點(diǎn)原有的考核辦法是以對(duì)錯(cuò)誤的消極處罰為主；新的行為規(guī)范考核辦法則側(cè)重于激勵(lì)和處罰的有機(jī)結(jié)合。c) 每月月未，班長(zhǎng)匯總計(jì)算日常打分記錄。行為規(guī)范考核主要適用于從事日常事務(wù)性、支持性及操作性的崗位，具體又分為非班員類崗位和班員類崗位兩種考核方法，其中非班員類
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