組織行為學(xué)第二章--組織行為學(xué)發(fā)展歷史(存儲(chǔ)版)
【正文】 0H Africa 77M 20L 46M 54M 16L Russia 95H 50M 40L 90H 10L China 85H 20L 50M 60M 118H 典型國(guó)家和地區(qū)的文化維度得分 美國(guó)與其他國(guó)家在霍夫斯塔德維度上的比較結(jié)果 ? 個(gè)體主義傾向最高 ? 權(quán)力距離低于平均值 ? 不確定性規(guī)避低于平均值 ? 較高的男性主義社會(huì)（陽(yáng)剛性） 威廉 ?大內(nèi)的 “ Z理論” —— 美日管理的比較研究 比較點(diǎn) 日本式（ J型） 美國(guó)式（ A型） 基本的雇傭制度 企業(yè)的決策制度 責(zé)任制 考評(píng)與晉升 控制機(jī)制 員工培養(yǎng)與職業(yè)途徑 員工關(guān)心 終生雇傭 共識(shí)式集體決策 集體負(fù)責(zé) 緩慢的考評(píng)和晉升 暗示的控制 “通才型” 全面關(guān)心 短期雇傭 個(gè)人決策 個(gè)人負(fù)責(zé) 快速的考評(píng)和晉升 明示的控制 “專才型” 部分關(guān)心 威廉 ?大內(nèi)美日管理比較研究的意義 ? 提供了跨文化比較研究的方法與觀點(diǎn) ? 發(fā)現(xiàn)了文化對(duì)管理模式的決定性影響 ? 向管理學(xué)和組織行為學(xué)等相關(guān)學(xué)科引入了文化因素這一重要課題 思考 中國(guó)文化對(duì)管理模式 產(chǎn)生怎樣的影響？ ?個(gè)體層次 :個(gè)性 \激勵(lì) \壓力 \決策 ?群體層次 :溝通 \領(lǐng)導(dǎo) \沖突 ?組織層次 :組織設(shè)計(jì) \組織文化 \組織變革 中國(guó)文化的特殊性 ? 等級(jí)觀念與權(quán)威主義 (父慈子孝 \兄良弟悌 \夫義婦聽(tīng) \長(zhǎng)惠幼順 \君仁臣忠 。黨的領(lǐng)袖掌握真理 。權(quán)威主義和家長(zhǎng)制 。 ? 跨文化研究 ? 目的：實(shí)現(xiàn)管理的國(guó)際化與本土化的有機(jī)結(jié)合。 二、高新科技，特別是信息技術(shù)的發(fā)展，對(duì)組織行為學(xué)研究的影響。 ? 在經(jīng)濟(jì)全球化的沖擊下，各個(gè)國(guó)家、民族之間經(jīng)濟(jì)與文化的交流更加頻繁和廣泛。支持團(tuán)體或集體主義 。征服和改造自然 。 文化的特征：整體性、歷史性、 軟性、難以變化性 描述文化現(xiàn)象的基本術(shù)語(yǔ) ?儀式 （ 為了表明和強(qiáng)化組織最關(guān)鍵的價(jià)值觀，最重要的目標(biāo)和最重要的人而進(jìn)行的重復(fù)性活動(dòng)） ?價(jià)值觀 （寧取某些事態(tài)而不取某些事態(tài)的顯著趨勢(shì)） ?符號(hào) （ 蘊(yùn)涵特殊意義的詞語(yǔ)、姿勢(shì)、圖象或物體，而這種特殊意義只有共有同一文化的人才能理解） ?英雄 （真實(shí)的人或想象的人，他們擁有在某種文化中受到高度贊譽(yù)的品格，因而成為行為楷模） 培養(yǎng)組織文化的方法 最高管理 層的重視 培訓(xùn) 員工 系統(tǒng)闡述 價(jià)值觀 獎(jiǎng)勵(lì) 行為 運(yùn)用傳說(shuō) 和故事 公開(kāi)表彰 英雄 標(biāo)語(yǔ) 口號(hào) 可能的效果 非常好 很小 跨文化研究淵源 ? 70年代國(guó)際經(jīng)濟(jì)交流的擴(kuò)大，跨國(guó)公司的增加，以及類似歐共體跨國(guó)經(jīng)濟(jì)組織的出現(xiàn)； ? 80年美國(guó)管理協(xié)會(huì)的管理心理學(xué)家霍夫斯塔德發(fā)表 《 動(dòng)機(jī)、領(lǐng)導(dǎo)和組織：美國(guó)的理論可以在國(guó)外應(yīng)用嗎？ 》 ； ? 90年代全球進(jìn)入合資經(jīng)營(yíng)時(shí)代，合資企業(yè)既創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)奇跡又面臨著管理的困惑。 在人力資源理論發(fā)展過(guò)程中 ，權(quán)變理論進(jìn)入管理領(lǐng)域 ， 認(rèn)為不可能存在一種普遍適用的理論 ， 一切都應(yīng)該采用應(yīng)變的觀點(diǎn) 。 ? 科學(xué)管理運(yùn)動(dòng)中 ， 出現(xiàn)了許多人 ， 如： ? 海爾賽于 1891年發(fā)表的 《 工資報(bào)酬制 》 ，后來(lái)被泰勒和甘特發(fā)展為記件工資制和差別工資制 ?人事辦公室的誕生： 1900 年 ，； 1902年 ， 國(guó)家現(xiàn)金注冊(cè)公司 （ NCRC） 建立了第一個(gè)職能全面的勞動(dòng)部門其主要職責(zé)是：工資管理 、 處理矛盾 、 改善雇傭和工作環(huán)境 、 改進(jìn)衛(wèi)生條件 、 保管記錄 、 促進(jìn)工人發(fā)展等 。戰(zhàn)后著眼于群體的社會(huì)學(xué)受到重
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