【摘要】教 案授課時(shí)間月日至月日課時(shí)數(shù)授課方式理論課□討論課□習(xí)題課□實(shí)驗(yàn)課□上機(jī)課□技能課□其他□授課單元第一章組織行為學(xué)的研究對(duì)象與方法目的與要求1.明確組織行為學(xué)的概念、組織行為學(xué)研究的三個(gè)層次;2.了解組織演變、管理理論深化的進(jìn)程中,組織行為學(xué)產(chǎn)生和發(fā)展的過(guò)程;3.了解組織行
2025-04-30 12:30
【摘要】行政管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文選題(參考)一、選題方向:“政府經(jīng)濟(jì)學(xué)研究”、政府經(jīng)濟(jì)學(xué)、組織行為學(xué)1、論管理者的性格培養(yǎng)與管理效能2、論管理情景對(duì)管理方式和效果的制約性3、有限政府的經(jīng)濟(jì)管理效能分析4、政府行政成本控制分析5、地方政府公共物品供給途徑分析二、選題方向:公共關(guān)系學(xué)原理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)、組織行為學(xué)、組織文化1、論危機(jī)傳播中的政府行為2、論網(wǎng)絡(luò)環(huán)
2025-03-26 03:17
【摘要】組織行為學(xué)所做的系統(tǒng)研究是什么?是行為和態(tài)度在評(píng)價(jià)員工績(jī)效時(shí),有三類(lèi)行為被認(rèn)為是重要的決定因素:生產(chǎn)率、缺勤率和流動(dòng)率滿意度是一種態(tài)度。管理者應(yīng)對(duì)員工是否對(duì)其工作滿意予以關(guān)注,這基于以下三個(gè)原因:(1)滿意度與生產(chǎn)率之間有關(guān)聯(lián);(2)滿意度與缺勤率及流動(dòng)率呈現(xiàn)負(fù)相關(guān)的關(guān)系;(3)管理者基于人道主義職責(zé),應(yīng)該為其員工提供有挑戰(zhàn)性的、具有內(nèi)在獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制的、令人滿意
2025-06-29 04:35
【摘要】第一章組織行為學(xué)概述歷史學(xué)科特性研究方法趨勢(shì)關(guān)鍵階段、代表人物交叉學(xué)科不同角度,不同分類(lèi)全球化,面臨挑戰(zhàn)管理心理學(xué)的出現(xiàn)與發(fā)展行為科學(xué)理論古典組織管理理論源起萊維特巴斯人際關(guān)系學(xué)派(霍桑實(shí)驗(yàn))人力資源學(xué)派(麥格雷戈)亨利.法約爾
2025-02-08 14:49
【摘要】(教育)組織行為學(xué)實(shí)施細(xì)則一、課程的性質(zhì)與任務(wù):(一)課程性質(zhì)(教育)組織行為學(xué)是中央廣播電視大學(xué)“人才培養(yǎng)模式改革與開(kāi)放教育試點(diǎn)”管理學(xué)科公共管理類(lèi)公共事業(yè)管理(教育管理)(本科)專(zhuān)業(yè)必修課程。(教育)組織行為學(xué)是一門(mén)多學(xué)科、多層次相互交叉和滲透的邊緣性綜合性學(xué)科,邊緣性、綜合性、兩重性和實(shí)用性是它的學(xué)科性質(zhì)。綜合性體現(xiàn)在這要綜合應(yīng)用心理學(xué)、社會(huì)學(xué)、人類(lèi)學(xué)、政治學(xué)、生物學(xué)等
2025-05-11 22:01
【摘要】1.作為一個(gè)社會(huì)實(shí)體單位的組織,應(yīng)具有以下()要素。A共同目標(biāo)B人群C分工協(xié)作D結(jié)構(gòu)2.組織行為學(xué)是一門(mén)綜合的學(xué)科,它綜合運(yùn)用了()等學(xué)科有關(guān)人的行為的知識(shí)與理論,來(lái)研究一定組織中的人的行為規(guī)律。A心理學(xué)B社會(huì)學(xué)C生理學(xué)D生物學(xué)E政治學(xué)3.組織行為學(xué)研究可以分為()三個(gè)層次。A
【摘要】組織行為學(xué)綱要第一章組織行為學(xué)概述第一節(jié)組織行為學(xué)概念第二節(jié)組織行為學(xué)的產(chǎn)生、發(fā)展及科學(xué)體系的形成第三節(jié)人性假設(shè)研究第四節(jié)組織行為學(xué)的研究方法第二章個(gè)體行為第一節(jié)知覺(jué)與行為第二節(jié)個(gè)性差異與管理第三節(jié)價(jià)值觀和態(tài)度第四節(jié)情緒、情感與情商第三章激勵(lì)理論第一節(jié)激勵(lì)概述第二節(jié)內(nèi)容型激勵(lì)理論第三節(jié)過(guò)程型激勵(lì)理論第四節(jié)行
2025-06-25 03:28
【摘要】第一篇:組織行為學(xué)作業(yè) 1、有效的管理者就是成功的管理者?答:這種說(shuō)法不正確。 答: 1、有效的管理者:根據(jù)他們工作績(jī)效的數(shù)量和質(zhì)量以 及他們下屬的滿意程度和承諾程度來(lái)界定; 成功的管理者:...
2025-09-27 08:58
【摘要】第一篇:組織行為學(xué)試題 《組織行為學(xué)》試題及答案 第一部分選擇題 一、單項(xiàng)選擇題(本大題共20小題,每小題1分,共20分)在每小題列出的四個(gè)選項(xiàng)中只有一個(gè)選項(xiàng)是符合題目要求的,請(qǐng)將正確選項(xiàng)前的字...
2025-09-27 09:55